【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【担当業務と役割】
・主な担当業務は「10年～15年程度の時間軸を前提とした、将来社会における新たな価値提供領域の探索」「経営アジェンダに付帯する、各種クリエイティブ戦略検討」とになります。
・当社では、BTC（Business/Technology/Creative）それぞれのバックグラウンドを持った人材によるチーム編成で各種プロジェクト検討を行う機会が増えています。このとき、Creative人材の立場より、B/T側人材との共通言語を持ち対等に議論していくことのできる、BC人材・TC人材としての役割を期待します。旧来の「デザイン」の範囲を超えた、越境型のクリエイティブの可能性を示すことも、この仕事の大切な役割です。

【具体的な仕事内容】
・パナソニックグループの各事業体が手掛ける事業領域、および今後事業化を検討する領域でのビジネスプランニングが対象業務になります。
・それぞれの領域での専門人材（経営企画・技術企画等）と連携して、将来的なビジネスチャンスを特定するのが大切な仕事です。年間に数本（プロジェクト規模によります）の、大きく領域の異なる事業を対象に検討を行うため、常に新たな分野の常識を体得し、そしてその常識を破壊した先に当事者部門に居ることで見えにくくなっていた新たな機会を発見することが必要です。
・プロジェクトをリードする立場では、各々の状況にあわせ推進課題を特定し解決することも求められます。より経営的な視座から、アウトプットの方向性を主導していくことができると同時に、その責任を負います

【配属部門】
デザイン本部　トランスフォーメーションデザインセンター　デザイン本部　トランスフォーメーションデザインセンター内

【デザイン本部のミッション】
「Life tech & ideas　人・社会・地球を健やかにする」というミッションのもと、新しいくらしアイディアの可視化・事業化をリードしていくデザイナーを求めています。
デザイン視点でのビジネス/サービス/プロダクトR&D、コミュニケーション戦略およびクリエイティブ機能を提供しています。

【トランスフォーメーションデザインセンターのミッション】
・パナソニックの経営資源を用いた、新たな社会的価値創造をリードするのがXDC（トラン…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【担当業務と役割】
主な担当業務は様々な社会トレンドや顧客の変化など当社を取り巻く環境変化をキャッチし、その中で当社の強みを活かして市場で勝ち、会社が成長するための事業戦略、事業計画を立案、運営管理していくことです。
・経営戦略の立案と推進
・経営目標の達成に向けて経営者をバックアップ
・新規事業の立案
・社内外関係者との調整

【具体的な仕事内容】
・車載用途のLED向け部材を対象として、PEST分析、3C分析、SWOT分析などを活用して市場、顧客等の社内外の利害関係者の情報を整理し、自社の事業戦略書を立案します。
・経営者のバックアップを図ることも意識し、重点活動への展開や、PDCAのローリングを社内の関連部門と連携して牽引します。
・経営環境が大きく変化するなか、常に次なる成長戦略立案を意識した新事業企画や、非連続なテーマ/戦略の企画を行います。

【この仕事を通じて得られること】
・経営幹部直轄スタッフとして、少数精鋭のメンバーで、経営層とのダイレクトコミュニケーションを通じた視野拡大、経営観の醸成等の成長が可能です。
・業務を通じて財務会計の理解、論理的思考力、先進社外事例等の学び、プロジェクト推進力等の多様な経営リテラシーの獲得・スキル強化が可能です。

【職場の雰囲気】
・チームは社員と業務委託社員で構成されており、年齢や性別、役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。
・業務分担を明確にして、個人を中心に進めていますが、社内の関連部門との関わりが強い職場です。
・週に１~２回のテレワークも可能であり、必要に応じて出社するという業務スタイルです。

【キャリアパス】
・当社は「開発・製造・販売一体」の事業体制をとっているため、それぞれ役割・特性が異なる各部門の課題解決を支援する一方で、企業としての全体最適も実現することが求められます。
　日々難しさを感じながらも、積極的に取り組むことにより経営視点や課題解決力、折衝・調整力を高めていただくことができます。
・将来は経営企画部門の責任者を任せられる中核要員と考えています。

