【パソナキャリア経由での入社実績あり】
人事業務変革コンサルタントは、組織変革および人財マネジメント領域における戦略策定、および、その戦略の具現化を支援します。 最新テクノロジーを用い、人的側面から企業変革を推進できる”変革推進請負人”として企業の成長戦略の具現化を 支援することが求められます。
人材戦略の策定、人材育成構想・スキル体系・コンテンツ設計、タレントマネジメント構想の策定、エンゲージメント・エクスペリエンス向上構想の策定・実装、AIを活用した人事業務の高度化を実現します。
DXに向けた組織変革と、グループやグローバルを横断した人事変革をリードします。
業務変革のソリューションとしてのBusinessProcessOutsourcing （BPO）の実現性を検証し、新業務設計、実行計画策定から、受託業務の業務移管、テクノロジーソリューションの導入までをリードします。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
■デンソーテンでは、企業ビジョン「VISION2030」の実現に向けて、クルマの価値向上や、移動課題を解決し生活を豊かにする生活の価値向上に取組んでいます。
■本チームは、変革の中心となる「ソフトウェアファースト」を社内に定着させるべく、21年度に新設され、ソフトウェア開発基盤強化（人財強化、DX推進、品質向上）を企画立案・推進するミッションを持っています。
■近年、大規模かつ複雑化した車載ソフトウェアの品質の安定化に向けて、上流工程（プロジェク管理、要件定義、システム設計）を担える社員増強が急務になっています。
■今回募集する領域は、ソフトウェア開発の重要な社内財産である人財の育成推進活動になります。
■人に興味があり、ソフトウェア人財育成に対して高い志を持った人材のご応募をお待ちしております。

【配属部署】
■ソフトウェアファースト推進室　への配属となります。
■ソフトウェアファースト推進室は3つのグループに分かれており、17名のメンバーが在籍しています。
■今回募集の人財強化チームでは9名のメンバーが在籍し、タレントマネジメント、プロジェクト運営の仕組化、育成推進などに担当が分かれ、20代～50代までの幅広い年齢層のメンバーが活躍しています。

【職種概要】
■ソフトウェア開発の人財育成の企画立案及び現場浸透を推進して頂きます。
■デンソーグループ全体で、クルマと社会が繋がるこれからのモビリティ社会において、世界で活躍できる人財を育成していくことが重要課題となっております。
■2023年11月に2035年度へ向けた中長期計画発表の中では、大規模になる車載ソフトウェアやクルマのSDV（ソフトウエア定義車両）化などに対応するため、2030年度に1万8000人のソフト開発人材を確保する計画も明言されています。
■その計画を念頭に、デンソーテンの中で育成の必要性の普及や、スキルを身に着けてもらえる施策を考え、実行していただきます。

※参考のURL
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01537/00987/

【業務詳細】
人財強化チームの一員として、下記業務をご担当頂きます。

1.新入社員及びリカレントエ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
世界・国内のトップ企業のお客様に対して、戦略コンサルタントとして全社DX戦略の立案や、各業務エリアにおけるワークプロセス最適化のコンサルティング、ITソリューション設計まで、上流局面における包括的なITソリューションを提供しています。グローバルを視野に大きな仕事で活躍できる環境で自分の力を試してみませんか。

■CXOを対象に、業務変革・事業創造を提言し、実行までをリード。
■DXに向けて、次のような支援を行う。
　・長期ビジョン・構想の策定支援
　・中期戦略策定支援（プラットフォーム・データ戦略）
　・新規事業構想策定支援

【業務内容・ミッション】
日本企業はDXの確実な実現を必要としています。しかし、長期戦略の立案、あるいはその実行、部門間を跨いだ戦略統合、データ・プラットフォームを用いた戦略と、課題は多岐に渡ります。
弊社は、豊富なCXOとのパイプラインの下、戦略コンサルティング機能とUIUXデザイン機能、開発能力を有しており、これを包括的に組み合わせた課題解決・実行を担っていただきます。
本ロールでは、CXOと対峙し、上流戦略から実行までを支援する幅の広い支援スコープを有する。各担当の専門性を組み合わせ、上流だけでなく実行までを担える人材を求めています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
《経営承継業務》
国内税務業務の他、オーナー系企業の自社株式等の承継、財産の承継に関する各種税務コンサルティング業務及びコンプライアンス業務を提供しています。
・国内非上場/上場のオーナー系企業に対する、自社株式の承継業務に係る税務コンサルティング業務
・オーナー系企業のグループ内の国内組織再編や資産税に係る税務コンサルティング
・相続税、贈与税等の申告書の作成業務
・株式評価業務

