【パソナキャリア経由での入社実績あり】
私たちが行なうのは、従来のコンサルティング支援ではありません。
デジタルを梃に各ステークホルダーと対等な立場で事業課題に向き合うことで新たな価値を創造する「ビジネスプロデュース」を行ないます。
イノベーション創出をゴールに見据えた高い視座でビジネストランスフォーメーションを実行し、ビジネスプロセス改革をすることで、クライアントの価値向上に導き、社会の課題を解決していきます。

＜業務内容＞
・生産性向上のための、業務構造改革
・デジタルを活用したプロセス改革・企画構想・実行（システム導入を伴う）
・最先端技術を用いた、新しい業務モデルや業務フローの作成

＜主な活動テーマ＞
・領域問わず、構想立案から導入まで一気通貫の支援
・デジタルを駆使し、新たなクライアントの価値創造を目的に業務改革の実行
・様々なステークホルダーとコラボレーションを図り、共創によって新たなビジネスを創出していき、イノベーションのハブになる

魅力：
・デジタル活用だけに閉ざされず、新規事業創出や投資事業、コンサルティング事業を掛け合わせ、価値の創出をすることが出来ます。
・専門性がある人材とコラボレーションを図りながら、一気通貫で支援をしながらも、自分自身の専門性も向上させることが可能です。

※関東一円、多くが都内でのプロジェクトです。アサインされるプロジェクトや海外事業の進展状況によっては、海外出張の可能性もございます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
世界・国内のトップ企業のお客様に対して、戦略コンサルタントとして全社DX戦略の立案や、各業務エリアにおけるワークプロセス最適化のコンサルティング、ITソリューション設計まで、上流局面における包括的なITソリューションを提供しています。グローバルを視野に大きな仕事で活躍できる環境で自分の力を試してみませんか。

■CXOを対象に、業務変革・事業創造を提言し、実行までをリード。
■DXに向けて、次のような支援を行う。
　・長期ビジョン・構想の策定支援
　・中期戦略策定支援（プラットフォーム・データ戦略）
　・新規事業構想策定支援

【業務内容・ミッション】
日本企業はDXの確実な実現を必要としています。しかし、長期戦略の立案、あるいはその実行、部門間を跨いだ戦略統合、データ・プラットフォームを用いた戦略と、課題は多岐に渡ります。
弊社は、豊富なCXOとのパイプラインの下、戦略コンサルティング機能とUIUXデザイン機能、開発能力を有しており、これを包括的に組み合わせた課題解決・実行を担っていただきます。
本ロールでは、CXOと対峙し、上流戦略から実行までを支援する幅の広い支援スコープを有する。各担当の専門性を組み合わせ、上流だけでなく実行までを担える人材を求めています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
お客様 CFO および経理財務部門を対象として、データドリブン経営に寄与する会計DX実現のためのロードマップ作成、AI などの先進テクノロジーを活用した経理財務業務（Lead to Cash / Source to Pay / Record to Analyze）のインテリジェント化、および ERP システム導入や BPO サービスの提供など、会計領域をエンド・トゥ・エンドでサポートするコンサルティングを提供します。

＜具体的な業務内容＞
・PMとして、案件発掘・提案・プロジェクトリード
・システム変革と並行したBPO詳細調査、業務設計、業務移管、業務安定化
・RPAをはじめとしたAutomationやBPO業務の最新テクノロジーを活用した高度化の検討、提案
（BPOを支える最新テクノロジー：https://www.ibm.com/think/jp-ja/business/outsourcing/）

【女性の働きやすい環境が整っています】
https://www.ibm.com/ibm/responsibility/jp-ja/inclusion/gender-diversity.html

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
国内を中心としたSalesforce領域において、シニアマネージャーとしてデリバリー拡大をご担当いただきます。

【業務内容】
■複数のSalesforceデリバリープロジェクトのリード
■デリバリープロセスにおけるQCDの標準化および改善施策の設定・実行
■パートナー企業、グローバルチームと連携したデリバリーケイパビリティの計画立案・実行

【ポジションの魅力】
■常に最新の技術を追いかけ、その適用を積極的に推進することができます。また、幅広い業種、業務に対するサービスデリバリを行うため、色々な業種・業務のスキルを身につけることができます。
■新たな領域のビジネスの立ち上げに参画することができ、当分野の専門家を目指すことも可能です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
NECグループの業務改革・インテリジェント化活動の中枢を担う同社で、プロセス改革を推進して頂くマネージャーを募集しております。

■End to EndプロセスとNECグループ内外の視点で改革機会を特定しプロジェクトを計画推進
■プロジェクト推進以外にもシックスシグマ研修運営・育成も行って頂き、各事業部のプロセス改革人材育成の推進も行って頂きます
■マネージャーポジションは、個別プロジェクト専任としてだけではなく、チームのマネジメントも行って頂きます。