【企画部のミッション】
パナソニックデバイスコンポーネントは現在車載用途のLED向け部材（樹脂一体成型リードフレーム）を事…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
生成AIの隆盛などに代表される市場の拡大は、グローバル半導体洗浄装置No.1の同社にとって機会であると共に、様々なビジネスモデルの革新を求めるものでもあります。経営管理部では、さらなる価値創出と効率的な事業運営に向けた各部門の施策を実現するための立案・支援・管理に取り組んでいます。

【業務内容・期待する役割】
2024年４月に新設される課におけるチームメンバーとして、中期売上計画の策定、部門横断プロジェクト運営への関与などを想定しています。他部署との密な連携を通じ、目標達成に向けた課題と進捗を管理し、その推進に取り組んで頂きます。

【具体的な仕事内容】
■長期目標の達成に向けた中期売上計画の策定
■部門横断プロジェクトの運営と支援
■月次の売上計画集計およびレポーティング
■売上計画に基づくPSI管理

【募集背景】
事業拡大に伴う業務フローの変革を見据え、新設された課の組織力向上のための募集となります。

【職場の雰囲気】
3,40代を中心として、20代～50代まで幅広いメンバーで構成されています。バックグラウンドの異なるメンバーや途中入社の方も多く、新しい方も馴染みやすい環境です。

【入社後想定されるキャリアパス】
国内勤務を前提としておりますが、将来的にはご本人の適性・希望も考慮しながら、国内外グループ会社への出向の可能性もあります。

【魅力】
■AIを始め世界で求められる半導体市場の理解を深めることが出来ます。
■経営に近いポジションでの施策立案・実行が可能です。
■多様な部門とのプロジェクト運営・推進を経験できます。
■在宅勤務制度あり（月の３分の１～半分程度在宅される方が多いです）

【募集部門】経営管理部

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
半導体洗浄装置グローバルNo.1の同社にて、国内外グループ会社の業績管理業務をお任せします。
国内・海外グループ会社の年度予算、月次予想・実績をとりまとめ、グループ全体の予算・予想の数値集計を行うとともに、各社担当者とコミュニケーションを取りながら、数値分析を行い、本社経営層へのレポーティングを行う担当者を募集します。
本社勤務が基本となりますが、海外とはオンラインにて、英語でのコミュニケーションを取ることに加え、課題解決のために国内外グループ会社への出張をしていただく場合もあります。

【募集背景】
事業拡大に伴うグループ会社管理機能強化のための採用となります。

【魅力】
経営陣に近いポジションで業務を進めていただけます。

【募集部門】経営管理部

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■新事業の財務管理や人員管理、調達管理を担う部署にて、原価管理プロセスの仕組化や新事業提案制度「T-Startup」の運営管理・改善など、新事業立ち上げにおける管理面での仕組づくり、管理業務をご担当いただきます。
■新規事業の原価企画・原価管理、それに伴う各種数値算出調達プロセスを理解した上で、最適な原価管理の仕方を企画構築いただき、原価計画や原価見積・分析、コストダウン活動など幅広くご担当いただきます。
■新規事業の各種経営数値の算出とマネジメント
■新事業提案制度「T-Startup」の運営管理、継続的活動に向けた仕組み改善
※T-Startupとは
　2022年度にスタートした、当社独自の新事業提案コンテスト/新規事業創出を目指す社内ベンチャー制度。従業員から新しいビジネスアイデアを募集し、審査に合格すると、その提案者がプロジェクトリーダーとなって事業化を推進できるというもの。 ですが、従業員のチャレンジ精神発揮の場として、モチベーションアップにも繋げっています。

【募集背景】
■当社では次世代植物工場を創造するアグリビジネスや電力インフラを支えるPCS事業など社会課題の解決に向けた新規ビジネスを複数展開しています。
■そうした中、事業部門を飛び越えた発想で新事業の種を見つけ、事業を開発する目的で2023年4月に新事業開発センターを新設しました。今後さらに、既存事業に捉われない新たな領域への挑戦を後押しするインキュベーションや管理体制の強化を行いたく、原価管理の仕組構築や最適化、新事業提案制度の運営改善など管理部門にて推進いただける方を募集します。