【チーム内での役割】
・難易度、複雑性の高い業務に携わっていただき、コンサルティング業務をリードしていただきます。
・クライアントは非上場のオーナー企業を中心に、案件ごとにチームを編成します。
・新規案件の受注活動にも参加していただき、営業力も備えることを目指していただきます。

【本ポジションの魅力】
・専門性の高い業務に携わることでご自身の描く税理士像に応じた成長を全面的にサポートします。
・組織の中で他のスタッフと協力しながらプロジェクトを完遂させるチームマネジメントを経験することができます。
・国内外のデロイトグループに所属する高い専門的知見、経験を保有するメンバーと協働し、税務に限らずご自身のスキルや知見を磨ける環境があります。

【キャリアステップ】
定期的に上位者とキャリアステップについて面談する機会があります。その中で、ご自身が目指すキャリアを実現するには日々どのように取り組んだらよいか、相談することができます。

《キャリアステップの例》
・業務の責任者でありチームをまとめるシニアマネジャー、経営層のディレクター、パートナーを目指す
・ライフステージにあわせて、現状のポジションを維持するキャリアを選択する
・当法人の別の事務所、別の部門へ異動する
・海外のデロイトグループに駐在する
・国内のデロイトグループに出向、転籍する

【身につくスキル】
・プロフェッショナル集団の中で、法人税のみならず資産税領域の幅広く深い税務の知識と経験が得られます。
・デロイトグループ内の他法人との連携を通じて、税務知識のみならず関連する周辺領域の知見も習得することができます。
・クライアントとのコミュニケーションを通じて、提案力、折衝力、プロジェクトマネジメント力、資料作成や分析能力が…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、
・顧客企業への組織人事領域を中心としたコンサルティング業務
・関西エリア人事コンサルメンバーのマネジメント、関西エリアの人事コンサルの戦略策定、メニュー開発など組織運営をお任せできる方を募集いたします。
具体的には…
　＜社外向け＞　
・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人事施策
・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用　　　
・人材マネジメント戦略策定　　
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定、導入、運用支援　
・役員報酬制度
・人材開発の設計　他

＜社内向け＞
・メンバー育成
・HR事業のメニュー開発
・AGSコンサルティングのHR領域の事業戦略策定
・社内各拠点のHR事業部との連携　他
関西エリアのHR事業部のリーダー、責任者として事業全般をお任せします。

【関西エリアについて】
・関西エリアは大阪支社と京都支社の2拠点で構成されており、全体で70名が所属しています。
・明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。
・平均年齢38歳で、さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。
※大阪と京都で所属は分けておらず、自宅やクライアントの所在地によって自由に出社場所を変えることができます。
（内訳）
　税務系コンサルタント　15名
　会計系コンサルタント　20名
　その他専門コンサルタント（人事・システム・M＆A・国際）15名
　サポートスタッフ　20名

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

【具体的な業務】
■人事システムの基本構想
■人事業務プロセス改革
■グローバルHCM、タレントマネジメント
■業務効率化のためのERP導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

※入社後の業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近のプロジェクト事例】
■大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
■大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
■大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
■大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
■大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
■大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
■大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
事業拡大中の人事領域コンサルティング案件の推進をお任せいたします。
＜案件事例＞
* 人事評価制度設計/導入/運用支援
* 人事制度統合（PMI）支援
* 人事労務デュー・ディリジェンス
* 採用計画/採用フロー設計支援
* 組織文化、従業員満足度向上支援　等
解決策の提示にとどまらない実行支援を重視しているため、案件によっては、クライアント企業に常駐する場合があります。

＜役割＞
１．コンサルタントの場合
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・クライアント側メンバーを巻き込んでの解決策の実行推進
2．プロジェクトマネージャーの場合
・案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・コンサル契約書締結を始めとするクライアントとの各種調整
・クライアントとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー
・自らの担当領域に関するコンサルタントワーク

