【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■フォレンジックとは？
もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。

■会計士のキャリアとの関係
広義の危機対応といって差し支えないフォレンジックサービスは、会計士の新たなキャリアを切り開く可能性を秘めています。

粉飾決算や贈収賄などの不正調査が会計知識をふんだんに要するのはいうまでもないことですが、会計士のキャリアや知識が生きるのはそれにとどまりません。不正調査の多くは会計監査の意見形成に大きな影響を及ぼします。意見形成の背景にある監査人特有の論理を理解した上で、不正調査の範囲・手続きを設計し、あるべき調査結果を導く。さらには、証券取引所や財務局等の関係省庁との調整・連携を後押しする。そういったステークホルダー対応における支援・助言こそが、危機に陥った企業が真にもとめるものであり、フォレンジックサービスで会計・監査のバックグランドが最も生きる部分でもあります。

また、不正調査のあとに控える再発防止策は、ガバナンスや業務統制の見直しです。内部統制全般に体系的かつ実践的な知識・経…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■フォレンジックとは？
もともとは、犯罪捜査における鑑識から、証拠保全を目的としたデジタルデータの収集・分析に意味が転じた言葉ですが、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。不幸にして不正・不祥事が発覚してしまった企業は、失墜した信用を回復するため、様々な障害を乗り越えねばなりません。不正調査によって実態を解明し、再発防止策を策定・実行する。顧客、取引先、投資家等のステークホルダーの理解を得るために、適切なタイミングで適切な内容の情報発信をするとともに、監督官庁や監査人と調整・連携して事態の収拾を図る。並行して実行者の処分や損害賠償等の法的対応を検討することも必要となります。

経営者・企業担当者は、これらが短期間につぎつぎと継起する困難に対峙しなければなりません。それをサポートするのが、われわれの役割になります。単に調査で不正を暴くことではなく、信頼を回復するまで、危機に陥った企業に伴走し続けることこそが、われわれのミッションです。危機のありようは事案ごとに異なり、われわれがサポートする内容や難易度もその度に変わります。

フォレンジックは、不正・不祥事の実態解明を起点に、それを乗り越えるための危機対応への広がりを見せているのです。

■コンサルタントのキャリアとの関係
広義の危機対応といって差し支えないフォレンジックサービスは、コンサルタントの新たなキャリアを切り開く可能性を秘めています。

不正・不祥事の発覚直後は、極めて混乱した状態に陥ります。殺到する顧客・取引先のクレーム、縦割りになった関係省庁それぞれからの指導、揚げ足をとりに来るマスコミ、不安を募らせる従業員、迫りくる開示書類の提出期限・・・。問題が同時多発する無秩序な状態で必要となるのは、先を見据えた客観的な立場から、タスクを切り分け、優先順位をつけてスケジュールに落とし込み、解決への道筋をつけることです。危機対応では、一定の専門知識は必要ですが、事案ごとの個別性が非常に高く、アドバイザーにとっても未経験の事象に直面することがしばしばです。過去の経験が単純に適用できない場合が多いため、むしろ、短い時間、少ない情報で状況を把握できる能力、論理的思考でものごとを整理できる能力、そして厳しい…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
配属：流通ＳＣＭソリューション本部　Ｂ２Ｂ・販社・代理店ＤＸソリューション事業部
パナソニックグループの自主責任経営化に伴う基幹システムの刷新、メインフレームのモダナイ案件など、販社・代理店領域の各社要請に対して、現場を知り尽くした我々が最適なソリューションで応えるのがミッションとなります。

主な担当業務は、販社のメインフレームを利用したレガシーシステムを、最先端のＥＲＰにモダナイゼーションする活動になります。
経験に応じて、プロジェクト全体のマネジメントや、特定担当業務のリーダーなど、担当頂く領域は柔軟に設定可能です。
導入対象の販社、代理店は複数社あり、今後横展開が進むため、導入テンプレート化を行い横展開を図るリーダーとして活躍して頂きたいと考えております。
■パナソニックグループの販売会社へ向けたＥＲＰ導入推進（上流から保守・運用業務設計まで）
■現場のヒアリングをもとに、ＥＲＰ導入を通じてあるべき業務の策定を行い、業務変革を推進するプロジェクトマネージャー、リーダー
■ＥＲＰ導入に関連する各種システムとの、Ｉ／Ｆ設計推進、開発ベンダマネジメント

