【マネージャーの期待役割】
プレイングマネージャーとして、主にフィールドセールスチーム（東京6名を想定）のマネジメントをお願いします。フィールドセールスは、新規・既存顧客問わず、初期接触から提案、フォロー/アップセル・クロスセルまで一貫した直販の営業活動を担うチームです。
※営業部門としては、他にも代理店管理などを担うアライアンスチーム、大手ロイヤルカスタマーに特化したCRMチームがあります。

管掌範囲はご経験・スキルにより変動しますが、売上・利益の最大化と顧客満足度向上が最も重要なミッションです。同社の提供するサービスは無形のコンサルティングサービスです。中でもコアビジネスである賃料適正化コンサルティングは、契約締結後、別部署のコンサルタントが減額を成功させて初めて成果報酬が得られるビジネスモデルです。そのため、案件を獲得するための「営業活動推進・KPI管理」と、「部署全体の案件管理」がマネージャーの最優先事項となります。

当然、それに伴う「ピープルマネジメント（採用・人材育成・人材管理）」や、「関連部署との折衝」などの領域も必要になりますが、部門責任者や人事も一体的に関わっていくため、ご安心ください。営業企画・マーケティング、顧客資産の管理/活用、業務フローの再構築など、PJT単位で社内横断の取り組みも実施しており、力量やご志向に応じて、発起・参画頂くことが可能です。また、マネージャーの育成にも力を入れており、体系的にマネジメントを学びながら、実力をつけるには打って付けの環境です。

【営業の仕事内容】
サービス業界をはじめ、店舗やオフィスなどの賃料を改定することで、投資原資を生み出し、ともに成長を描くことが同社のミッションです。
フィールドセールスは、アカウントの開拓から課題抽出、解決策の提案、アフターフォロー/追加提案まで一貫して担います。同社の賃料適正化コンサルティングは成果報酬型のため、顧客企業はほとんど初期投資なしにコスト削減ができ、確実に喜んで頂けるビジネス。顧客のビジネスに貢献していることを実感できるやりがいがあります。
また、賃料適正化以外にも、不動産鑑定、契約書管理のクラウド化や物件管理業務のアウトソーシングなど、幅広いサービスを有しており、ゆくゆくは顧客課題に応じたコンサルティングセールスができる組織を目指していま…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
◆同社にて、既存店舗の契約管理業務を担当していただきます。

【具体的には…】
■既存店舗の地権者、仲介業者との折衝業務
（全国各地への宿泊を伴う出張あり）
■既存店舗の契約内容に関する各方面からの問合せの対応
■契約書（新規・更新）の作成
■契約に関連するコスト及び顧客の管理
※業務上、社有車を運転することがあります。

【求める人物像】
■社内外と良好なコミュニケーションをとり信頼関係を構築できる
■初対面の人（顧客・取引先）にでも臆せずコミュニケーションがとることができる
■多様な業務に柔軟に対応し、新しいことに積極的にチャレンジできる

【業務内容】
1. デジタル技術を活用した新規事業創造支援
・事業構想の策定（市場・業界構造整理、解決すべき課題定義、事業機会・事業ドメインの特定、ユースケース・ソリューション概要設計、市場・事業規模推計、ロードマップ策定）
・事業戦略及び収支計画の策定
・PoC（実証実刑）の設計・企画・計画書の作成、PoCの実行支援　など

2. 企業・自治体のデジタル戦略策定支援
・国内外の市場調査、DX動向/事例の整理・分析、DX化の成功要因の特定
・DX化領域・課題の特定、あるべきDXの方向性（ビジョン）・戦略の構想策定
・デジタル技術を活用したビジネスモデル・バリューチェーンの設計

3. 都市・地域のデジタル化支援
・スーパーシティー、スマートシティー構想策定、都市OS導入、
・デジタルを活用した各産業のバリューチェーン再構築（主に、1次産業が対象）
・地域（行政）・企業のデジタル人材育成支援

＜プロジェクト例＞
クライアント名：通信業界の大手企業
プロジェクト規模：7,500万円/年程度　
プロジェクト期間：フェーズを3つに区切り、約10カ月
要員数：5名程度（M層1名、スタッフ層4名程度）
詳細：事業構想から事業戦略・収支計画策定、PoCの実行支援まで、一気通貫で伴走支援を行った案件。特に、スケジュールが厳しい中、業界の主要プレイヤーや顧客へのヒアリングを通じた課題検証や各プレイヤーのポジショニングを踏まえた事業戦略の策定、PFビジネスの勘所を押さえた上でのビジネスモデル策定に苦労したものの、クライアントからの信頼を勝ち取った結果、クライアントから謝意を示して頂く中で、関与スタッフの成長実感の獲得、様々な領域の新規案件獲得を通じ、関与スタッフの継続的な成長機会の提供が行えたプロジェクトである

【当部署の特徴】
（１）関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。
（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）
（２）クライアント（行政及び企業）が適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。
（３）各ビジネスサービスとデジタル技術 を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。

【社風】
「クライアントへいかに最高品質の価値を提供…

【業務内容】
社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。

＜テーマ例＞
・観光戦略/地域創生戦略の策定支援、DMO組成支援
・観光地経営等を通じた地域マネジメント体制の構築支援
・スマートシティ、スーパーシティ構想策定支援
・ベンチャーエコシステム構築支援・スタートアップ支援
・地域活性化支援（例：プロスポーツチームとの連携、コンパクトシティ、eスポーツ・メタバース活用、ふるさと納税支援）
・インフラ再構築支援（都市公園のリニューアル、庁舎建て替え、上下水道の広域化、PPP/PFI検討）
・コンソーシアム・地域協議会等のマネジメント支援
・統合型リゾート（IR）への参入にあたっての事業性検証・ビジネスモデル構築支援
・不動産証券化を通じた地域振興事例の創出　など
※上記は例示となり、得意領域を担当頂く予定です。