【プロジェクトの例】
■NECマネジメントパートナー内での改革事例：
・課題：紙帳票が多く業務が非効率。ペーパーレス化を図りたい。
・取り組み：ただITツールを導入するだけではなく、そもそもの業務プロセスから抜本的に見直しを行う。課題の特定、改善施策の立案・実施、定着のための伴走支援を実施。

■NEC本体の改革事例：
・課題：営業部のバックオフィス業務が属人化している。
・取り組み：属人化している業務の洗い出し、課題を抽出し、改革案を設計。業務を標準化させる仕組みを作り、さらに、いずれ同社がこれらのバックオフィス業務を集約・巻き取れるような体制を構築。

【本ポジションの魅力】
◎NECグループ全体の業務改善・プロセス改革をリードするやりがいのあるお仕事です。
◎特定領域に限らず、様々な案件・プロジェクトのプロセス改革に携わることが出来ます。

【募集背景】
同社は、NECグループ11万人のスタッフ業務（経理・人事・マーケティング・調達等）を集約し、効率化・高度化していくサービス事業会社です。サービスの品質、価格、スピードの徹底追求、End to End 改革、そしてAI/データの活用を強みとし、業務の高度化と効率化を推進し、「NEC 2030VISION」の実現に向けて、業務改革を担っています。

本ポジションの配属先である、コーポレートトランスフォーメーション実行本部は、業務に付随して発生する大規模データをAI・アナリティクスを活用し、スタッフ業務の不可価値を向上させるミッションを担っています。
改革スケールの拡大と質的な先進化・高度化の真っ只中にあり、常にその先陣を切って全社を主導し続ける事で、我々自身…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
TTCの法人税専門家チームにて、税務業務DX化における対応支援をご担当いただきます

●コンサルティング業務（BPR/DX推進）
　　税務オペレーションの改善・高度化に向けた税務全般のコンサルティング

●制度対応コンサルティング業務
　　電子帳簿保存法への対応、インボイス制度・BEPS2.0対応PJT等

ご自身が税務専門家やITプロフェッショナルである必要は必ずしもありません。クライアントの業務を深く理解し、各専門家と連携して顧客に改革をもたらすことがミッションとなります。

【本ポジションの魅力/他法人との違い】
TTC（＝Tax Technology Cunsalting）は、税務領域においてDX化を推進すべく立ち上げられたチームであり、法人全体としても力を入れている組織になります。これから本格化していく税務業務DXというテーマの中で、新しいスタンダードを生み出し、クライアントのビジネスに大きな変革をもたらせることができることが当ポジションの大きな魅力です。これまでに税務関連業務や業務改善PJT等にて経験を積んでこられ、それを活かしてより大きな仕事に取り組んでいきたいとお考えの方には素晴らしいやりがいと環境をご提供できると考えています。

＜その他の魅力＞
・　当社はWLBに重きを置いており、メリハリのある働き方を推進しています。（リモートワーク中心の業務、所定労働時間7h/日、平均残業時間15～30h/月）
・　当ポジションではIT/DXに関わる経験が浅い方も歓迎しています。これまで培われた税務経験を背景に税務のDX推進に関わり、今後の時代を担う税務の専門家として活躍いただきたいと考えています。
・　グローバルファームの法人税専門家／DX推進コンサルタントとして、高い専門性・市場価値をを持つプロフェッショナルなキャリアを構築することができます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
マネージャーとして下記業務をご担当頂きます。
■顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。
・業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など）
・IT戦略想策定 　
・システム企画/構想　
・プロジェクトマネジメント支援 　
・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など）
■プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。
・プロジェクトのゴールの定義
・ゴール達成に必要な成果物と計画の定義
・プロジェクトにおけるリスク・資源・コミュニケーション等の要素のマネジメント
・シニアコンサルタントの業務のレビューや育成　
・新規・既存クライアントの案件受注に向けた営業および提案活動

【案件事例】
＜専門商社＞
世界情勢の変化を背景とした「安全保障貿易管理の強化」を実現するための「目指すべき状態」「「ビジネス・アーキテクチャ」「ITシステムへの要求定義」「ロードマップ」の開発。

＜大手SI＞
生産性向上のため、各部門や支社に散在していた間接業務機能をひとつに集約し、生産性向上推進のコントロールタワー機能の実装を支援（弊社の支援内容：機能集約ロードマップの作成、散在する業務間の比較分析、Tobe業務の策定、生産性向上のための各種活動の構造化等）。

＜大手小売＞
バックオフィス系業務の業務効率化のためRPAをはじめとしたテクノロジー活用によるDX推進を実施。ツールありきの取り組みとならないよう、業務ヒアリングからの業務可視化に重点を置き最適な施策提言。数万時間の工数削減を実現し、テクノロジー活用の幅もチャットボットやWFシステムなど広がりを見せている。