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■EPM（Enterprise Performance Management）導入コンサルタント
FP&Aコンサルタントと協業し、主にIT面からクライアントの経営管理高度化を実現するために下記のプロジェクトに従事頂きます。
・経営管理高度化に併せたシステム基盤の高度化ロードマップ作成支援
・最適なEPMツールの選定・及びRFP作成支援
・EPMツールの設計・開発・導入支援
・EPM導入プロジェクトのPM/PMO支援
・ERP等の周辺システムとEPMとのインターフェース設計・開発支援
・経営管理を支えるマスターデータの整備

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
現在の中期経営計画において、「S＝スタートアップ」「E＝エンバイロメント」「T＝ターンアラウンド」を特に注力する分野として指定し、積極的に強化しております。
経営サポート部は、前述の「S」「E」「T」のうち、「T」の全般を担う中核部署であり、2018年の創部以来、人員・業容を拡大しております。（2018年4月：7名→2023年1月：39名）。

【期待する役割】
ご自身が有する事業再生に関する知識・経験・ネットワークを活用し、
お取引先に対して有益なサポートをして頂くことで地域経済の発展・
雇用維持に貢献するとともに、事業再生分野での先駆的な役割を果たす
ことを期待しております。

銀行業務とのシナジー・発展を企図し、2022年10月にコンサル室を創設し、2023年中に再生ファンドを創設する予定であり、ファンド・コンサル経験者や会計・税務の専門家の方を特に募集しております。

【業務内容】
■事業再生ファンドにおける投資先のハンズオン支援（3～4社）
■上記に関する再生ファンドやメガバンクとの連携

※案件は顧客窓口である営業店や関連部署からのトスアップなど。

【部署構成】
経営サポート部（約20名、再生ファンド業務専任2名、兼務2名）
※ファイナンス部門約200名の中核部署です。
※業務は再生ファンドやメガバンクと連携し、4～5名のチームで進めます。

【魅力】
◎民間の金融機関ではアプローチできない層の中小企業を支援しており、着手している案件数が多く、豊富な経験を積むことができます。金融機関の中でもトップクラスの顧客数からの事業再生のニーズがあり、やりがいのある環境です。またノルマ等は無く、真に顧客に寄り添った提案が可能です。
◎銀行側で地域に根差した事業再生コンサルタント経験を積むことができます。また、コンサルティングに関わる金融機関側の業務フローを習得することが可能です。
◎より質の高いサービスを多くのお客様に届けるにはキャリアの方の知識・経験・情熱が必要です。当金庫にはもともと金融支援と経営支援の両輪で地域の中小企業を支えるために入庫した職員も多く、そのような職員から選抜されたプロパー職員と一緒になって業務に取り組んでいただきます。

【働き…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
現在の中期経営計画において、「S＝スタートアップ」「E＝エンバイロメント」「T＝ターンアラウンド」を特に注力する分野として指定し、積極的に強化しております。
経営サポート部は、前述の「S」「E」「T」のうち、「T」の全般を担う中核部署であり、2018年の創部以来、人員・業容を拡大しております。（2018年4月：7名→2023年1月：39名）。

【期待する役割】
ご自身が有する事業再生に関する知識・経験・ネットワークを活用し、
お取引先に対して有益なサポートをして頂くことで地域経済の発展・
雇用維持に貢献するとともに、事業再生分野での先駆的な役割を果たす
ことを期待しております。

銀行業務とのシナジー・発展を企図し、2022年10月にコンサル室を創設し、2023年中に再生ファンドを創設する予定であり、ファンド・コンサル経験者や会計・税務の専門家の方を特に募集しております。

【業務内容】
・事業再生、経営改善に関するコンサルティング/勉強会実施
　（会計に対する勉強会約3割、営業・マーケティング領域コンサル約2割、DX関連約2割、その他3割）
・計画作成の助言、外部専門家の紹介
・外部地域金融機関や中小企業再生支援協議会等との連携
・融資条件変更や新規融資等、資金繰りサポート
・ビジネスマッチングやM＆A等のソリューション提供、リファイナンス