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
不動産支援部は、現在約500社のクライアントがいますが、近年「幹部社員向けのマネジメント研修」のニーズが増加しています。
一方で、当部署としてはそのニーズに応えるためのサービスを提供できていません。
しかし、2026年までに3億円規模の事業になることを見込んでおります。

そこで、売上1億～300億規模の不動産業、住宅業、賃貸業、リフォーム業の企業へ向けたビジネス研修提供にむけた、研修企画の立ち上げを任せられる人材を募集しています。

ご入社いただく方のご経験やご希望に応じて、コンテンツの作成から講師まで幅広くお任せしたいと思っています。
部長と二人三脚で、専任でゼロからの新規事業立ち上げに挑戦していただければと思います。

＜具体的には＞
幹部社員の研修プログラムの企画、作成、実行
・経営者に向けた幹部社員の育成の進め方
・幹部社員に向けた部門の業績管理の仕方などの事業マネジメント
・人材育成、マネジメント
など、幅広いテーマを予定しています。

■仕事の魅力
・日本のGDPを支える代表である住宅不動産業界のコンサルティングに関わることができます

・事業計画の策定・商品・集客・営業・採用・評価・出店計画など一貫してコンサルティングを手掛けているため、1分野でけでなく「経営コンサルティング」を経験できます

・研修を実施することだけが目的ではなく、その後、支援先の業績を上げることを目的としているため、実践的なコンサルティングスキルが身に付きます

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【概要】
トヨタの国内販売店は、地場資本による経営で、250社、5,000店舗に10万人もの方々が働いています。
一方で、1社毎では中企業～大企業まで、企業規模は様々であり、各社が独自に管理部門を強化するにも限度がある場合がございますので、当部が施策・制度・法令等の情報提供やアドバイスを行っています。また、昨今増加している販売店統合・再編のサポートも実施しています。

【詳細】
管理部門の中でも、特に強化したいサービスは下記
１．人事労務政策
２．内部統制、ガバナンス
３．販売店の統合・再編

＜職場イメージ＞
・名古屋駅前の高層ビルにオフィスがあります。所属される組織は数十名で、男女比も半数ずつ、20代の若手や、キャリア採用者もおり、オープンで活発な雰囲気の部署です。
・トヨタ自動車でマーケティングをしてきたメンバーの他、海外・国内事業体幹部やデジタル推進部署の経験者、更に金融機関からのキャリア採用者も複数交え、お互いの経験や知見を持ち寄って、販売店のために何が出来るかを真剣に考え合う、意欲あふれる職場です。

＜職場ミッション＞
国内販売店における、正しい仕事をするための経営基盤の確立。
・このミッションを実現することで、国内販売店は、未来に向けた投資として新たなチャレンジを加速したり、既存ビジネスを強化することができます。
・そうして、お客様や地域との“絆”を育むことが、より良いサービスを提供し続ける“町いちばん”のお店作りだと考えています。
・広く求める姿勢は以下の通りです。
　１． 先人から受け付いだ地盤・既存の仕組みに縛られず、時代の新しい波を恐れず、 明るく元気に積極的に、チャレンジ。
　２．「現場目線」で「お客様の声」を聴いて、お客様・地域に新たな価値を提供する。
　３．変わらなければ生き残れない。そのために「決断」し、想いを「行動」で示す。

〈やりがい〉
・国内販売店の経営に直に接する部署であり、責任もありますが、促したことがその販売店の大きな改善につながることがあります。
・経営者の多くは地場のオーナーで、販売店を動かすには、促すことの内容の正しさに加えて、
メーカー担当者が信用に足るか、心を動かすかがキーになることも多く、人間力を発揮いただく機会と…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
主にクライアント企業に対する下記サービスについて、マネージャーとして、個別のプロジェクトや顧問契約案件を獲得リードしていただきます。
またプレイングマネージャーとして成果物の作成業務も担っていただきます。
パートナーと方向性をすり合わせながら業務に取組んでいただきます。マネージャーとして、プロジェクトマネジメントが中心となりますが、
必要に応じてハンズオンで業務を完了できる方が、ご活躍いただけるポジションとなります。
新設ポジションですので裁量が大きく、成長スピードを早めることが出来る環境、スピード感もあり、今までの仕事に物足りなさを感じていた方にとっては魅力的なポジションです。