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
グループ内の組織再編に伴い、ポジションによって「有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社に部分出向」となるケースがございます。
※ポジションによって異なります、選考の際は個別ご案内いたします。

【業務内容】
・変革に直面する企業体に対し、戦略・組織・財務・ガバナンス・リスク領域の知見を駆使した総合的なコンサルティング業務
・具体例は以下のとおりだが、これらに限らない

1. M&Aに関するコンサルティング業務
・企業買収やジョイントベンチャー組成時における投資リスクの分析・対策整理
・事業計画デューデリジェンス、収支シミュレーション
・買収／資本提携後の統合（PMII）

2. 組織再編に関するコンサルティング業務
・持株会社や子会社設立における組織および収支設計
・グループガバナンス体制の構築

3. 経営管理基盤に関するコンサルティング業務
・事業ポートフォリオマネジメント、ROIC経営実装
・予算統制、KPI管理
・リスクマネジメント体制の構築・高度化

4. 業務プロセスに関するコンサルティング業務
・経営統合における新業務プロセス設計
・BPR、サプライチェーンマネジメント体制再整備
・内部統制の構築・高度化

【クライアント特性】
・関西圏に本社機能がある年商10億～数兆円規模の組織体がターゲット
・業種業界は限定していないが、関西圏の特徴から、繊維・化学・製薬・製造業が多い
・事業ステージは、創業間もないベンチャー企業や創立100周年を超える老舗企業、グローバルニッチやコングロマリット企業等、様々
・クライアントの組織形態は株式会社が多いが、それ以外にも自治体や学校法人、財団法人などの場合もある
・カウンターは社長やCxO、その直属組織である経営企画・管理本部の長が中心

【標準的なプロジェクト概要】
・プロジェクト期間は1ヶ月もあれば1年超の案件もあり様々だが、平均すると2～3ヶ月が目安
・但し、「総合的なアドバイザリー業務」の特徴から、プロジェクト終了後に次に派生するプロジェクトに繋がることも多く、トータルでは数年以上のサービス提供となることもある
（例.（1）投資リスクの識別・分析→（2）財務・事業デューデリジェンス／株式価値算定→（3）PMI支援→（4）ガバナンス高度化支援）
・要員数は、案件にもよるが、標準的には2～4名程度。但し、必要に応じてデロイトグループの各専門家と協業する場合もあり、その場合は10～20名程度の体制となる

【当業務を通して実現できるこ…

【業務の概要】
国・自治体における新産業・イノベーション創出に関するコンサルティング業務全般、民間企業の変革・成長に関するコンサルティング業務全般、データアナリティクス、シミュレーション、クライアントのビジネス促進に向けたプロディース業務全般に従事いただきます。

【主な業務内容】
マネジャーの下、チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。
主には以下のような業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
1）国・自治体における新産業創出施策立案・実行
2）民間企業における事業計画・中期経営計画策定
3）スタートアップのビジネスモデル策定・各種伴走支援
4）市場調査（国内外）
5）データアナリティクス、シミュレーション
6）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
7）M&A、ベンチャー投資
8）グローバル展開支援
9）その他ビジネスプロデュース全般

【プロジェクト例】
クライアント名：大手重工業メーカー
プロジェクト規模：約5,000万円
プロジェクト期間：5か月間
要員数：5名
詳細：オープンイノベーションによる次世代の柱となる新規事業の構想策定。海外事例調査、市場規模算定、ビジネスモデル構築、等の事業計画策定から、スタートアップ企業との連携による事業立ち上げの伴走支援まで一気通貫で実施。

クライアント名：自治体（関西）
プロジェクト規模：約1,500万円
プロジェクト期間：7か月間
要員数：4名
詳細：大学発スタートアップの創出に向けて、大学と産業界のマッチングプラットフォームを構築。大学で起業を目指す研究者に対してビジネスプランの策定支援を行うとともに、そのビジネスプランをもとにビジネスを立ち上げるCEO候補人材を産業界から発掘。両者のマッチングを行うことで、大学発スタートアップの創出を支援。

クライアント名：自治体（関西）
プロジェクト規模：約4,000万円
プロジェクト期間：12か月間
要員数：10名
詳細：ア…

【業務の内容】
１） デジタル社会の実現に向けた業務改革支援
（ア） 自治体・公共団体のありたい姿の定義や、それに向けた課題を整理・分析を支援する
（イ） 最新のトレンドも踏まえ、業務・システムのグランドデザインを描く
（ウ） グランドデザインの実現に向け情報収集や費用対効果等を評価する

２） 組織の最適化・変革の総合アドバイザリー業務
（ア） 地方公共団体の組織の広域化・統合化や独立法人化にあたりシステム化構想等を策定する
（イ） 構想の実現に向けた提案依頼書（RFP）、ベンダーの選定ルール、選定基準の作成し、選定プロセスを支援する
（ウ） リーガルや内部統制の専門組織と協力し、制度・システム両面で支援する

３） 地方公共団体の基幹業務システムの統一・標準化及び内部事務システム導入支援
（ア） 「地方公共団体情報システムの標準化に関する法律」に基づき、自治体の基幹業務システム再整備構想策定を支援する
（イ） 業務の課題も踏まえ新システムのグランドデザインを策定する
（ウ） グランドデザインの実現に向け、業務改革（BPR）やシステムの調達・整備を支援する
※　内部事務システムは財務会計・人事給与・庶務事務・ワークフロー・文書管理等のシステム

４） プロジェクトマネジメント（PMO）支援
（ア） プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行う
（イ） プロジェクトの課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等

５）地方公営企業財務会計システム再構築支援・地方独立行政法人財務会計システム導入支援
（ア）上記３）と同様、財務会計システムを導入するための調達仕様書作成等を支援する
（イ）上記４）と同様、財務会計システムを導入するための業者選定支援、PMO支援を実施する