※案件は顧客窓口である営業店や関連部署からのトスアップなど。
※課題を抱えている客先は2～3万社あり、メインで対応しているのは500～5000社程度。
※顧客業界：3～4割が製造業界、1～2割が運輸業界。

【部署構成】
経営サポート部（約20名、内コンサルティング業務4名）
※ファイナンス部門約200名の中核部署です。
※経営サポート部の中の審査担当や再生ファンド担当者と連携いただきます。

【魅力】
◎民間の金融機関ではアプローチできない層の中小企業を支援しており、着手している案件数が多く、豊富な経験を積むことができます。金融機関の中でもトップクラスの顧客数からの事業再生のニーズがあり、やりがいのある環境です。またノルマ等は無く、真に顧客に寄り添った提案が可能です。
◎銀行側で地域に根差した事業再生…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
現在の中期経営計画において、「S＝スタートアップ」「E＝エンバイロメント」「T＝ターンアラウンド」を特に注力する分野として指定し、積極的に強化しております。
経営サポート部は、前述の「S」「E」「T」のうち、「T」の全般を担う中核部署であり、2018年の創部以来、人員・業容を拡大しております。（2018年4月：7名→2023年1月：39名）。

【期待する役割】
ご自身が有する事業再生に関する知識・経験・ネットワークを活用し、
お取引先に対して有益なサポートをして頂くことで地域経済の発展・
雇用維持に貢献するとともに、事業再生分野での先駆的な役割を果たす
ことを期待しております。

銀行業務とのシナジー・発展を企図し、2022年10月にコンサル室を創設し、2023年中に再生ファンドを創設する予定であり、ファンド・コンサル経験者や会計・税務の専門家の方を特に募集しております。

■事業再生、経営改善業務
・全国の営業店との連携
・計画作成の助言、外部専門家の紹介
・外部地域金融機関や中小企業再生支援協議会等との連携
・融資条件変更や新規融資等、資金繰りサポート
・ビジネスマッチングやM＆A等のソリューション提供、リファイナンス
■上記を行うための審査業務、決算稟議対応

※案件は顧客窓口である営業店や関連部署からのトスアップなど。
※担当客先：現在は一人100社程度担当しておりますが、2022年10月の組織編制以降は一人20～30社（内注力客先5～10社）に絞り、ハンズオンでの事業再生業務をお任せする予定です。

【部署構成】
経営サポート部（約20名、内ハンズオン担当16名）
※ファイナンス部門約200名の中核部署です。
※経営サポート部の中のコンサルティング専任担当者や再生ファンド担当者と連携いただきます。

【魅力】
◎民間の金融機関ではアプローチできない層の中小企業を支援しており、着手している案件数が多く、豊富な経験を積むことができます。金融機関の中でもトップクラスの顧客数からの事業再生のニーズがあり、やりがいのある環境です。またノルマ等は無く、真に顧客に寄り添った提案が可能です。
◎銀行側で地域に根差した事業再生コンサルタント経験を積むことが…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
アソシエイト／シニアアソシエイトの方には、マネジャー／シニアマネジャーのサポートのもと、以下の業務をお任せする予定です。
・財務記録および月次財務諸表の作成（仕訳、勘定科目の判断、消費税の例外判断、試算表の作成などの財務申告関連タスク）
・米国、日本および欧州の会計基準に基づく、四半期および年次財務諸表および連結決算書類の作成
・法人税申告書の作成サポート
・顧客の予実管理と財務分析
・システム実装、会計方針の変更、M&Aを始めとする単発的な事象の前後における、ビジネスプロセス変革の精査とサポート
・ロボティクス（RPA）、クラウドベースソフトウェア、APIなどの活用による会計プロセスの改善
・IFRS、USGAAPなどの会計基準の導入サポート

【部門の紹介】
Business Process Solutions（BPS）は、日本での事業拡大を図る海外企業に対して、財務会計、税務申告、人事管理業務、テクノロジー実装サポートなどの包括的な戦略コンサルティングサービスを提供しています。単なるサービスプロバイダーではなく、新たなソリューションの追及というミッションを通じて、会計・財務分野や人事管理業務においてテクノロジーを推進しています。
クラウドプラットフォームやRPAを利用したプロセス向上コンサルティングやアウトソーシングサービスを含む、デロイトの蓄積されたナレッジとテクノロジーを活用して、クライアントのマネジメント戦略のサポートに携わることができます。

