【パソナキャリア経由での入社実績あり】
＜企業Vision&Mission＞
Vision
モビリティの可能性を追求し、活力ある社会をつくります

Mission
独創的な商品と優れたサービスにより、お客様に新たな体験を提供します
社会の持続可能な発展に貢献します
信頼される企業として誠実に活動します
アライアンスを活用し、ステークホルダーにより高い価値を提供します

＜部　Vision&Mission＞
VISION
競争力のある、お客様に喜んで買っていただけるクルマをつくる！

MISSION
1. お客様ニーズを先取りした技術構想を策定します。
2. 妥協しない車両目標を設定します。
3. 徹底したベンチマークとコスト検証でQualityとCostを両立させます。
4. 日程を厳守します。

＜採用背景・目的＞
新型車/マイナーチェンジ車開発に対応するため、人員を増強する

＜部概要＞
車種プロジェクトの開発マネジメント全般を担当

＜入社後の担当領域＞
・車種プロジェクト開発における予算管理業務
（開発全部署にまたがる予算計画立案/実行の統括管理）
・経理/費用処理関係業務とりまとめ

＜やりがい・成長できる点＞
・クルマ開発プロセス全体に関わることができ、多様な知識、経験を得ることができる
・海外製作所での生産車では現地活動があり、海外経験を積むことができる
・プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして活躍ができる

＜歓迎要件＞
■共通要件
・自動車メーカー、自動車部品メーカでの勤務経験、もしくは自動車開発に関する知識を有する
■以下係長級での採用の場合の場合の歓迎要件
・業務について幅広く情報を吸収する意欲と計画をやり遂げる情熱をもつ人
・英語でのコミュニケーション能力（TOEIC 500点以上）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
＜部概要＞
EV・パワートレイン開発に必要な設備や費用の本部内とりまとめ
（企画と予実管理）

＜採用背景＞
自動車業界は、100年に1度の大変革期にあり、旧来の実機/車による適合開発ではなく、デジタル技術を活用したフロントローディングや多次元適合が可能なMBDの積極導入などを強化・促進していく必要がある。また、複数の車種開発プロジェクトを同時進行しており、個々プロジェクトの変動に応じた開発費の変動や人員調整も都度行われている中、当社ステークホルダーに対してコミットした予算（=工数を含めた費用）管理を徹底する必要もあり、限られたリソースの中で開発するPWTの高い製品品質を図るため、メンバーとして一緒に働いていただける方を募集します。

＜部署の役割＞
・EV・パワートレイン開発に必要な設備導入企画立案および本部内管理
・EV・パワートレイン開発に必要な設備の維持（点検、修繕）状況を管理および本部内共通設備の同実行
・EV・パワートレイン開発を実行する際の部内および本部内費用の集計管理

＜入社後の担当領域＞
上記業務の中で、本部および部内の費用および工数管理を担当して頂きます。
（具体的には）
・本部/部の開発費、一般経費の集約と実行進捗確認
・部の工数計画立案と実績集計、各施策による効率化効果刈取り

＜やりがい・成長できる点＞
・電動車両の心臓である「電池技術」を開発し、搭載車両を世に送出する
　達成感環境活動を意識でき、地球温暖化抑制への貢献を自負できる
・電池技術のみならず車両技術を理解して自身の技術スキルアップが可能

＜歓迎要件＞
・プロジェクト上流部門での業務遂行の経験がある
・情報の管理/分析ツールをプログラミング言語を用いて作成した経験がある
・英語でのコミニケーションスキル
・企業コンサル等の経験

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
＜部概要＞
自動車の開発部門をマネージメントする部署

＜採用背景＞
自動車業界は100年に1度の大変革期を迎えており、電気・電子工学分野の重要技術へのニーズが更に高まりつつあります。それら技術の取扱いについて、経済安全保障及び安全保証貿易などの社会的要請の変化に対応するために、新しい仕事のやり方を作ろうとしており、チームメートを募集しています。

＜部署の役割＞
・本部/部の経営計画（ビジネスプラン）
・本部全体の予算、残業管理
・ISO9001/14001

＜入社後の担当領域＞
下記業務の中で、特に各業務の全体マネジメント（方針策定、各部との調整、上司への報告）を担当いただきます。
　・部の重点取り組み業務の策定/取りまとめ（ビジネスプラン）
　・本部全体の予算、残業管理の仕組みづくり（計数分析～上司報告）
　・ISO9001/14001 内部監査/外部監査対応 等 部内取纏め
　・他本部/他部からの各種依頼事項（税務調査等）の本部/部内取纏め

＜やりがい・成長できる点＞
本部/部の運営（経営計画、リソース管理）のノウハウが習得できます。
経営計画策定、部内リソース管理、ISO業務を通じて、会社/部の状況を網羅的
に見ることができ、業務改善の有効な一手を企画、有効性を確認出来た時にやりがいを感じることができます。
また、日々の突発業務に対応することで、自業務の幅が広がり、多角的な視野/考え方を身に着けることができます。