【プロジェクト例】
・クライアント名：地方自治体（政令市・中核市）
・プロジェクト名：基幹システム再構築（標準化）支援
詳細業務：電子自治体の実現に向け、度重なる法改正等への対応で肥大化・ブラックボックス化した基幹システムの再構築支援を提案・受注。国の定める標準仕様に準拠したシステムに刷新することで保守・改修コストを低減するとともに、人手不足が慢性化している現場の負担に配慮し、業務改革（BPR）やアウトソ…

【主な業務内容】
国・自治体における新産業創出に関するコンサルティング業務全般、民間企業の変革・成長に関する新規事業開発コンサルティング業務全般、クライアントのビジネス促進に向けたプロディース業務等の領域において、ビジネス創出・推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー以上）の方を募集しています。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
1）国・自治体における新産業創出施策立案・実行
2）民間企業における事業計画・中期経営計画策定
3）スタートアップのビジネスモデル策定・各種伴走支援
4）市場調査（国内外）
5）データアナリティクス、シミュレーション
6）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
7）M&A、ベンチャー投資
8）グローバル展開支援
9）その他ビジネスプロデュース全般

【プロジェクト例】
クライアント名：大手重工業メーカー
プロジェクト規模：約5,000万円
プロジェクト期間：5か月間
要員数：5名
詳細：オープンイノベーションによる次世代の柱となる新規事業の構想策定。海外事例調査、市場規模算定、ビジネスモデル構築、等の事業計画策定から、スタートアップ企業との連携による事業立ち上げの伴走支援まで一気通貫で実施。

クライアント名：自治体（関西）
プロジェクト規模：約1,500万円
プロジェクト期間：7か月間
要員数：4名
詳細：大学発スタートアップの創出に向けて、大学と産業界のマッチングプラットフォームを構築。大学で起業を目指す研究者に対してビジネスプランの策定支援を行うとともに、そのビジネスプランをもとにビジネスを立ち上げるCEO候補人材を産業界から発掘。両者のマッチングを行うことで、大学発スタートアップの創出を支援。

クライアント名：文部科学省
プロジェクト規模：約5,000万円
プロジェクト期間：8か月間
要員数：10名
詳細：全国の大学生等向けアントレプレナー教育プログラムの運営を行うとともに、国内・海外の大学等へのアントレプレナー教育の実態を調…

【業務内容】
社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。
チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー以上）の方を募集しています。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。

＜テーマ例＞
・観光戦略/地域創生戦略の策定支援、DMO組成支援
・観光地経営等を通じた地域マネジメント体制の構築支援
・スマートシティ、スーパーシティ構想策定支援
・ベンチャーエコシステム構築支援・スタートアップ支援
・地域活性化支援（例：プロスポーツチームとの連携、コンパクトシティ、eスポーツ・メタバース活用、ふるさと納税支援）
・インフラ再構築支援（都市公園のリニューアル、庁舎建て替え、上下水道の広域化、PPP/PFI検討）
・コンソーシアム・地域協議会等のマネジメント支援
・統合型リゾート（IR）への参入にあたっての事業性検証・ビジネスモデル構築支援
・不動産証券化を通じた地域振興事例の創出　など
※上記は例示となり、得意領域を担当頂く予定です。

【望まれる経験】（推奨）
・観光振興/地方創生の知見
・官民連携の知見　
・スマートシティに関する実務経験、知見
・統合型リゾート（IR）に関する知見、人脈　
・公認会計士、中小企業診断士、技術士
・データアナリティクスの実務経験
・電力・ガス・鉄道などインフラ業界の知見

【語学】
・日本語…ビジネスレベル（日本語能力検定1級相当）以上が必須要件
・英語…ビジネスレベルの方歓迎

【求める人材像】
以下の能力を有する方
・コミュニケーション能力
・プレゼンテーション能力
・問題解決・論理的思考力
・ビジネス文書（Excel・Power Point等を用いたコンサルティング提案書や報告書を想定）作成能力
・困難な状況であっても、最後までやり抜くコミット力
・学び続ける力（コンサルティング業界では、入社後も継続的に業界知見・各種スキル等を学習し続ける必要があります）

【組織再編に伴う在籍・所…

【業務内容】
1. デジタル技術を活用した新規事業創造支援
・事業構想の策定（市場・業界構造整理、解決すべき課題定義、事業機会・事業ドメインの特定、ユースケース・ソリューション概要設計、市場・事業規模推計、ロードマップ策定）
・事業戦略及び収支計画の策定
・PoC（実証実刑）の設計・企画・計画書の作成、PoCの実行支援　など

2. 企業・自治体のデジタル戦略策定支援
・国内外の市場調査、DX動向/事例の整理・分析、DX化の成功要因の特定
・DX化領域・課題の特定、あるべきDXの方向性（ビジョン）・戦略の構想策定
・デジタル技術を活用したビジネスモデル・バリューチェーンの設計

3. 都市・地域のデジタル化支援
・スーパーシティー、スマートシティー構想策定、都市OS導入、
・デジタルを活用した各産業のバリューチェーン再構築（主に、1次産業が対象）
・地域（行政）・企業のデジタル人材育成支援

【プロジェクト例】
クライアント名：通信業界の大手企業
プロジェクト規模：7,500万円/年程度　
プロジェクト期間：フェーズを3つに区切り、約10カ月
要員数：5名程度（M層1名、スタッフ層4名程度）
詳細：事業構想から事業戦略・収支計画策定、PoCの実行支援まで、一気通貫で伴走支援を行った案件。特に、スケジュールが厳しい中、業界の主要プレイヤーや顧客へのヒアリングを通じた課題検証や各プレイヤーのポジショニングを踏まえた事業戦略の策定、PFビジネスの勘所を押さえた上でのビジネスモデル策定に苦労したものの、クライアントからの信頼を勝ち取った結果、クライアントから謝意を示して頂く中で、関与スタッフの成長実感の獲得、様々な領域の新規案件獲得を通じ、関与スタッフの継続的な成長機会の提供が行えたプロジェクトである