■この職種の魅力・特徴
私たちのクライアントは主に、日本、米国、欧州に本社を置く、「Fortune 500」に名前を連ねるグローバル企業です。そのため、様々なインダストリーやプロジェクトでプロフェッショナルスキルを身につけ、専門家としての経験を積むことができます。
キャリアの初期段階では、経験の幅を広げるためのコンサルティングまたは特定の分野で専門性を獲得するための社内経理のどちらかを選択しなければならないと考えているかもしれませんが、BPSでは、クライアントへのアウトソーシングサービスおよびプロジェクト業務を通じて社内経理業務に従事しつつ、単発的な事象に関する経験を積むことができます。
また、主に海外のクライアントに対する、海外プロジェ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
金融機関向け財務会計アドバイザリーサービス（金融FAAS）では、金融機関に特化し、グローバルネットワークを活用しながら、金融に関する会計専門家及びその他の各分野の専門家でチームを構成し、CFO及び経理財務部門が抱える様々なプロジェクトに対して、包括的な支援を行っています。加えて、従来の経理財務領域にとどまらず、企業価値向上に貢献するCFO及び関連部門のケイパビリティの高度化まで幅広く支援しています。

【職務内容】
■財務会計プロセス等の高度化支援
（１）IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。

（２）財務会計と親和性の高い経営管理・資本政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

■内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

■サステナビリティ・気候変動・非財務情報サービス
サステナビリティ、気候変動、非財務情報分野の保証やアドバイザリーサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

経理財務部、経営企画部等のCFO組織が直面する様々なリスクをマネジメントする仕組みを構築することによって、クライアントの持続的成長をサポートするためのサービスに従事していただきます。

【サービス事例】
■グループ経営管理制度構築
-予算・実績管理の高度化、業績管理高度化、原価管理制度再構築など
■グループ会計制度構築
-IFRS導入、グループ会計基準・ルールの策定、連結報告制度の設計など
■オペレーション改善
-決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、SSC設立、BPO活用など
■内部統制・内部監査
-内部統制の効率化・高度化、内部監査のコソーシング・高度化など
■ESG・Sustainability
-統合報告を含むESG情報開示、インターナル・カーボンプライシング活用、TCFDなど

【プロジェクト例１】
クライアント名：大手製造業
プロジェクト規模：2,000万円/年　
プロジェクト期間：1年程度
要員数：2～3 名程度
概要：経理・財務領域の課題解決に関するアドバイザリーサービス

【プロジェクト例２】
クライアント名：大手製造業
プロジェクト規模：1～1.5億/年　
プロジェクト期間：3～4年
要員数：5～15名程度
概要：IFRS適用支援サービス

【当部署の特徴】
（１）関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。
（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）
（２）クライアントが適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。
（３）各ビジネスサービスとデジタル技術を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。

【社風】
既存のサービスも大事にしつつ、いかにクライアントに貢献するかという観点から、先進的なサービスを企画し、すぐに提供するなど、チャレンジ精神を容認している組織です。組織構成としては、中途入社者比率が95％で、バイリンガルメンバーや女性のスタッフ・管理職も多く、多様なメンバーがそろっています。

【組織再編に伴う在籍・所属につきまして】
デロイト トーマツ グループの有限責任監査法人トーマツは、2023年12月1日にグループ内で組織再編がございました。
一…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■主な職務
アソシエイト／シニアアソシエイトの方には、マネジャー／シニアマネジャーのサポートのもと、以下の業務をお任せする予定です。
・財務記録および月次財務諸表の作成（仕訳、勘定科目の判断、消費税の例外判断、試算表の作成などの財務申告関連タスク）
・米国、日本および欧州の会計基準に基づく、四半期および年次財務諸表および連結決算書類の作成
・法人税申告書の作成サポート
・顧客の予実管理と財務分析
・システム実装、会計方針の変更、M&Aを始めとする単発的な事象の前後における、ビジネスプロセス変革の精査とサポート
・ロボティクス（RPA）、クラウドベースソフトウェア、APIなどの活用による会計プロセスの改善
・IFRS、USGAAPなどの会計基準の導入サポート

