当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。
また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。
■求職者から選ばれる方法を明確化
会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。
■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化
コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。
■経営課題解決に向けた実行支援
コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。
【ご支援例】
●採用コンサルティング
●採用HP制作ご支援
●採用ピッチ資料作成
●面接官トレーニング
●組織の「関係性構築」プログラム
●次世代幹部向けマネジメント研修
●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト
●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ
●1on1研修　など

【ココが魅力・やりがい】




・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。

・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。









【大切にしている価値観】











♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識
【私たちのパーパス】

「持続可能な社会を実現すること…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
《経営承継業務》
国内税務業務の他、オーナー系企業の自社株式等の承継、財産の承継に関する各種税務コンサルティング業務及びコンプライアンス業務を提供しています。
・国内非上場/上場のオーナー系企業に対する、自社株式の承継業務に係る税務コンサルティング業務
・オーナー系企業のグループ内の国内組織再編や資産税に係る税務コンサルティング
・相続税、贈与税等の申告書の作成業務
・株式評価業務

【チーム内での役割】
・難易度、複雑性の高い業務に携わっていただき、コンサルティング業務をリードしていただきます。
・クライアントは非上場のオーナー企業を中心に、案件ごとにチームを編成します。
・新規案件の受注活動にも参加していただき、営業力も備えることを目指していただきます。

【本ポジションの魅力】
・専門性の高い業務に携わることでご自身の描く税理士像に応じた成長を全面的にサポートします。
・組織の中で他のスタッフと協力しながらプロジェクトを完遂させるチームマネジメントを経験することができます。
・国内外のデロイトグループに所属する高い専門的知見、経験を保有するメンバーと協働し、税務に限らずご自身のスキルや知見を磨ける環境があります。

【キャリアステップ】
定期的に上位者とキャリアステップについて面談する機会があります。その中で、ご自身が目指すキャリアを実現するには日々どのように取り組んだらよいか、相談することができます。

《キャリアステップの例》
・業務の責任者でありチームをまとめるシニアマネジャー、経営層のディレクター、パートナーを目指す
・ライフステージにあわせて、現状のポジションを維持するキャリアを選択する
・当法人の別の事務所、別の部門へ異動する
・海外のデロイトグループに駐在する
・国内のデロイトグループに出向、転籍する

【身につくスキル】
・プロフェッショナル集団の中で、法人税のみならず資産税領域の幅広く深い税務の知識と経験が得られます。
・デロイトグループ内の他法人との連携を通じて、税務知識のみならず関連する周辺領域の知見も習得することができます。
・クライアントとのコミュニケーションを通じて、提案力、折衝力、プロジェクトマネジメント力、資料作成や分析能力が…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
人や組織に関わる観点から、クライアントの経営課題の解決支援を行います

業務内容（例示）
■人事制度改革・定着支援〔人事中期経営計画策定、人事制度・退職金制度設計・導入定着施策　等〕
■人事・労務管理支援　〔労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断　等〕
■ガバナンス改革支援　　　〔役員報酬・役員体制の改革、組織体制・業務分掌・権限整備　等〕
■M&A・組織再編対応支援　〔合併・分割・新会社設立等に伴う体制構築・人事PMI支援、シェアード化（業務の集約化）支援　等〕
■組織と人材の変革支援　　〔組織風土調査・従業員サーベイ等の企画・実施、人材育成の企画・実施、スマートワーク推進　等〕
■人事DX支援　　〔人事基幹システム導入、タレントマネジメントシステム導入、人事データ活用支援　等〕
※大切にしているのはクライアントとのＷＩＮ-ＷＩＮの関係です。クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事もトーマツの魅力です。