【当部署の特徴】
（１）関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。
（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）
（２）クライアント（行政及び企業）が適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。
（３）各ビジネスサービスとデジタル技術 を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。

【社風】
「クライアントへいかに最高品質の価値を提供…

【業務の内容】
１）デジタル社会の実現に向けた業務改革支援
（ア） 自治体・公共団体のありたい姿の定義や、それに向けた課題を整理・分析を支援する
（イ） 最新のトレンドも踏まえ、業務・システムのグランドデザインを描く
（ウ） グランドデザインの実現に向け情報収集や費用対効果等を評価する

２）組織の最適化・変革の総合アドバイザリー業務
（ア） 地方公共団体の組織の広域化・統合化や独立法人化にあたりシステム化構想等を策定する
（イ） 構想の実現に向けた提案依頼書（RFP）、ベンダーの選定ルール、選定基準の作成し、選定プロセスを支援する
（ウ） リーガルや内部統制の専門組織と協力し、制度・システム両面で支援する

３）地方公共団体の基幹業務システムの統一・標準化及び内部事務システム導入支援
（ア） 「地方公共団体情報システムの標準化に関する法律」に基づき、自治体の基幹業務システム再整備構想策定を支援する
（イ） 業務の課題も踏まえ新システムのグランドデザインを策定する
（ウ） グランドデザインの実現に向け、業務改革（BPR）やシステムの調達・整備を支援する
※内部事務システムは財務会計・人事給与・庶務事務・ワークフロー・文書管理等のシステム

４）プロジェクトマネジメント（PMO）支援
（ア） プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行う
（イ） プロジェクトの課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等

５）地方公営企業財務会計システム再構築支援・地方独立行政法人財務会計システム導入支援
（ア）上記３）と同様、財務会計システムを導入するための調達仕様書作成等を支援する
（イ）上記４）と同様、財務会計システムを導入するための業者選定支援、PMO支援を実施する

【プロジェクト例】
・クライアント名：　地方自治体（政令市・中核市）
・プロジェクト名：　基幹システム再構築（標準化）支援
詳細業務：電子自治体の実現に向け、度重なる法改正等への対応で肥大化・ブラックボックス化した基幹システムの再構築支援を提案・受注。国の定める標準仕様に準拠したシステムに刷新することで保守・改修コストを低減するとともに、人手不足が慢性化している現場の負担に配慮し、業務改革（BPR）やアウトソースの…

【業務内容】
社会課題、地域課題をテーマに、行政及び大企業クライアントに対するコンサルティング業務や、当該領域についてのビジネス推進、プロジェクトマネジメントをお任せします。

チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。

主には以下のようなテーマの業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネジャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。

＜テーマ例＞
■気候変動・エネルギーを軸としたイノベーション推進アドバイザリー
・脱炭素/エネルギー技術研究開発マネジメントコンサルティング
・脱炭素/エネルギー技術シーズの事業化コンサルティング
・再エネ/省エネ/畜エネ、スマートコミュニティ、エネルギーインフラに関する調査コンサルティング
・水素・アンモニア等のクリーンエネルギーに係る戦略策定
・ベンチャー・地域課題エコシステムに係る戦略策定

■気候変動・エネルギー対策の導入・実施に係るアドバイザリー
・気候変動対策（再エネ・省エネ・畜エネ）の導入効果評価・分析
・気候変動対策（再エネ・省エネ・畜エネ）に係る技術開発/評価/分析
・（カーボンリスクを含む）エネルギーマネジメント体制の構築支援
・脱炭素事業にかかるコスト/ベネフィット分析/影響度調査
・海外の最新事例・法規制等の調査

■気候変動・エネルギーを含む事業リスクコンサルティング
・事業化推進支援/実証事業等の実行支援
・カーボンクレジット/カーボンプライシングに係るオポチュニティ/リスク分析
・脱炭素社会への移行に伴う事業継続に係るコンサルティング
・気候変動の緩和（森林吸収源の拡充等）と適応（経済活動、健康/衛生等への影響軽減）に係るコンサルティング
※上記は例示となり、得意領域を担当頂く予定です。

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
グループ内の組織再編に伴い、ポジションによって「有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社に部分出向」となるケースがございます。
※ポジションによって異なります、選考の…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
DTCのRegion Divisionでは、西日本のクライアントに対する圧倒的な価値提供を追求し、他の総合ファームでは類を見ないIndustry（業界）とOffering（専門領域）の垣根を超えた「オーケストレーター」として、画一的ではない最適なサービスを提供しています。西日本に拠点を置き、各種業界を代表するグローバルレベルの企業や、官公庁・地方自治体等の様々なクライアントに対し、経営戦略、新規事業開発、各種オペレーション・組織改革、デジタルトランスフォーメーションまで含めたEnd to Endの全社改革を、様々なバックグラウンドをもった仲間たちと共に推進していただきます。

【Region Divsionの３つのコンサルティング領域】　
Region Divisionは以下の3つのチームで構成され、Division内やDTC他ユニット、各グループ法人ともコラボレーションしながらプロジェクトを推進いただきます。

（１）Industry領域
業界に特化したコンサルティングチームとして、顧客深耕や業界特有の課題解決がミッションとなります。
各業界のクライアントをご担当いただき、戦略・業務コンサルティングからIT・デジタルなどの実行フェーズまでEnd to Endで推進いただききます。
※Industry例：素材・産業機械・電機・消費財・流通・小売・テクノロジー・メディア・通信・ヘルスケア・金融・官公庁等

（２）Area Value Creation（地域課題）
地域における課題解決に向け、社会課題アジェンダ軸で活動いただくチームとなります。
民間企業、自治体、中央官庁など業界横断で活動し、社内外の各所との協奏を図りながらプロジェクトを推進いただきます。