人事労務管理にかかるアドバイザリーサービス
人事・報酬制度設計にかかるコンサルティングサービス
営業活動、各種プロジェクトマネジメント、スタッフの教育等など

募集背景：新設ポジションにおけるマネージャー（責任者）募集

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■仕事内容
企業変革（主にM&A・組織再編や事業再生など）局面における、クライアント企業の人事戦略策定や、人事デューディリジェンス、人事PMI、抜本的な人材構造・人材マネジメントの改革等の支援をプロフェッショナルな人事コンサルタントとして担っていただきます。
社内外・国内外の他領域（M&A、戦略、財務、業務、IT、等）の専門家と一体となって協働して、クライアントの企業価値の最適化・最大化の実現を支援します。

【上記支援作業における下記のタスク】
１．組織・人事・人材マネジメントに関する現状分析・問題抽出・課題定義（定量・定性）
２．あるべき組織・人事・人材マネジメントの想定・設計（定量・定性）
３．あるべきと現状、M&Aにおける買い手・売り手のFit-Gap分析
４．あるべき姿の実現・統合に向けたリスク・制約/阻害要因の抽出・定義
５．あるべき姿の実現、統合に向けた組織・人事・人材マネジメントの要件・方向性定義
６．実現・実行に向けた具体的な施策の設計および導入・実行支援
７．プロジェクト管理・運営・各種ミーティングのファシリテーション
８．人事プロフェッショナルとしての知見提供
９．上記諸タスクにおける、FA・戦略・財務・税務・法務・業務IT等々の各領域の専門家や国内外のファーム等とのコラボレーション
その他、クライアント・案件ごとに必要なタスクを定義し、提供・実施

■採用背景
クライアントニーズと事業規模の拡大に対応するために人員を増強中。
2020年立ち上げの若い組織の中で、自身も成長しながら、フラットなカルチャーでメンバーと共に
サービスやチームを作っていくというプロセスにも参画いただけます。
なお、現在のメンバーは、コンサル経験者、事業会社のみの経験者という様々なバックグラウンドの者が入り混じる形で活躍しております。

■働き方
弊社では、コロナウイルスの感染拡大前からリモートワークを取り入れておりましたが、現在の情勢に鑑みまして、
基本的にハイブリットワークでの就業を推奨しております。ご自身のライフスタイル・ご自宅の環境などに応じて、
リモートワークやオフィス出社での業務をフレキシブルに選択していただくことが可能です。
また、22時以降システムによる残業の…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【組織ミッション】
ヒトと組織の最適化を通じビジネスパフォーマンスを高める企業変革パートナー・プロフェッショナルであり続けること
社会/顧客価値の最大化、クライアント企業の成長、組織を支える個々人の幸せの其々の実現を大切に目指していくこと

【組織の特徴】
2023年7月に立ち上がった新規立上げ組織のため裁量・自由度が非常に高い成長期の組織です
NTTデータグループとしての高い社会的信頼度・広範な顧客接点があります
”人事”の世界に閉じない、企業戦略を支える組織・人材コンサルになります
若手からでも市場への発信/リリースする機会が多い点も特徴的です
ワークスタイルはハイブリットワークスタイル中心となります

【PJテーマ例】
・中計策定に合わせた人事・人材戦略構想支援
・新事業立ち上げへ向けたエンジニア組織・従業員体験設計支援
・人事制度見直し・構想/設計支援
・ビジネスモデル転換に伴う全社組織機構改革支援
・次世代リーダーシッププログラム構想・設計・導入支援
・事業シフトに伴う大規模職種転換プログラム支援
・働き方・エンゲージメントダッシュボード構想・導入支援
・人事機能・人事オペレーションモデル変革支援（SSC高度化）

【主なクライアント/インダストリー】
クライアントは国内大手企業が中心となります
機能軸のコンサルティング組織のためクロスインダストリーでサービス提供

【期待されている役割】
マネージャー以上はコンサルティングのデリバリから、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

【職務内容】
・組織・人材テーマに関するコンサルティングプロジェクトのリード/推進
・各種社外プロモーション/セールス/ディスカッション等の実施
・担当スタッフのマネジメント業務・組織管理業務の実施