【キャリアプラン】
上場企業等多種多様な企業・法人に対して人事・組織・労務の各領域で業務を提供しています。基本的にメンバーは特定の領域に特化することなく、様々なプロジェクトに配置され、個人の成長状況にあわせて役割と責任を拡大していくことで、様々な学習と成長の場を提供しています。
（1）実務経験が少ない段階
プロジェクトマネジャーや先輩スタッフの指示・助言のもと、情報収集や論点整理・分析、討議資料の個別パートの作成などを通して、戦略・人事・労務関連や統計・システムなどの知識を身に着けると共に、人事課題の洞察やソリューション開発等に関わります。また部門責任者や経営層とのディスカッション等、事業会社ではなかなか得られない経験を得ることも可能です。
（2）十分な実務経験や高度な問題解決力・専門性を一定程度身に着けた段階
プロジェクトの中で一定の役割を担い、何をすべきか、どうすべきかを自分自身や周囲の知見を活用しながら考えアウトプットを創出していく責任を持ち、クライアントと向き合える一人前のコンサルタントやプロジェクトマネージャーとして必要な知見・経験値を更に高めていきます。
またM&A・組織再編案件やピープ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■診断
クライアントの現状や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2～3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月～1年以上を要します。

【当社ならではの特徴】
多種多様な業界・業種・業態にわたって実績がある当社では、
各チーム毎に専門領域を持ってコンサルティングを手がけています。
希望があれば、チームの専門領域に縛られずに、成長の機会を求めて、幅広い領域の
コンサルティングを掛け持ちすることも可能。
自分が興味を持っている分野のコンサルティングを手がけ、伸ばしたいスキルを磨く
ことができます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
クライアントの組織人事面での課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。
【業務内容】
■組織人事戦略策定支援
（人事ビジョン策定、要員計画策定、組織体制整備、業務分掌・権限整備　等）
■人事制度改革・定着支援
（人事制度（等級・評価・報酬）改革、制度導入・定着のための支援　等）
■人事労務制度整備支援
（労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断　等）
■ガバナンス改革支援
（役員報酬制度改革、機関設計、執行役員制度導入　等）
■組織再編対応支援
（M&A・分社化・新会社設立の支援、シェアード化（業務の集約化）支援　等）
■組織風土改革支援
（組織風土診断、モラルサーベイの企画・実施、各種ワークショップの実施　等）
■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師　等）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
クライアントの組織人事面での課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。

【具体的なプロジェクト】
■組織人事戦略策定支援
〔人事ビジョン策定、要員計画策定、組織体制整備、業務分掌・権限整備　等〕
■人事制度改革・定着支援
〔人事制度（等級・評価・報酬）改革、制度導入・定着のための支援等〕
■人事労務制度整備支援　
〔労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断等〕
■ガバナンス改革支援　　　
〔役員報酬制度改革、機関設計、執行役員制度導入　等〕
■組織再編対応支援　　　　
〔M&A・分社化・新会社設立の支援、シェアード化支援　等〕
■新たな働き方対応支援　　
〔採用・雇用在り方、育成在り方、評価処遇在り方、スマートワーク　等〕
■組織風土改革支援　
〔組織風土診断、モラルサーベイの企画・実施、ワークショップ実施等〕
■人材育成支援
〔人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師　等〕

～魅力～
クライアントとのWIN-WINの関係を大切にしています。
クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐
に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事
も同社の魅力です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【概要】
トヨタの国内販売店は、地場資本による経営で、250社、5,000店舗に10万人もの方々が働いています。
一方で、1社毎では中企業～大企業まで、企業規模は様々であり、各社が独自に管理部門を強化するにも限度がある場合がございますので、当部が施策・制度・法令等の情報提供やアドバイスを行っています。また、昨今増加している販売店統合・再編のサポートも実施しています。

【詳細】
管理部門の中でも、特に強化したいサービスは下記
１．人事労務政策
２．内部統制、ガバナンス
３．販売店の統合・再編

＜職場イメージ＞
・名古屋駅前の高層ビルにオフィスがあります。所属される組織は数十名で、男女比も半数ずつ、20代の若手や、キャリア採用者もおり、オープンで活発な雰囲気の部署です。
・トヨタ自動車でマーケティングをしてきたメンバーの他、海外・国内事業体幹部やデジタル推進部署の経験者、更に金融機関からのキャリア採用者も複数交え、お互いの経験や知見を持ち寄って、販売店のために何が出来るかを真剣に考え合う、意欲あふれる職場です。