（３）サービスオファリング領域
戦略、セールスマーケティング、テクノロジーなど、サービスオファリングに専門性を持ちコンサルティングを推進していくチームとなります。
複数のOfferingを組み合わせた課題解決提案なども推進いただきます。
※Offering例：戦略、M＆A、AI、セールスマーケティング、デジタル・テクノロジー、SCM、人事組織戦略など

【プロジェクト事例】　
・経営ビジョン・中期経営計画策定、組織再編、M&A等の戦…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
◇コーポレートファイナンスコンサルティング
CFO 機能を発揮し、企業再生から事業承継、ホールディング経営やグループ経営システム構築、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適な CFAサービスを提供いたします。顧客価値を中心に据えてビジネスモデルを再設計し、社内の無駄や不合理を省いて、そのモデルを実現する最適なビジネスプロセスを組み上げて頂きます

【業務詳細】
■診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2～3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月～1年以上を要します。

【募集背景】
今後の企業経営においては、企業の成長性と持続性の両面をサポートする CFO機能の必要性が高まってきます。
特に、複数の企業や事業を有するグループ企業においては、各社・各事業という部分最適の視点ではなく、グループ全体として競争力を高め、企業価値を最大化するための経営システムの導入のニーズが高まってきております。
この市況感からこれまで当社が得意としてきたコンサルティングにおける戦略デザイン機能（上流工程）をアップデートすると共に、現場における実装・オペレーション支援機能も強化しながら、企業経営を一気通貫で支援できる唯一無二の「コンサルティング・バリューチェーン」を構築していくことを戦略目標としております。そのため新しい視点をもった方も含め積極採用していきたいと思っており、今後採用する方は事業創りの中核メンバーとしてお迎えしたいと考えております。

【会社について】
創業60年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。
「First Call Company 100年先も一…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■物流本部 貿易ソリューション室のミッション
パナソニックグループのサプライチェーンがグローバル化する一方で、日本国内では物流業界の2024年問題、貿易物流ではコロナを契機に続く国際輸送環境の混乱、そして直近ではロシアのウクライナ侵略等の地政学リスクが顕在化など、社会の課題が身近になっています。物流現場でのオペレーションや現場起点の合理化・効率化ソリューション、物流データ分析やデジタル技術を活用した事業視点の物流革新、そしてパナソニック全社を支える貿易プラットフォームの構築を通じて、社会課題の解決に取り組むのが私たち貿易ソリューション室のミッションです。

■資材・デバイス課のミッション
海外製造工場向けの資材・原材料の国際間物流において、事業部門と協業して現場課題の解決を推進します。

■配属部門

物流本部　貿易ソリューション室

■担当業務と役割
・主な担当業務は、海外製造工場向けの資材・原材料の国際間物流を対象とした、各種物流改革プロジェクトの推進になります。

■具体的な仕事内容
・ロジスティクスKPIの月次レビューによる現場課題確認と課題解決案の策定
・事業会社の関係部門へのKPI報告、課題解決施策の提案、現場と協業した施策の推進
・海外製造工場の輸出オペレーションを効率化・高度化する為の課題解決を、事業会社の関連部門、現地の関連メンバーと共同で推進
・優秀事例の社内外PR、横展開推進　等

■この仕事を通じて得られること
・グローバルに活躍する機会（海外出張、海外出向）が多々あり、海外の製造から販売というSCMの範囲で自らロジスティクス戦略立案、推進するため、グローバルなサプライチェーンを支えている実感があります。

■職場の雰囲気
・若手からベテランまで幅広い年齢構成で、中途入社や他部門からの転入者、海外出向経験者も多い職場です。
・テレワークと出社勤務を業務と個人のニーズを踏まえて組み合わせる業務スタイルです。

■キャリアパス
・初期配属の部署の仕事にとどまらず、いくつかの職務を経験いただいて、総合的なスキルを身につけられるキャリアパスを用意しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■グループ不動産統括部のミッション　
グローバルで展開する工場や拠点を戦略的かつ効率的に展開するために、パナソニックグループが保有する不動産の一元的なマネジメントが求められています。
特に国内においては、製造機能のグローバル展開により既存拠点の建物を含めた拠点そのものの機能更新が課題。これらを解消するために、不動産活用の戦略企画立案、開発プロジェクトの立案と実行、不動産運用、売却に至るまで、
不動産・建築のプロ集団としてにしてパナソニックグループの事業を支える事がグループ不動産統括部のミッションです。

■募集背景
パナソニックグループが新体制へ移行する中で、事業視点に立ったグローバルでの拠点再編における効果的な不動産活用が必要とされております。
即戦力としてこれらプロジェクト組成・推進ができる、行政、不動産、建設、金融業界での不動産開発業務の経験を有し、専門力を持った人財を募集します。

■担当業務と役割
・主な担当業務は、パナソニックグループが保有する土地、建物を効率的に活用するための開発手法の立案、および実行プロジェクトのマネジメントです
・特に国内老朽化、空洞化、複数事業の雑居化している拠点の継続利用を念頭おいた高度利用・再生を図る計画を立案・実行する仕事です。
・中長期的な視点に立ち、複雑かつ高度な不動産課題を解決し、当社経営基盤強化・収益性改善に加え、地域社会との共生を図ることがこの仕事の役割です。

■具体的な仕事内容
・パナソニックグループが保有する、国内大規模複合拠点や海外拠点をターゲットに開発企画、推進を実行していただきます。
・開発企画にあたり、収益性の観点から保有不動産への「再投資」、「賃貸借・売却」等を通じ、当該拠点の機能更新・利用価値の転換を企画する業務となります。
・開発推進にあたり、地域・まちづくり視点としての関連行政との交渉、社外権利者調整（借地対応等）、および社内外利害関係者を巻き込んだプロジェクトを組成・推進頂きます。

