【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
技術部内におけるマーケティング機能（グループ長補佐）を有し、チームリーダーとして推進役を担っていただきます。
◆半導体前・後工程市場を幅広く俯瞰し、技術戦略的マーケティング、新規事業のビジネスプラン、ビジネスモデル企画を担当していただきます。

特に、幅広い市場調査に加え、ニーズキャッチのために想定顧客を選定し、自らヒアリングを行っていただきます。
◆新規事業の創出推進、半導体新事業開発センターへの開発案件の提言、立上げサポート：80％
◆半導体マーケティング活動を通じて既存製品＋アルファのサポート（デバイス・装置メーカ視点でのアドバイス）：20％

【組織のミッション】
当カンパニーの製品は、自動車、半導体、エレクトロニクス、医療を含めたインフラを主なマーケットとしています。
循環型社会や脱炭素社会の構築に向け、特に次世代自動車が担うCO2排出削減の役割をはじめ、環境負荷の低減に貢献するため、当カンパニーが提供する材料や部品は必要不可欠なものです。
電子材料事業部では、半導体関連の次世代製品について、開発初期から課題を解決する仮説検証型技術提案により、次世代ロジック向けやメモリ向け部材等、複数の商談が進行しています。
技術部は2023年4月に発足した部署であり、新規事業創出は、当社の2030年中期経営計画における目玉として取り組んでおります。その一翼を担うマーケティングGでは、「技術戦略的マーケティングとそれに基づく新規事業探索推進」を掲げております。

【組織課題】
・半導体関連材料における技術戦略的マーケティングおよび新規事業の創出推進・立上げ。
・デバイスメーカと装置メーカの視点で、顧客プロセスの現状と中長期ロードマップ（既存装置および半導体材料）を理解し、顧客ニーズを掌握し、深掘りする。
・顧客の困り事、悩み事にビジネスチャンスがあり、それらをヒアリングの上、当社材料を活用した技術提案へ仕上げる。
既存事業は、1,000億円/年近い市場であるが、次代の柱となる新規事業の創出を最大のミッションとしております。
・新事業立上げは3～5年を想定。

【出張】
出張は1回/週程度。（顧客訪問、学会参加、外部セミナー・展示会等）
兵庫県三田市；三田工場
茨木県那…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【流れ】
担当者のポジションで業務に従事いただき、上司である課長と相談をしながら進めていきます。仕事の内容的に複数の部門の関係者とコミュニケーションを取る機会が多いため、この人脈形成含めて課長がサポートして一緒に業務を行っていただく形となります。
また、課長以外にも相談できるグループメンバーが多くいますので夫々のメンバーとも相談しながら業務にあたっていただきます。
【働くスタイル】
グループメンバーとお互いの業務内容、困り事をフランクに相談しつつ、必要な場合に上司からのサポートを受けながら、自由度高く業務を行っていただきます。個々人の意見を尊重し、自由に意見を言える環境です。テレワーク可。
【教育】
まずは事業の内容を理解していただくために、事業・製品に関する導入教育を行い基礎知識を身に付けていただいてから担当業務に従事いただきます。

【具体的な仕事内容】
（１）製品開発に関する各種会議体の運営
（２）個別機種に関する開発プロジェクトの企画・運営・課題解決支援
（３）製品開発の体質強化活動（開発プロセス改善、コンカレント機能強化等）
（４）製品開発に付随する諸課題への対応（カーボンニュートラル対応、規制対応等）

【配属先部署の現在の役割・ミッション】
部としては、建機事業の事業方針展開および事業戦略の企画推進、経営管理、開発管理、部門間調整業務、管轄子・関連会社管理等を担っています。
課としては、製品開発に関する各種会議体の運営や個別機種に関するプロジェクト運営、製品開発の体質強化活動等を担っています。

■M&A戦略の企画と推進（対象会社の調査、契約交渉、上申、クロージング対応等）
■競合他社の情報収集（国内外の展示会での調査を含む）
■社内関係部門との連携促進（機械事業本部内の事務局の役割を担う）
■イノベーションセンター投資案件の支援（上申、契約書支援、送金等手続き支援、ルールの策定等）

【仕事の進め方】
欧州イノベーションセンターと北米イノベーションセンターから投資案件の提案がされ、投資を実現するまでのステップを日本側のマネジメント部門としてサポートします。

【関わる部門】
欧州・北米イノベーションセンター、研究開発部門、法務部、経理部及び各事業部

【年間投資案件/提携案件数】
5~10件/年程度

【働くスタイル】
不明点・疑問点は他部署メンバーに直接確認する機会も多数。教え合うことが当たり前となっているため、質問しやすい環境。投資先の確認や、農業の現場などを理解するため、顧客訪問や農機展示会などへの出張（国内/海外）に積極的に参加する雰囲気。各イノベーションセンターとのやり取りは英語が公用語