【組織構成】
7月にアクセンチュアよりトップの方を迎え入れ、
1年ほどでユニットとして10名ほどの組織に立ち上げていくことを目指しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【組織の概要】
経営DXコンサルティング部は、経営者（CXO）の参謀として経営をナビゲートするプロフェッショナル集団です。具体的には、企業経営に関する基本的な考え方とそれに基づく計画策定・管理の変革、人財活用起点の企業変革、経営基盤としてのIT活用の高度化、そしてイノベーションと社会課題への対応といったテーマについて、業種横断でコンサルティングを提供、更にはNRIコンサルティングの他組織やソリューション部隊とも連携し、経営視点の改革をリードしています。

【募集職種の期待役割】
・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること。
・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること。

【具体的な職務内容】
＜業務内容＞
顧客企業の人事制度改革、および組織改革に係る戦略立案、およびその実行を支援
顧客企業の人材及び組織の活性化、およびチェンジマネジメントを通じて、企業変革を支援

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
＜プロジェクト例＞
・人生100年時代の人事制度改革支援
・会社統合・分割等に伴う人事制度設計・対応支援
・役割・職務基準の処遇制度設計
・デジタル人材のタレントマネジメント設計支援
・働き方改革に関する支援
・組織開発・経営陣開発

○コンサルティング事業本部のホームページも併せてご覧ください。
　http://www.nri.com/jp/products/consulting/m_consulting/index.html

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・組織運営の根幹となる人財に関して、既存の知見を活かしながらもクライアントの状況を踏まえながら、未来を見据えながらも地に足がついた施策の構築を進めていきます。
・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
LTSの人的資本戦略コンサルティング部門における、お客様の企業変革の企画・構想、実行をベースに人財戦略の策定、実行のプロジェクトマネジメントやデリバリ、並びに人的資本戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。

【業務内容】
■プロジェクトマネジメント・デリバリ
・各種アウトプット作成（アーキテクチャ・問題・課題の構造化、企画資料作成 等）
・お客様へのヒアリング・ディスカッション
・プロジェクトマネジメント（プロジェクト体制/採用職位により役割変動）

■社内活動
・サービス開発
・サービスチームの組成・メンバー育成
・各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
・各種サービスナレッジの蓄積・汎化

※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。
※人的資本戦略領域に限らず、サービス開発を通じて様々な隣接テーマに関わるプロジェクトデリバリにも従事いただきます。

【ポジションの魅力】
■日系コンサルティングファームでカルチャーとしても柔らかく優しい風土が特徴です
■2023年4月に組成された部署のため、立ち上げ期からともに組織づくりやサービス開発に携わることができます
■同社の人的資本戦略コンサルティングサービスは、単なるデジタル施策や制度改定ではなく、「企業における価値創出の構造を明確化し、人的資本施策とのつながりを“構築”・“維持/進化”する」をコンセプトに、企業の持続的な価値創出を実現しております。

【入社後のキャリアイメージ】
人的資本戦略を中心としつつ、それに限らない様々なプロジェクトへのアサインを想定しています。

■人的資本戦略（製造、金融等）
企業・事業が創出したい価値（社会・環境・顧客など）を起点に、価値を創出するために必要な機能の配置を定義するとともに、機能を支える人財要件、人財ポートフォリオや制度・組織マネジメントの設計といった包括的な変革プログラムの立案とその実行などを支援する。

■組織能力の向上（製造、商社等）
情報システム部門やテクノロジー部門における課題解決にあたっての上流工程（事業・業務分析～課題設定）の対応力強化に向けて、ト…

日本のディープラーニング協会第一号である同社にて、【DX/AI領域】組織人事コンサルティング責任者候補職の募集を致します。

AI・DX関連の研修を検討されている法人に対し、人材育成の戦略や課題に応じた研修を提案いただきます。ご希望や適性に応じて、アライアンスによる新しい商材開発、営業組織構築や採用にも携わっていただく予定です。

■メインでお任せしたいこと
単なる研修パッケージの提案ではなく、法人顧客のAI導入・活用イメージから逆算して、予算・期間の制約の中で、育成対象社員のAs is / To beから教育プログラムをカスタマイズ提案します。具体的には、各社の人材育成の戦略や課題に寄り添い、5,000名を超えるような一般職向けのAI入門講座や、30名程度のエンジニア向けAI講座といったコンサルティング提案を行っていただきます。また、専任コンサルタントとして、講師陣や運用担当者と連携して研修設計をし、研修結果の報告会まで一気通貫で対応していただきます。