■この仕事を通じて得られること
・パナソニックグループの保有不動産をダイナミックに方向付けをし、自らプロジェクトマネージャーとして推進をする事ができ、非常に大きな達成感と経験値を得る事ができます
・不動産の専門家として全社プロ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
オペレーションズコンサルティング本部には多様な職種がありますが、「オペレーショントランスフォーメーションコンサルタント」として一括して募集します。
BPO＋DXというビジネスモデルをフル活用しながら、クライアントの事業オペレーションに関わる全ての経営課題に対して、オペレーティングモデルのデザイン、複数年にわたる改革ロードマップの策定、デジタル技術を活用した業務改革、人材のリスキリング等、一式の改革（トランスフォーメーション）を実現する職種です。
その最大の醍醐味は、アドバイスの提供だけでなく実際に改革後の業務を実践することにより、改革の成果を目に見える形で提示できるところにあります。
※本ポジションにご応募いただいた方は面接にて適性やご志向を鑑み、以下各職種のいずれかの配属となります。

■ソリューションデザインコンサルタント：
クライアント企業の経営課題の理解に基づいてBPO＋DXのソリューションをカスタムメイドでデザインしていく職種です。
高効率・高付加価値な業務オペレーションの将来像、そのゴールまでの 複数年にわたる変革ロードマップ、業務を支えるデジタル技術の構築プラン、必要となる人材の確保・育成のプラン等を一体的にデザインしていきます。

■ビジネストランスフォーメーションコンサルタント：
初期トランスフォーメーションとともに、その後の複数年にわたるBPO+DXを支える基本的な仕組みの実装を主なミッションとする職種です。
デジタル技術をフルに活用して、比較的大きめの業 務改革テーマに取り組みます。改革対象となる業務領域（経理・人事等の本社業務、マーケティング・営業等の顧客接点業務、産業固有のコアプロセス）ごとのチームと、最先端のデジタル 技術の専門スキルを持つチームを持ち、それぞれの領域における最先端の業務のあり方、人間とマシンの協働のあり方を追求します。

■サービスイノベーションコンサルタント：
実際にクライアントの業務オペレーションを引き受けて執行しつつ、日々、継続的な業務改革を進めていくオペレーションズコンサルティング本部の中核となる職種です。
大別して、クライアントか らの業務移管の実行を主なミッションとする職種（Mobilization）、引き受けた業務の執行・管理を主な…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
アクセンチュアは戦略の策定から実行まで、文字通りお客様企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。私たちはサステナビリティをNext Digital（デジタルの次のトレンド）として定義しており、お客様がサスティナブルなビジネスを展開していくうえで必要とされる6つの側面から、サステナビリティ戦略をご支援します。

・ネットゼロトランジション
・持続可能なバリューチェーン
・持続可能なテクノロジー
・サステナビリティの測定・分析・パフォーマンス
・持続可能なリーダーシップと組織
・持続可能な顧客体験とブランド

サステナビリティがどの様に組織やリーダーシップ、オペレーション、または全体のパフォーマンスに影響するかを理解し、より力強い未来を可能にするための取り組みに情熱をもって取り組んでいただける人財を募集します。

▼プロジェクト事例
・サステナビリティによるビジネス変革と新事業創出
・事業を通じ社会貢献をするエコシステム形成
・スーパーシティ/スマートシティ～都市のデジタルツイン
・産業間連携によるCCUS/マテリアル循環モデル構想
・カーボンニュートラル事業構想の総合コミュニケーション設計支援
・発展途上地域における栄養改善プロジェクト

■公共セクター・ 民間セクター双方に対する都市・地域づくり具現化のための各種コンサルティング（各種リサーチ、計画・戦略策定・実行支援、官民連携ビジネス創出・スキーム検討、組織・ファンド立ち上げ、など）

■ 公共施設等を通じたまちづくりに関するパブリックセクター向けコンサルティング

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
グループ内の組織再編に伴い、ポジションによって「有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社に部分出向」となるケースがございます。
※ポジションによって異なります、選考の際は個別ご案内いたします。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
PwCのグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します

【担当業界】
産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・大手産業機械（工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備）
・大手重工業、エンジニアリング
・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等）

【担当領域】
＜戦略領域＞
-経営戦略策定
-新規事業戦略・ビジネスモデル策定
-DX・IT中長期戦略策定
-海外進出戦略
-事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント　

＜マネジメントコンサルティング領域＞
-設計開発改革
-SCM・調達改革　
-営業・アフターサービス改革
-生産管理・製造実行改革
-施工管理高度化
-品質保証/管理業務改革
-経営管理/業績管理・財務・原価企画業務改革
-グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築
-リスクマネジメント
-組織再編/アライアンス構築

＜人事領域＞
-DX人材育成、リスキリング
-働き方改革

＜システム領域＞
-SAP等のパッケージシステムを活用したCRM、PLM、SCM, MES、WMSなどの基幹システム導入
-Digital（IoT、AI、RPA）を活用したトランスフォーメーション
-サイバーセキュリティ対策

【具体的なプロジェクト】
・ESGを踏まえた経営戦略策定
・新規事業戦略・ビジネスモデル策定
・事業ポートフォリオマネジメント
・DX・IT中長期戦略策定
・全社業務構想策定（経営管理、設計開発、販売、調達、需給計画、製造、物流）

・営業力とアフタ―サービス強化
・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メン…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
昨今の日本企業においてDX（デジタルトランスフォーメーション）は必ず経営会議の俎上に載るテーマです。一方で、デジタル化を志向してエンド・ツー・エンドの取り組みに着手してはみたものの、「紙書類の処理プロセスが削減できずに残存」「現場社員の再配置に関する苦悩」などへの解決策が描けないまま、尻すぼみになってしまうケースも散見されます。アクセンチュアのData Led BPRは、従来のBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング＝業務フローの見直しや再設計）に加え、SynOpsやプロセスマイニング・AIといった？“武器（ソリューションの型）”を持って改革を実現できる最先端のコンサルティングサービスです。お客様のエンド・ツー・エンドでの効率化・コストの削減、AI・アナリティクスを用いたデータ活用によるビジネスへの貢献、人員創出による事業拡大など包括的な価値創出を支援します。