【使用ツール例】
PowerPoint、EXCEL、WORDの利用能力は必須

【想定されるキャリアパス】
・機械事業本部でのローテーション
・現地駐在の可能性もあり

【ポジションのやりがいや魅力】
・M&Aを通じた事業企画やプロジェクト推進するノウハウを習得できる。
・欧州、北米、およびアジアの案件を扱うことから、グローバル人材としての経験を積むことができる。
・出張による現場での現物の確認を奨励しており、知見を広げることができる。
・OJTとOff-JT等での人材育成を奨励しており、人材育成に力を入れている。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【部署名】
◆チェーン事業部 企画管理部 企画管理課

【職務内容】
◆チェーン事業部の生産品、売上品の原価計算
◆仕訳データの入力や資料作成
◆決算のためのデータ作成
◆チェーン事業部の予算策定
◆チェーン事業部の経営数値の分析など

【魅力・やりがい】
◆経営層の意思決定に寄与する管理会計業務を担うことができます。
◆経営数値に関わる業務を通じ事業部内外に人脈を拡げることが可能です。

【組織構成】
4名（30代1名、40代1名、50代2名）うち女性2名

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【期待する役割】
銅鉱山への投資判断、投資鉱山の操業改善、鉱山に関する技術開発等の業務の統括、
技術者育成、指導、人員採用等をお任せする想定です。

【職務内容】
・銅鉱床に含まれる希少資源の確保・回収に向けた技術開発の推進
・継続的な鉱山投資による権益の確保と銅精鉱の安定確保
・銅鉱山でのSX-EWによる銅供給量の拡大
※年間に複数回の海外出張、国内出張あり
※ゆくゆくは、海外拠点長、海外拠点社長などをお任せする可能性もあります。

【組織構成】金属事業カンパニー/資源事業部/技術部　26名
部長1名、マネジャークラス7名、スタッフ18名

【職務内容】
■電力事業部門の企画グループや本社部門の財務経理部と連携しながら、電力事業部門の損益作成やキャッシュフロー作成を実施します。
■中期計画や年間予算の策定、予実の管理を担っていただきます。

【組織構成】
■電力事業部門 経理室
■計13名

【募集背景】
■電力事業部門は、2016年度の設立以来、操業中の神戸発電所・真岡発電所の安定操業および新設発電所の建設プロジェクト完遂を目標とし、企画管理部はその目標を達成するために部門内の総括・業績・経理・人事・品質MS（＝発電所の品質マネージメントシステムの構築）・リスク管理・対外折衝・関係会社管理等の業務を担っています。
■電力事業部門はカーボンニュートラル達成のために今後さらなる拡大を目指しており、企画管理部として事業の運営や組織ガバナンスの強化、関係会社の管理等が重要となってきます。
■今後の要員拡充に対する在籍不足の解消を目的とし、キャリア採用を実施します。

【将来的なキャリアパス】
■上記業務を2～4年程度経験し、担当業務において主力となるよう育成します。
　その後、本人の適正も見たうえで、企画管理部内の担当業務のローテーションも検討します。
（本社や他事業部門、また事業部門の経理室や発電所の総務とのローテーションもあります。）

【同ポジションの魅力・やりがい】
■国内最大レベルの火力発電所を有する当社の電力事業部門において、その事業経営に携わることができる部署です。
■電力事業は今後更なる発展・拡大を目指しており、現在はその計画を検討する重要な時期です。
■ガバナンスを強化し、組織を発展させ新しいビジネスを企画できる方には大きな活躍の場があります。
■組織規模が小さいゆえに各人は事業運営にかかるさまざまな業務を担当することとなるため、それらの経験を通じて自身も大きく成長することが可能です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【仕事内容】
■農業機械、建設機械、エンジン、汎用製品（UV、ターフ）の新製品開発に伴う原価企画管理業務に従事頂きます。

【具体的には】
◆新機種の開発構想段階で技術部とコスト企画（コスト構想）を立案
　目標の設定、目標の達成手段の検討
◆コスト企画に基づき作成された図面のコスト査定およびコスト目標の設定
◆関係部門（工場、調達）にコスト目標を展開、生産検討を依頼しＣＤ活動を牽引
◆審議会まで活動の進捗チェックとフォローを実施、コスト目標の達成に向けたテーマ推進

※おひとりにつき、平均して2テーマ（2製品前後）を担当し、製品の構想段階から深く介入していただきます。また、各テーマの進め方は担当に委ねられており、大きな裁量の元で成長していただけます。業務の自由度が高いがゆえに、逆に不安に感じられる方もおられるかもしれませんが、部門長をはじめとした周りのメンバーがご自身の成長を手厚く支援させていただく環境が整っていますので、是非前向きにチャレンジしてみてください。