【部門の紹介】
Business Process Solutions（BPS）は、日本での事業拡大を図る海外企業に対して、財務会計、税務申告、人事管理業務、テクノロジー実装サポートなどの包括的な戦略コンサルティングサービスを提供しています。単なるサービスプロバイダーではなく、新たなソリューションの追及というミッションを通じて、会計・財務分野や人事管理業務においてテクノロジーを推進しています。
クラウドプラットフォームやRPAを利用したプロセス向上コンサルティングやアウトソーシングサービスを含む、デロイトの蓄積されたナレッジとテクノロジーを活用して、クライアントのマネジメント戦略のサポートに携わることができます。

■この職種の魅力・特徴
私たちのクライアントは主に、日本、米国、欧州に本社を置く、「Fortune 500」に名前を連ねるグローバル企業です。そのため、様々なインダストリーやプロジェクトでプロフェッショナルスキルを身につけ、専門家としての経験を積むことができます。
キャリアの初期段階では、経験の幅を広げるためのコンサルティングまたは特定の分野で専門性を獲得するための社内経理のどちらかを選択しなければならないと考えているかもしれませんが、BPSでは、クライアントへのアウトソーシングサービスおよびプロジェクト業務を通じて社内経理業務に従事しつつ、単発的な事象に関する経験を積むことができます。
また、主に海外のクライアントに対する…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【担当業務・ミッション】
戦略・経営コンサルティングを生業とするコンサルティング事業本部にて、コンサルタントとして、以下のような案件を担当します。

【テーマ】
・経営戦略立案・実行支援
・M＆A戦略立案
・事業戦略の立案支援
・海外進出支援
・事業撤退判断

【魅力】
■顧客の声を真摯に聞き、真に貢献できるソリューションを提供することを目指す、純粋な経営・戦略コンサルティングを生業としています。
■戦略コンサルティング部内には、大企業向けコンサルティングチームと、SXDX協創チーム、官民連携イノベーションチームがあり、トレンドであるSXやDXのプロジェクトや、社会課題解決を目的とした公共性の高いプロジェクトに関わることができます。
■みずほ銀行を中心とする、みずほフィナンシャルグループのお客さまに対してコンサルティングを実施しており、自前での顧客開拓等は不要です。
■みずほフィナンシャルグループと連携し、コンサルティングサービスのみならず、ファイナンス（融資など）のソリューションも提供することで、顧客に価値提供を行うことが可能です。

【配属】コンサルティング事業本部：経営コンサルティング部、ないしは戦略コンサルティング部
経営コンサルティング部は、中小企業向けの戦略・経営コンサルティングを、
戦略コンサルティング部は、大手企業向けの戦略・経営コンサルティングを担当します。
戦略策定から実行支援まで、トップマネジメントに対して幅広い課題解決を支援します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
※カジュアル面談積極的に実施しております※

下記に関するアドバイザリー業務を行って頂きます。
・人事制度（等級/評価/報酬/教育）改革
・人事制度運用改善、定着化（評価者研修等）
・働き方改革
・役員報酬制度改革
・組織風土改革
・組織ガバナンス強化
・IPOに向けた課題調査（人事労務分野）

※上場企業はもちろん、上場準備企業や組織再編に伴うPMI、オーナー企業による事業承継等に伴う組織/人事制度改革ニーズに対して、ガバナンスの一環として監査法人組織にて対応します。
※プロジェクトは基本的には一人につき2～３社、1案件３～5名で担当しております。