■適性に応じてお任せしたいこと
・売上目標達成に向けた戦術立案や実行・改善
・クライアント対応
・メンバーマネジメント（現在5名、2022年末には10名程のチームになる予定）
・営業の業務プロセス構築
・外注化や省力化するための企画提案（パートナー選定、スタッフ採用、業務ツールの選定や導入）
・人材要件の定義、採用計画の策定、面接
・商材開発
・営業組織構築
※フィールドセールス的な側面だけではなく、SFAやCRMツール、デジタルマーケティング、外部リソースをフルに活用し、少数精鋭でリーンな営業組織の立ち上げやマネジメントを担っていただきます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■組織の役割

ソニーピープルソリューションズ株式会社 人材開発部では、ソニーGpのビジネスの成長に資する組織開発、人材開発施策を企画・提供しています。

（1）各種目的に応じた教育研修プログラムの企画・提供（オンボーディング、ビジネススキル、エンジニア教育、キャリア支援、DE&I理解）

（2）ラーニングマネジメントシステムを活用した育成施策の企画・推進

（3）社員が集い、互いに刺激を受けながら学び、成長する場の企画・運営

（4）グループ・グローバルでの社員への定期的な意識調査を通じたエンゲージメント指標測定

（5）グループ基幹人材の成長支援プログラムの企画・運営（ソニーユニバーシティ）

（6）社員のキャリア形成支援

■担当予定の業務内容

＜ソニーユニバーシティ関連＞

・次世代経営人材育成方針の下、グローバルトップタレント選抜から社内外専門家との研修プログラム構築・提供に至るまで企画・運営を担う

・プログラム終了後も効果測定や卒業生向けコミュニティプログラムを企画・提供し、継続的に手厚いフォローアップを推進する

＜グローバル社員意識調査「BE Heardサーベイ」業務＞

・組織・人材開発の知見や現場経験等をフルに活用しながら、サーベイフィードバックの実現を推進する

・診断の設問設計・データセットアップ、診断結果の出力等のサーベイ事務局機能に加えて、各国の関連会社人事と連携しながら回答前後にかかわる社員コミュニケーション、各社経営層への報告、職場での対話・アクションの促進等、組織と人材が成長しビジネス貢献に寄与できるように、サーベイ参加会社向けマテリアル作成等を担う

■想定ポジション

チームリーダー（2～3名程度のチーム）

■描けるキャリアパス

人材開発部配属を経て、各種グローバル業務を経験した後、事業会社HRBP、CoEの他機能（例：制度企画、国際人事、ダイバーシティ推進等）に幅を広げる等、将来のマネジメント候補としてステップアップが期待されます。

■職場雰囲気

年齢、職務経歴（経験者採用入社者、エンジニア出身者等）等といった多様性あふれるが活躍中！働く場所や時間を含め、柔軟な働き方を実現。個々の意見を尊重す…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■組織の役割

ソニーグループの一員として、本社および各ビジネスユニットの人事部門におけるDXを推進するために、社内コンサルタントとして、海外のWorkday開発・運用チームと協業しながら新しいソリューションの提案を行い、機能実装を行っていきます。

★Workday コンサルティング/ジャパンアダプション

-クライアントとなるのは主に日本の組織（本社HQ/各グループ会社の人事部門及び機能人事（タレント、リワード、オペレーションなど）。その各組織の課題解決のため、主にWorkdayを活用したソリューションを提案・実現していきます。