※本ポジションですぐに即戦力として活躍いただくことは想定していません。教育を行いながら少しずつ成長していただき、ご入社1年後を目途に一人立ちしていただくことを期待しております。

【配属部門のミッション】
部門の使命は、新機種の採算向上を図り事業拡大に貢献することです。
そのために、メンバーは開発部門と共に新機種のコスト企画を立案し、それを達成する手段も考え、活動を推進する役割を担っています。

品質とコスト、相反する課題を克服することに日々挑戦し、感動をあたえる製品創りに励んでおります。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
ご希望を鑑みて配属致します。
※管理職としての採用を想定しておりますが、管理職経験をお持ちで無い方も積極的にご応募くださいませ。

【募集背景】
同社は、多様な背景や価値観を持つ人たちが職場で十分に力を発揮し、組織全体の成長力を高めることにより、活力ある事業展開につながると考えており、2021～2023年度グループ中期経営計画ほか、役員メッセージにも活動推進を明記するなど、ダイバーシティ推進を重要な経営課題の一つに位置づけています。

そのような中、女性の採用が進み、全体の女性社員数は増加傾向にありますが、より一層のダイバーシティ推進を図るため、現在も積極的に女性社員の採用に取り組んでおり、今後も、継続的な女性管理職登用や、女性がやりがいをもって働ける活動をして参ります。
そのため、プライベートと仕事を両立させ、ご自身らしいキャリアを実現させたい方、ぜひご応募ください。

【募集職種】管理部門（広報・人事・経理財務）、エンジニア、品質保証・安全衛生など幅広く募集をしており、ご経験を幅広く拝見し、可能性のあるポジションについて打診をさせていただきます。
※具体的なポジションについては、一次面接（人事面接）後に正式にご連絡をさせて頂く予定です。
※事前のWebテスト・適性検査受検がございます。

■女性活躍推進について　
https://www.kobelco.co.jp/about_kobelco/outline/diversity/female_success/
■数字で見る神戸製鋼所
https://recruiting-site.jp/s/kobelco/5033
■神戸製鋼所ダイバーシティ＆インクルージョン
https://www.kobelco.co.jp/about_kobelco/outline/diversity/

育児休業、短時間勤務制度（育児・介護）、子供の看護のための休暇、育児休業からの早期復帰支援制度、育児のための特別休暇、テレワーク、フレックスタイム制（コアタイムあり。事業所によって異なります）等の制度が充実しております。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
ワイヤーハーネスの原価企画
■受注前の見積原価、事業採算
■受注後の将来原価、事業採算検証と目標利益達成に向けた原価企画
■量産後の原価管理、投資採算検証
■原価に関する事項

【入社後は】
・半年～1年程度はOJTを行う中で担当する製品を持ち経験を積んでいく（会社、事業部の幅広い知識を得る）
・2年目以降は独り立ちから業務改善、システム化などに取り組む
・6年目以降は企画本部内ローテーションにより企画本部他部署で業務の幅、知識を広げ将来の幹部候補として研鑽

【募集背景・ミッション】
自動車業界はCASEと呼ばれる100年に1度の大変革を迎える中、依然としてワイヤーハーネスは量拡大が進む一方で「カタチが変わる」という変革期も同時に迎えています。そうした中、将来の事業拡大・利益拡大に向け、原価企画が自ら考え、主導的役割で従来からのやり方を変革していく必要があります。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
同社「経理財務本部　原価企画部」にてとり扱い製品の原価企画から原価管理・原価計算までをご担当いただきます。
■新規部品（主に自動車部品）の原価企画に関する業務
・見積原価設定
・目標原価設定等
■新規部品の量産開始初期における原価管理に関する業務
・実際原価算出
・実際原価分析等

【同社の製品】
同社は自動車部品のマフラーのシェアが国内トップの上場企業です。急成長を遂げるハイブリッド車の市場において欠かせない製品の為、今後も成長の余地が高い事業展開を行っております。また、一方で自動車の骨格部品を中心にシェアを持ち、入社いただければ100年に一度の自動車革命と呼ばれる時代にTier1サプライヤーの一員としてその成長を実感できるチャンスがございます。創業70年以上を誇りますが、直近では完成車メーカーからの約100億円の出資などを通してホットスタンプ設備のある新ラインを稼働させるなど挑戦的な一面も持ち合わせております。

【教育制度】
■階層別教育：職種、職位で求められる知識・能力の向上に向け、新入社員研修をはじめとし、問題解決研修、マネジメント研修、経営幹部育成研修等、新入社員から幹部社員まで各階層に応じた研修
■機能別教育：グローバル人材育成を主眼とした語学選抜研修や異文化研修、モノづくりの基礎となるTPS教育や品質教育など、各機能に応じた専門性を重視した教育
■職場別教育：各職場における現地現物でのOJT（職場内訓練）の推進および職場内教育