【魅力】
・主なクライアントの売上規模は数百億円であり、経営者との距離が近く、数名体制の案件であるため早い段階から裁量権を持って業務を行って頂けます。
・IPOや組織再編、事業承継等のシチュエーションにおいて、会計士等の同僚と協働するため、人事以外の経営課題解決といった様々な視点が身につきます。
・残業時間は月30時間程度、育児と両立をしながら働いている社員も在籍しており、落ち着いた働き方が可能です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
ークライアントの「データドリブン経営」実現を支援する専門組織ー
■FMCセクターは、500名強のメンバーを擁しアビームコンサルティング社の中でも主力部隊となります。
■財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
会計・財務・内部統制・BI（Business Intelligence）等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング（＝CFO支援）を行います。具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【直近のプロジェクト事例】
■国際会計基準に関するプロジェクト事例
・国際会計基準の影響度調査（製造業）
　適用にあたっての影響度調査・基本方針策定、対応ロードマップ作成、
　グループ会計方針策定を含む経理業務BPR
・国際会計基準の総合的支援（運輸業）
　将来のシステム導入を視野に入れた影響分析・基本構想策定支援

■その他プロジェクト事例
・グローバル連結経営の実現支援（製造業）
　ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、
　経営情報のグローバル統合基盤の構築支援
・内部統制（J－SOX／SOX）の対応支援（全業種）
　内部統制のライフサイクル（計画／構築／試行／評価）全般の支援、
　業務効率化のための標準化支援、等
・M&AにおけるPMI支援（金融業、その他のサービス業）
　M&A後の業務／システム統合支援（国内／海外）、
　統合プロジェクトにおけるPMO業務、等

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【採用背景】コンサルタントを束ね、プロジェクトをマネジメントできる
人材を獲得し、組織としてのPM力強化をはかる目的での採用です。

【担当業務・ミッション】
戦略・経営コンサルティングを生業とするコンサルティング事業本部にて、
顧客ニーズの案件化からプロジェクトマネジメントまでを担当します。

■具体的な業務
・経営戦略 ・M＆A戦略立案 ・事業戦略の立案支援 ・海外進出支援 ・事業撤退判断

＜プロジェクト事例＞
・持株会社への体制移行支援
・事業別収益管理制度の向上に関するコンサルティング
・新知財管理体制の定着化に関する支援
・中期経営計画策定コンサルティング

【魅力】
■みずほ銀行を中心とする、みずほフィナンシャルグループのお客さまに対してコンサルティングを実施しており、自前での顧客開拓等は不要です。
■顧客層は大企業に特化しており、業務系コンサルではない、純粋な戦略コンサルを提供する専門部隊。銀行のRM、産業調査部等との協働も多数あり。
■戦略コンサルティング部内には、大企業向けコンサルティングチームと、SXDX協創チーム、官民連携イノベーションチームがあり、トレンドであるSXやDXのプロジェクトや、社会課題解決を目的とした公共性の高いプロジェクトに関わることができます。
■人事コンサルティング、企業年金コンサルティングのほか、サステナビジネス、DX分野等を担当する部署も有しており、社内連携実績も多数あり。

【配属】コンサルティング事業本部：経営コンサルティング部、ないしは戦略コンサルティング部
経営コンサルティング部は、中小企業向けの戦略・経営コンサルティングを、
戦略コンサルティング部は、大手企業向けの戦略・経営コンサルティングを担当します。
戦略策定から実行支援まで、トップマネジメントに対して幅広い課題解決を支援します。

《語学力活かせます》
シニアコンサルタントまたはプレイングマネージャーとして、
下記業務の主担当として、戦略立案から実行まで一連のコンサル業務を提供していただきます。
また、次期管理職候補として、クライアントリレーションマネジメントや後輩指導をお任せ致します。

【業務内容】
大企業・上場企業のクライアントに向けた会計・コンサルティングサービス。
スポット的にコンサル案件のご相談をクライアントからいただき対応することもあります。
・記帳、総勘定元帳、試算表の作成
・財務分析
・財務諸表作成
・決算対応
・税金計算
・銀行対応
・連結決算
・有価証券報告書、決算短信などの決算開示レビュー ほか

※コンサルティング案件事例
・M＆A（財務デューデリジェンス・株価算定）
・IFRS対応
・組織再編
・内部統制
・業務改善提案
・会計アドバイザリー
・システム導入支援

【組織】
業務内容でなく、クライアント毎に分かれた組織体制となっております。
（チーム毎にクライアントが紐づく形となります）

【配属先情報】
本社：中央区日本橋
日本橋駅直結、1フロア貸切、綺麗なオフィスでお待ちしています。

シニアコンサルタントまたはプレイングマネージャーとして、下記業務の主担当として、戦略立案から実行まで一連のコンサル業務を提供していただきます。また、次期管理職候補として、クライアントリレーションマネジメントや後輩指導をお任せ致します。

