具体的な業務内容

■エンジニアリングリソースおよび予算管理
・メカニズムチーム（*）メンバーの職務内容と強みを正確に把握し、複数プロジェクトに適切な人員と工数を配分し、その活動を継続する。
・部門から割り当てられた採用枠を満たすために必要な新規メンバーの要件を明確化し、採用プロセスを支援する。現行の業務負荷状況を確認し、必要に応じてグループ内の採用計画を見直す。エンジニアリング担当副社長、グループディレクター、人事部と密接に連携する。
・各メンバーの業務目標を設定し、その達成度を評価する。メンバーを育成・動機付けするための計画を策定・実施する。
・ASJPの事業計画および開発ロードマップに基づき、担当プロジェクト領域およびチームの開発活動に必要な予算を計画・提案する。割り当てられた予算を実行・管理する。

■技術およびエンジニアリング管理
・キャプチャ機構、太陽電池アレイ、駆動システムを担当するメカニズムチームが作成するすべての成果物（3Dモデル、2D図面、製造手順、CAEモデル、試験セットアップ・手順、試験結果、軌道上手順、運用、顧客を含むステークホルダーへの報告書）に責任を持つ。
・ディレクターの戦略方針の下、内外の環境変化を考慮しながらチームの技術領域と業務範囲を定義・維持する。プロジェクトや他の機能部門と協力する。
・チームのタスクと優先順位を管理・指示する。チーム内の技術的・リソース的な対立を解決し、技術的リーダーシップを発揮する。
・技術ロードマップに基づき、各チームが注力すべきタスクを特定し、具体的な開発計画に落とし込む。チーム内の最新開発状況を考慮し、必要に応じてロードマップの修正を提案する。
・Astroscaleにおいて、適切な品質・コスト・スピードを達成するための開発手法を検討・確立する。プロジェクトおよび品質保証部門と協議の上で合意されたQCDに沿って開発を主導する。適切なピアレビューを実施し、標準的なエンジニアリングプロセスが遵守されていることを保証する。
・ハードウェア／ソフトウェアツールの共有、手順の再利用、技術情報交換の促進、チーム内の円滑なコミュニケーションを通じて、プロジェクト間の効率を確立する。
・グループリソース管理の計画において、チームの担当業務に関して内製か外注かを判断する。コア技術の確保とリソース管理の観点から検討し、外注の場合は調達部…

募集条件

人材紹介会社情報

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