配属先の候補となるチームは下記の通りです。本ポジションは、ビジネス コンサルティング本部内の以下すべてのポジションにご応募頂くことに同意頂いている前提となります。皆様のご希望と経験を鑑み選考の中で最適なポジションをご案内させていただきます。

【戦略コンサルティング】
業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。

【ファンクションコンサルティング（企業の部門別チーム）】
事業戦略・経営管理、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。

【インダストリーコンサルティング（業界別チーム）】
業界のスペシ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■化学・素材（鉄鋼・非鉄金属）領域に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、お力を発揮頂ける方を求めております。
下記のようなテーマに携わり、業界全体、クライアントの変革を全面的に支援しています。

・化学・素材業界の産業別成長戦略
・化学・素材業界におけるグローバル戦略（市場開拓・グローバルSCM）・PMI（M&A後の戦略～実行支援、組織改革）の戦略から実行まで
・化学・素材業界におけるデジタル・トランスフォーメーション
・業界横断的や業界破壊（ディスラプション）に向けた戦略から実行まで

【PJ事例】
・PMIによるグローバル戦略（グローバルSCM、組織統合）立案
・化学企業におけるデジタルトランスフォーメーション（戦略・PoC・実行）
・化学-リテール（小売）企業との企業横断バーチャルSCM構築
・業界横断での物流プラットフォーム構築
など

経理財務部、経営企画部等のCFO組織が直面する様々なリスクをマネジメントする仕組みを構築することによって、クライアントの持続的成長をサポートするためのサービスに従事していただきます。

【サービス事例】
■グループ経営管理制度構築
-予算・実績管理の高度化、業績管理高度化、原価管理制度再構築など
■グループ会計制度構築
-IFRS導入、グループ会計基準・ルールの策定、連結報告制度の設計など
■オペレーション改善
-決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、SSC設立、BPO活用など
■内部統制・内部監査
-内部統制の効率化・高度化、内部監査のコソーシング・高度化など
■ESG・Sustainability
-統合報告を含むESG情報開示、インターナル・カーボンプライシング活用、TCFDなど

【プロジェクト例１】
クライアント名：大手製造業
プロジェクト規模：2,000万円/年　
プロジェクト期間：1年程度
要員数：2～3 名程度
概要：経理・財務領域の課題解決に関するアドバイザリーサービス

【プロジェクト例２】
クライアント名：大手製造業
プロジェクト規模：1～1.5億/年　
プロジェクト期間：3～4年
要員数：5～15名程度
概要：IFRS適用支援サービス

【当部署の特徴】
（１）関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。
（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）
（２）クライアントが適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。
（３）各ビジネスサービスとデジタル技術を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。

【社風】
既存のサービスも大事にしつつ、いかにクライアントに貢献するかという観点から、先進的なサービスを企画し、すぐに提供するなど、チャレンジ精神を容認している組織です。組織構成としては、中途入社者比率が95％で、バイリンガルメンバーや女性のスタッフ・管理職も多く、多様なメンバーがそろっています。

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
グループ内の組織再編に伴い、ポジションによって「有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
下記業務をお任せします。

■経営計画に則ったM＆A対象領域の選定や対象企業のリサーチ
■バリュエーション
■ストラクチャー検討
■会計・財務・法務・人事等に関するリスク分析（デューデリジェンス）
■各種ドキュメンテーション
■対象企業や金融機関・外部アドバイザーとの交渉
■PMIおよびM＆Aプロジェクトのマネジメント等のM＆Aに関する業務全般　等

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
アクセンチュアのビジネスコンサルティング本部は、経営戦略、各業界のエキスパート、BI（ビジネスインテリジェンス）のエキスパート、データサイエンティスト、その他様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道筋を共に推進しています。
各チームで経験者採用として入社する社員の多くは、コンサルティング未経験。
これまで培ったスキルや知見と、アクセンチュアが強みとするデジタルやグローバルの最新事例といった付加価値を掛け合わせて、日々イノベーションを創出しています。

働き方はプロジェクト制のため、部門横断でプロジェクトチームを組成し、One Accentureとして価値を創出していますので、
入社後はご志向に応じた多様なキャリアパスを実現することが可能です。

■Function Consulting Careers
事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。

■Industry Consulting Careers
業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。世界各国において、お客様が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。

■Technology Strategy&Advisory careers
「テクノロジーを起点としたお客様の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。


ご応募いただいた方のご希望と経験を鑑み選考の中で最適なポジションをご案内させていただきます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。

【具体的には…】
■現場ヒアリングやアンケート調査、ディスカッションやプレゼンテーション、レポーティング等、実務は多岐に渡ります。

また各種研修会・セミナーの研究会の企画・運営をはじめ、研究会・セミナーの提供価値を理解いただくためのソリューション活動を行っていただきます。
【研究会とは】
■全国の優秀な企業を巡り、ビジネスモデルや組織機能戦略の実例を現場で学ぶスタイルの合同視察型の経営研究会です。
【セミナーとは】
■経営戦略セミナー、FCCフォーラム、社長教室、後継経営者スクール、幹部候補生スクール、新入社員教育実践セミナー等の人材育成プログラムを全国各地にて展開しているものです。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
Technology Strategyプラクティスでは、「テクノロジーを起点としたお客さまの抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとるする経営層が抱える戦略アジェンダとして、テクノロジー活用の在り方の再定義をご支援しています。

従来は業界別ベストプラクティスが重視されてきたITを抜本的に見直し、企業の持続的成長を実現するための全社改革やそれを下支えするテクノロジーへの変革や、本業・コアITと連動した本質的なイノベーションを継続的に創出できる体質への転換など、戦略からアウトソーシングまで”end-to-end”で成果を提供してきたファームとしての知見を活かしたプロジェクトを行っています。

このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。

［業務詳細］
■イノベーション
■エマージングテクノロジー
■デジタルトランスフォーメーション
■エンタープライズアジリティ
■IT戦略
■ITガバナンス
■IT組織・人材改革
■エンタープライズアーキテクチャ

［PJ事例］
・テクノロジーを活用した全社DXによるビジネスモデル改革
・エマージングテクノロジーによる新規事業戦略・立上げ
　-ブロックチェーン技術を梃子にしたデータビジネス
　-ブロックチェーンを用いたデジタル・アイデンティティー・プラットフォーム構築
　-AIのビジネスインパクト整理と将来ビジネスモデル構想
　-IoT/5G時代の新規サービス構想　等
・グローバル企業おテクノロジー部門再編と事業部門への改革

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■入社後～中期的にお任せしたいこと
お客様である保険者（健保組合など）に対する医療費の適正化、加入者様の健康増進に向けた各種サービスの提案・進行管理業務をお願いいたします。

【仕事内容】
・保険者との要件の調整・ヒアリング・提案
・各種レポート、通知用データの作成
・案件の管理（進捗、メンバー教育、予算管理）など

■次世代のヘルスケア・マネジメントを目指す自社プロダクト「JMICS（ジェイミクス）」「iBss（アイビス）」 により、医療制度のDXとデータサイエンスの両輪で予防医療の実現をミッションとしています。
マイナンバーカードをはじめ、日本行政のDXが進むにつれて、国民のあらゆる情報がデータ化され、データ活用が可能な状態になりつつあります。
そういった環境変化に合わせて、私たちも医療制度の面からDXを推進しています。
データやシステムがあっても、必ずしもビッグデータ活用が実現できる訳ではありません。単なる集計や分析ではなく、データに含まれる「真の価値」を活用するために必要なデータベース環境やノウハウを提供しています。

■募集背景
事業好調に伴う「体制強化」を目的とした募集です。

■この仕事で得られるもの
・医療ビッグデータの活用とＩＣＴの融合による保健事業の改革を行う社会的貢献度の高いビジネスに携わることができます。
・医療費適正化に向けた新ビジネスの創造も手掛けられます。

・企業のESG（環境・社会・ガバナンス）活動の戦略立案、実施、モニタリングに関するコンサルティング
・サステナビリティ・レポート、統合報告書などの開示アドバイザリー
・SRIなどの外部評価向上支援

【当該ユニットの詳細】
■持続的経営モデルを提唱：
これからの経営は、企業の中で閉じたものではなく、社会（ステークホルダー）との対話をベースとした開かれたマネジメントサイクルの上に成り立つものと考え、それを将来にわたる企業価値向上の鍵としています。社会の声を取り入れ、企業のビジョンや中長期戦略に落とし込んでいくことや、効果的かつ信頼性ある開示をもとにステークホルダーとの継続的な対話を実現することが重要です。
SDGｓに基づく重要課題の特定、人権など特定領域の対応計画立案・実施、統合報告書やサステナビリティレポートの企画立案、開示情報の第三者審査など、各種サービスをこのモデル上に位置づけ、全体観を持ったサービス提供をしています。
■ダイバーシティを体現する、エッジの立った専門家集団：
会計士、戦略コンサルタント、アナリスト、国際機関NGO、事業会社出身者等、様々なバックグラウンドを持つメンバーが集結し、強みを組み合わせることで他にないサービスを提供しています。
また同じリスクアドバイザリーに所属するガバナンスの専門家集団と協同することで、E、S、Gの各要素の高い専門性を網羅した「経営の本丸に切り込むことのできる」サービス提供が可能です。

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
グループ内の組織再編に伴い、ポジションによって「有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社に部分出向」となるケースがございます。
※ポジションによって異なります、選考の際は個別ご案内いたします。

ヘルスケア領域（医療・介護・福祉・健康予防領域全て）のクライアントが抱える多種多様なご依頼に対して専門的なアドバイス（コンサルティング）を行っています。
デロイトの国内及びグローバルネットワークを通じて日々持ち込まれる様々なプロジェクトが経験できる当ヘルスケアユニットに所属し、戦略コンサルタント、専門コンサルタントとしてご活躍頂きます。
自身の自己研鑽に繋がる自主的な調査、論文・書籍等執筆、新規事業プロジェクトも積極的に提案し、自ら推進して頂きます。
　・自治体病院の中期計画策定、経営強化プラン策定、経営改善支援
　・病院グループの病床再編戦略策定支援
　・新病院再整備計画の基本構想及び基本計画策定支援等
　・病院、介護事業等のM&Aアドバイザリー
　・地域医療計画、介護保険事業計画策定支援
　・電子カルテシステム導入支援、RPA、DX推進支援
　・厚生労働省、AMED等の調査研究事業、有識者会議PMO受託
　・外資系大手製薬企業の市場分析、事業戦略策定
　・大手商社の医療市場参入戦略策定
　・医療介護領域の調査、データ分析・解析
　・健康経営など企業の従業員の健康・生産性向上の支援
　・様々な社内プロジェクト　等多数

■主要クライアント（例）
　・医療機関（国公立・私立大学、自治体病院、公的病院、民間病院等）
　・介護事業者
　・官公庁（厚生労働省、総務省、内閣府、AMED等）
　・地方自治体
　・製薬メーカ、医療機器メーカ、大手商社、ITベンダー、ゼネコン等の事業会社
　・医療系スタートアップ、ベンチャー企業

幅広い専門人材がクライアントニーズにあわせて最適なプロジェクトチームを結成し、実効性の高いアドバイスを目指しています。

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
グループ内の組織再編に伴い、ポジションによって「有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社に部分出向」となるケースがございます。
※ポジションによって異なります、選考の際は個別ご案内いたします。