【業務内容】
大手/上場クライアントに向けた会計・コンサルティング
・会計にまつわる相談、コンサルティング業務
・記帳、総勘定元帳、試算表の作成
・決算書作成、決算整理業務
・連結決算業務
・有価証券報告書、決算短信などの決算開示レビュー ほか

【コンサルティング案件事例】
・財務デュー・デリジェンス
・株価評価
・新収益認識基準 影響度調査
・連結決算・IFRS対応・決算早期化提案
・シェアードサービス構築（スタッフ部門、開発企画部）

【組織】
業務内容でなく、クライアント毎に分かれた組織体制となっております。
（チーム毎にクライアントが紐づく形となります）

【配属先情報】
本社：中央区日本橋
日本橋駅直結、1フロア貸切、綺麗なオフィスでお待ちしています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
気候変動アドバイザリーは、気候変動対策を中心としたプロジェクトを通じ、国内外において、気候変動戦略支援、気候変動対策投資戦略、事業発掘、ファイナンシャルアドバイザリー等において、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。本チームは、エネルギー、農業、交通・運搬、インフラ等に亘る気候変動アドバイザリーを提供しています。

官公庁、国際機関、海外政府、民間企業が主なクライアントとなります。

＜主なサービス例＞
気候変動分野に関する以下の業務に携わっています。
・各種情報収集調査
・案件発掘、組成、F/S、資金調達支援
・気候変動対策における民間セクターの参画推進
・戦略作成支援等の調査
・開発途上国への技術協力
・気候変動・ESGに関わる投融資のアドバイザリー

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【クライアントの特徴と業務領域】
■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、大手上場企業からIPO準備企業まで幅広い。

■業務領域：IFRS、新会計基準、IPO、内部統制、PMI、電子帳簿保存法、e文書保存法、ペーパーレス化、システム導入など。

■業務内容：
（1）制度対応（IFRSおよび会計基準対応、株式上場支援（IPO支援）、内部統制（JSOX対応）、内部監査支援など）
（2）電子帳簿保存法・e文書法・ペーパレス対応
（3）業務・会計システム構築時の基本構想や要件定義などシステム導入の上流フェーズ

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■電子帳簿保存・電子取引・電子インボイスに係るアドバイザリー業務
■ペーパーレスによる業務プロセスの効率化やプロセス改善に係る支援
■コンプライアンス、内部統制の有効性に係る検証業務

【組織概要】
主に企業が遵守すべき電子帳簿保存法などペーパーレス・DX に係る態勢構築、内部統制、税務当局宛て申請、プロジェクトマネジメントなどの税務およびアドバイザリー領域の経験を有する専門家により構成されたチームです。
関連する税制をはじめとする法令に係るテクニカルスキル加え、業務プロセス改善・プロジェクトマネジメントなどのスキルが求められるサービスを提供しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
TTTチームは、税務業務の「プロセス」にフォーカスし、税務とテクノロジーを融合したサービスを提供しています。税務×テクノロジーという領域は、ビジネス環境の変化からマーケットが急拡大中であり、将来的にも非常に有望な領域です。サービスとしては、ITツール導入による税務効率化支援やグローバル税務ガバナンス構築支援などに取り組んでいます。

主な業務：税務とテクノロジーを融合したサービスの開発、提案、導入、運用

【チームの特徴 / ABOUT The Team】
・海外では既に展開が進んでいて、日本でもマーケット急拡大中の将来有望な領域です。大きく変わりつつある税務ビジネスの最先端を経験することができます。
・税務の専門知識はもちろんのこと、IT、コンサルティングのスキルもバランス良く身に着けることができます。
・海外とのコミュニケーション機会が豊富にあり、大手企業をクライアントとしてグローバルビジネスを経験できる環境です。
・新しいビジネスに取り組むチームで、新しいチームを一緒に作り上げていくことができます。また、業務の一部分だけではなく、最初から最後まで案件全体に一貫して携わることができます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【TPC （Tax Policy & Controversy） & Inbound チーム】
法人に対する税務アドバイザリー業務を担当する部門です。税務アドバイスが中心で、記帳代行や申告書の作成業務はほとんどありません。対象とするクライアントや業務範囲によっていくつかのチームに分かれています。チームの壁は低く、他のチームや他の部門のプロジェクトにも参加することが奨励されています。
メンバーの半分以上がマネージャー以上であり、日本税務の幅広くかつ深い知識と経験を使って、高度に専門的な税務アドバイスを行うチームです。