-Workday活用方法のコンサルティングですが、Workday未経験者でも歓迎します。

■担当予定の業務内容

？Workday HCM/Learningの運用サポート（運用企画・提案を含む）

？ステークホルダーの各種ビジネスニーズのヒアリング、テクニカルな要件定義への落とし込み（日英両方）

？エンドユーザー/人事ユーザーへのWorkdayをベースとした各種サービス・サポート提供

■想定ポジション

リーダー/HRISマネジャー　

Workday Consultant

■描けるキャリアパス

ソニーグループという”個”の自主性と挑戦を尊重するフィールドで、HRのプロフェッショナルとしてグローバルに活躍

■職場雰囲気

・多様なメンバー：国籍/性別、経験者入社者など含め、様々なバックグラウンドの方が活躍

・柔軟な働き方：働く場所や時間など、柔軟な働き方を実現

・自律的な業務：個人の意志を重視し、自律的な発信と積極的な行動を尊重

・チームワーク：チームとしての責任感を全うするためにも合意形成プロセスを重視

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
”人材”と”組織”のチカラで社会課題を解決し、日本経済全体を再成長に導く。
デジタル化、働き方改革、地方創成、グローバル人材確保、従業員満足度の向上…など、組織・人材に関わる課題は多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。政府、官公庁や地方公共団体、教育機関なども大きなターニングポイントを迎え、これまで以上に国民や市民の視点にたったスピーディかつダイナミックな変革が求められています。
アクセンチュアのTalent & Organizationに所属するPublic系コンサルタントは、我が国が抱える社会課題を組織・人材の観点からアプローチし、組織/事業戦略の策定・実行のみならず、その成果を国民・市民に届けるまでの一連のプロセスを幅広く担います。このポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人材領域の専門知識の習得だけでなく、ナショナルアジェンダにアラインしたダイナミックで国を挙げた変革を成し遂げる経験を得ることができ、社会変革コンサルタントとしてのキャリアを築くこともできます。
また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウやTechnologyやInteractive、Operations等のアクセンチュア内の他組織ともコラボレーションし、アクセンチュアでしか成しえない真のビジネスパートナーとしての最適なコンサルティングを経験できます。
アクセンチュアは、戦略の策定からデジタル化推進、アウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【具体的な職務内容】
・顧客企業・組織の存在意義を再定義し、共通の価値観を浸透させる組織開発、パーパス浸透コンサルティング
・長期的成長を展望し、ビジョン・経営計画に社会価値を組み込み統合させる戦略コンサルティング

【携わるビジネス・サービス・テーマ】
■プロジェクト例
・パーパス（Purpose）浸透のための活動支援
・企業のマテリアリティ策定支援
・経営層や幹部社員へのコーチングやワークショップを通じた組織変革支援

○コンサルティング事業本部のホームページも併せてご覧ください。
http://www.nri.com/jp/products/consulting/m_consulting/index.html
https://www.nri.com/jp/service/solution/mcs/theme_sustainability

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・企業のサステナブルな経営の実現に向けて、企業や組織の存在意義の再定義をするだけでなく、「個人」にも着目しながら共通の価値観の浸透を支援します。
・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。
・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。
・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。
・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部　経営コンサルティング部

【組織の概要】
経営コンサルティング部は、経営者（CXO）の参謀として経営をナビゲートするプロフェッショナル集団です。具体的には、企業経営に関する基本的な考え方とそれに基づく計画策定・管理の変革、人財活用起点の企業変革、経営基盤としてのIT活用の高度化、そしてイノベーションと社会課題への対応といったテーマについて、業種横断でコンサルティングを提供。更にはNRIコンサルティングの他組織やソリューション部隊とも連携し、経営視点の改革をリードしています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。

労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。

そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。

Accenture Consultingのコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。

また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。

加えて、同社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end－to－end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。

【プロジェクト事例】
■グローバルHRトランスフォーメーション（グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援）
■ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上
■要員計画/アサイン計画のグローバル展開
■社内人材の再活性化戦略、で示達人材育成戦略立案・実行支援
■若手社員育成プログラムの企画、実行支援

【ポジションの魅力】
■コンサルティング未経験からでもチャレンジできる貴重な求人です。
■アクセンチュアの強みであるグローバルネットワーク／テクノロジーを活用した最先端の組織・人事改革ソリューションを学ぶことができます。
■人材業界出身の方が多くいるため、フラットで馴染みやすい環境です。
■アクセンチュアグローバルのCEOのジュリー・スウィートは優秀な女性リーダーであり、ワークライフバランスや女性にも働きやすい職場…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】大手企業をはじめ働き方改革やアフターコロナの働き方の変化やHRテックの導入などの経営課題の解決に向けて、HR領域体制拡充に向けての募集です。
*想定ポジション:マネージャー/シニアマネージャー/ディレクター

【業務内容】
■人事領域に関わる経営課題の分析及び解決策の提示
■課題解決の支援に関するコンサルテーション
■案件獲得に向けての営業
例:人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化、
　タレントマネジメント・人事給与等のシステム導入に関する構想策定・導入、アウトソーシング、チェンジマネジメント等）