＜職場ミッション＞
国内販売店における、正しい仕事をするための経営基盤の確立。
・このミッションを実現することで、国内販売店は、未来に向けた投資として新たなチャレンジを加速したり、既存ビジネスを強化することができます。
・そうして、お客様や地域との“絆”を育むことが、より良いサービスを提供し続ける“町いちばん”のお店作りだと考えています。
・広く求める姿勢は以下の通りです。
　１． 先人から受け付いだ地盤・既存の仕組みに縛られず、時代の新しい波を恐れず、 明るく元気に積極的に、チャレンジ。
　２．「現場目線」で「お客様の声」を聴いて、お客様・地域に新たな価値を提供する。
　３．変わらなければ生き残れない。そのために「決断」し、想いを「行動」で示す。

〈やりがい〉
・国内販売店の経営に直に接する部署であり、責任もありますが、促したことがその販売店の大きな改善につながることがあります。
・経営者の多くは地場のオーナーで、販売店を動かすには、促すことの内容の正しさに加えて、
メーカー担当者が信用に足るか、心を動かすかがキーになることも多く、人間力を発揮いただく機会と…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
「エンゲージメント経営の支援を通じて、企業の成長を牽引する」という事業方針のもと、TUNAGのノウハウと自らのアイデアを提案し、お客様が描く「理想の人と組織」の実現に向けて課題解決を行います。

＜職務詳細＞
・お客様の組織課題を明確にし、それに対する打ち手を「社内制度」という形で具体化
・制度利用を起点として、組織の活性化、エンゲージメントの向上を促進
・制度活用状況からさまざまな数値データを抽出、定点観測し、改善提案
・利用企業様同士の交流会の実施
・お客様の経営陣や従業員の声を基に、エンジニアチームとのサービス改善に向けた協議

【キャリアプラン】
（１）専門性を高める/広める（セールス/カスタマーサクセス/マーケティング）
（２）管理職・マネジメントライン

【配属部署】TUNAG事業部　営業部

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
「エンゲージメント経営の支援を通じて、企業の成長を牽引する」という事業方針のもと、「人と組織」の重要性を世の中に広めていただくとともに、お客様が描く「理想の人と組織」の実現に向けて課題解決のための提案を行います。
【詳細】
・インサイドセールスやマーケティングからつながれたお客様に対する商談※ご提案の対象は、社長や経営陣の方々、人事部や経営企画部となります。
・1日平均3件程度の商談を行います。
・初訪～成約までは平均1～2ヶ月程度。（顧客規模や業界も多岐に渡るため、企業毎で異なります）
・離職や社内コミュニケーションの希薄化などの組織課題をヒアリングし、課題解決への提案を行いながら、お客様に具体的な導入イメージを持っていただき、ご契約まで繋げていきます。

【魅力】
「本格的な成長期「HR Techクラウド」の市場でマーケティング戦略を考え、実践できる！」
「世の中を変えていけるサービスに携われる」
・エンゲージメントサービスは様々なメディアからも注目いただいている新しいサービスです。
・ 世の中の働き方を変えたり、会社でのコミュニケーションや組織を変えていくお手伝いができます。
・経営者や人事担当者がターゲットなので、サービスに触れる中で、「経営視点」が身につきます。
【募集背景】
今期及び中長期の成長戦略を踏まえて、その実現していくうえでの増員
【組織構成】
TUNAG事業部の営業は10名、カスタマーサクセス12名、その他事業推進（マーケ等）10名がビジネス職の構成となります。こちらに20名のエンジニア部隊が加わります。

【将来的なキャリアプラン】
（１）専門性を高める/広める（セールス/カスタマーサクセス/マーケティング）
（２）管理職・マネジメントライン

▼ TUNAGの事業成長スピードについて
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創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。

「エンゲージメント経営支援」という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることに加え…