■企業税務アドバイザリー
■税務調査対応
■事前照会
■タックス・ポリシー（日本及び世界の税制改正や税務行政の方向性をモニターし、クライアントや政府機関のサポートする業務）
■国際税務（日本の税法に関する国際税務アドバイス：タックスヘイブン税制、恒久的施設、過大利子支払税制、各種クロスボーダー取引の法人税、消費税や源泉税の取扱いなど）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
同法人ファイナンシャル サービス グループでは、国際的に展開する国内系及び外資系の金融機関のニーズに対応するため、金融商品の開発、金融資産及び不動産等に対する投資案件、コンプライアンス体制の構築等、幅広い税務アドバイスを行っています。

■金融機関及び機関投資家に対する金融取引に関する税務アドバイザリー業務
・オルタナティブ投資を含む国内外の投資案件
・金融商品・保険商品等に関するアドバイス等

■金融機関向け一般税務関連サービス
・金融機関及び証券化SPCの申告書作成・レビュー
・金融機関の経理部・税務室への日常的な税務問題に関するアドバイス等

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【重点支援領域】
・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト
■具体的なテーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
■例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す）
■例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進

・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
■クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
■クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
■PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化

【配属部署】
※Transformation Design & Delivery（TDD）チーム※
「Building a better working world」、「経済で社会平和を、日本から。」
その実現に向けた大規模なビジネスプロセスTransformationの「水先案内人」として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。

特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、EYの各専門領域、 グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
FP&A（Financail Planning & Analysis）コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援
企業のLTV（Long term value）を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援
Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
FP&A（Financail Planning & Analysis）コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援
企業のLTV（Long term value）を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援
Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

チームリーダー・グループ長（管理職）として、プロジェクト及び組織マネジメントにご尽力いただきます。
週次の経営会議にも参加いただき、経営計画の実行もお任せ致します。

【業務内容】
・大手/上場クライアントに向けた会計・コンサルティング
・5名～10名のメンバーマネジメント
・既存クライアントへの追加業務提案
・経営計画実行　ほか

※経理アウトソーシング業務詳細
・会計入力
・記帳、総勘定元帳、試算表の作成
・財務分析
・財務諸表作成
・決算対応
・税金計算
・銀行対応
・連結決算
・有価証券報告書、決算短信などの決算開示レビュー ほか

※コンサルティング案件事例
・M＆A（財務デューデリジェンス・株価算定）
・IFRS対応
・組織再編
・内部統制
・業務改善提案
・会計アドバイザリー
・システム導入支援

【組織】
業務内容でなく、クライアント毎に分かれた組織体制となっております。
（チーム毎にクライアントが紐づく形となります）
平均年齢は30代前半です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■FP&A（Financial Planning & Analysis）コンサルタント
FP&Aコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。
・EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援
・企業のLTV（Long term value）を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
・ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
・サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
・Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
会計領域に関するコンサルティングサービス

・グローバルファイナンスストラテジー
・グローバルエンタープライズマネジメント
・グローバルアカウンティングオプティマイゼ―ション
・グローバルファイナンスオペレーション
・CFO組織・タレントマネジメント

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
総合アカウンティングファームである弊社において、特定クライアントへ対して重点的に幅広いマネジメントサービスを展開し、顧客の変革を推進する事業部です。担当者と当社他部門と協働した支援が多いのが特徴です。

・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般
・事業計画策定、予算統制、内部管理体制構築支援
・事業承継、財産承継支援業務
・M＆A（財務税務DD、企業価値評価）支援

【配属予定部署】MS1・2事業部

【税務会計事例】
売上高2800憶円の精密部品メーカー：過年度税務申告書チェックにより還付金受取に成功