具体的な業務内容

（１）IT/デジタル・業務トレンドを踏まえたシステム化構想の策定
■企業の課題やニーズを整理し、あるべき経営管理や業務のあり方を構想
■構想の実現に向けた新システムのグランドデザインを設計
■解決すべき課題（論点）を明確にし、プロジェクト構想を策定し予算化を支援

（２）システム化構想実現に向けたアーキテクチャ選定
■システム化構想書を実現するのに最も適した技術と実現能力を持ったITベンダーを選定
■具体的には、提案依頼書（RFP）の作成支援やITベンダーの選定ルール、選定基準の作成し、選定プロセスを支援

（３）最新デジタル技術を活用した業務改革支援
■業務システムパッケージ及び、最新デジタル技術の活用を前提とした、あるべき経営管理や業務のあり方を設計
■現行業務の課題導出、業務システムの機能フロー機能内容、制約等も踏まえた業務プロセスを作成
■課題解決の手段として最適な最新デジタル技術・ツールを選定するプロセスを支援

（４）プロジェクトマネジメント（PMO）支援
■プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行う
■プロジェクトの課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等

【プロジェクト例１】（大規模）
クライアント名：非公開（製造業、売上規模1,000億円）
プロジェクト規模：　10億円/年　
プロジェクト期間：2年
要員数：30名
■詳細：事業統合に伴うIT-PMI（Post Merger Integration）、IT統合プロジェクト
会社設立後2年間のTSA（Transition Service Agreement）期間中に100以上の
業務サービスおよびITシステムを全て刷新
改革テーマを検討し、ITグランドデザインを策定（why/what）、それをどのように
実現すべきか（How）を検討し、具体的な導入（Do）をPMOとしてサポート
業務を止めないことをミニマムゴールとし、会社の競争力強化に向けて最新デジタル
ソリューションを駆使した様々な施策を実施

【プロジェクト例２】（小規模/少数精鋭）
クライアント名：非公開（製造業やサービス業等多業種にわたる、売上規模 数百～数千億円）
プロジェクト規模：　1億円超　
プロジェクト期間： 数カ年（…

募集条件

人材紹介会社情報

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