【代表案件例】
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定　

HR専任のコンサルタント（ディレクタークラス４名、マネージャークラス４名）
※経営コンサルタントは現在250名、1つのプロジェクトは平均3～6名で構成されます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
オーナー企業における最も重要な課題である経営の承継については、相続税対策に限ることなく、本質的にはオーナー経営者と共に事業の現状と将来の在り姿を洞察しつつ、企業価値向上とそれに最適な資本政策の道筋を付けるというソリューションの視点が重要です。デロイト トーマツ グループの各分野の専門家による総合力および広範なネットワーク、そしてさまざまな外部専門家の知見を積極的に取り入れながら、オーナー企業の経営承継問題解決に総合的なソリューションを提供するとともに企業の永続的な成長を支援します。
【具体的には】
■成長戦略・事業計画立案のための実態把握および立案支援
ビジネス環境の分析・成長戦略のための戦略オプションの検討から、中長期的な事業計画と整合性（成長戦略）、後継者候補への経営承継アクションプラン、オーナー家の財産承継・運用・管理の視点で本質的な経営承継プランを立案します。
■承継 ストラクチャー立案支援
事業統合・整理などを目的とした企業グループの再編・M&Aにおける「コーポレート」に関するストラクチャー、経営の安定化などを考慮した将来の株主構成を見据えた「プライベート」ストラクチャーの立案を支援します。
■税務領域の業務
税務領域においては、オーナー個人・オーナー企業向け税務に関するすべての領域にサービス提供が可能です。
＞ 相続税・贈与税
＞ バリュエーション（株価算定業務）
＞ 法人税
＞ 組織再編税制支援
＞ 個人所得税
＞ 国際税務
＞ 移転価格

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

【具体的な業務】
■人事システムの基本構想
■人事業務プロセス改革
■グローバルHCM、タレントマネジメント
■業務効率化のためのERP導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

※入社後の業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近のプロジェクト事例】
■大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
■大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」
■大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」
■大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」
■大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」
■大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」
■大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【具体的な業務】
■人事制度改革、および組織改革に係る戦略立案、
　および戦略の実行を支援するコンサルティング業務
■人材及び組織の活性化、およびチェンジマネジメントを支援する
　コンサルティング業務
■上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

【コンサルティング領域】
■M&A並びにグループ再編人事コンサルティング
M&Aやグループ再編に関連する人事戦略構築、人事制度設計、新たな組織風土構築に関して豊富な経験を有し、人事制度の統合というハード面だけではなく人の意識・行動、文化や価値観の融合、創造というソフト面のマネジメント課題解決をご支援いたします。
〈支援テーマ例〉
・会社統合に伴う人事制度設計　　・会社分割に伴う人事対応
・人材のグループ外移管　　・シェアードサービス会社の人事戦略
・人員数適正化（ライトサイジング）

■人的資源配分の最適化
グループ・グローバル大で「リソースマネジメント」を進めていくための人事プラットフォームとして「理念・ビジョン・価値観」と「評価フォーマットの統一」「各国・職種別の市場報酬水準に対する自社水準設定ターゲット」を重点構築領域と位置づけ、グローバル企業の人的資源配分の最適化をご支援しています。
〈支援関連テーマ例〉
・役割/職務基準の賃金体系／グローバルグレーディング
・グループ内の人材流動化　　・ポスティング型の人材調達
・本社スリム化　　・人員数適正化（ライトサイジング）

■コーポレートガバナンス改革
会社法改正や今般のコーポレートガバナンス・コード適用といった企業経営を取り組み巻く転換期に数多くの企業のガバナンス改革ご支援の実績を有しています。
〈支援関連テーマ例〉
・コーポレートガバナンス改革　　・役員評価/報酬制度改革
・サクセッションプラン導入　　・グローバルタレントマネジメント
・幹部人材アセスメント

■日系最大手シンクタンクであり、強力な顧客基盤やリソースを保有しており、総合的な提案が可能です（時価総額上位50社の90％がクライアントになります。）。
■未来予測、社会提言からコンサルティング、システム開発、アウトソーシングまで、超上流から一気通貫でのサービス提供が可能です。
■業界内でも年収水準…