【将来的なキャリアパス】
■原価管理を中心としたご経験を積んでいただき、適性やご希望を鑑みて、将来的にはリーダーやマネジメントのキャリア、もしくは、新規事業の管理部門へのジョブローテーションなどの可能性があります。

【当ポジションの魅力・やりがい】
■現場部門と密に連携しながら、様々な領域のモノづくりにおける新事業立ち上げ、事業拡大などをサポートいただきます。0→1での事業立ち上げを現場部門と共に推進するため、大きなやりがいや達成感を実感できます。
■新設して間もない部署で、管理体制を強化していくフェーズであるため、管理の仕組みづくり…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
＜世界50拠点以上、グローバル視点で経営戦略を支える財務部の実務担当者を募集＞

■仕事内容
財務部にて管理会計の一般業務を担当いただきます。
【業務例】
・計数管理（連結業績管理、投資管理、各種分析・レポート）
・原価管理（原価企画・設計、棚卸資産管理、各種分析・レポート）

■組織
財務部は資金グループ・決算グループ・計数原価グループで構成されています。部長含め約30名体制です。
配属グループは計数原価グループとなります。

■働き方
残業は月20時間程度を想定しています。
業務の性質や引継ぎの都合上、基本的には出社いただくことを想定しています。
フレックスタイム制度やテレワーク制度を活用し、柔軟に働き方を工夫いただけます。

■魅力
上場企業の経理財務業務全般を経験できます。
グローバルに仕事ができます。海外拠点との英文メールのやりとりやウェブ会議など日常的なコミュニケーションのほか、海外拠点でのオンサイトミーティングや工場見学などの機会もあります。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【部署名】
◆チェーン事業部 企画管理部 企画管理課

【職務内容】
◆チェーン事業部の生産品、売上品の原価計算
◆仕訳データの入力や資料作成
◆決算のためのデータ作成
◆チェーン事業部の予算策定
◆チェーン事業部の経営数値の分析など

【魅力・やりがい】
◆経営層の意思決定に寄与する管理会計業務を担うことができます。
◆経営数値に関わる業務を通じ事業部内外に人脈を拡げることが可能です。

【組織構成】
4名（30代1名、40代1名、50代2名）うち女性2名

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
ビジネス部門からITリソースまでのバリューチェーンをデータドリブンで可視化することで、事業競争力に貢献するためのグローバルな全社IT中長期戦略の企画/立案業務を担っていただきます。

■全社ITコストの合理化、IT投資効果の最適化、サービス・ポートフォリオ戦略の企画立案/実行
■経営管理指標の可視化及び高度化をサポートするシステムの企画、導入、運用

電子部品業界の先端ビジネスと最新ITテクノロジーを融合させ、デジタルで社内に変革をもたらすミッションを担います。End-To-End（営業、製造、事業、経営など）で様々なステークホルダーへのプレゼン、折衝することにより、ビジネスデザイン能力とテクノロジデザイン能力の双方を兼ね備えた人材を目指すことができます！

■働き方（出張頻度や勤務形態など）
フレックス制度を活用しています。
案件次第では、国内・海外を問わず出張は発生します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
■HORIBAグループの経営戦略・事業戦略の立案支援と、これら戦略に基づいての事業支援（国内外のM&Aや事業提携の実務を含む）
■買収後統合計画（PMI）、知財権評価による知財買収、相手先との事業にかかる交渉支援等

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
コーポレート部門（主には人事/総務/サスティナビリティ/環境）の抱える課題にデジタルを活用したソリューション提案・DX企画推進
■従業員接点のデジタル化
■コーポレート部門の業務改革
■コーポレート部門の機能高度化
※全社方針の柱の一つにDX推進が挙げられており、各部門が取り組みの検討を開始しています。そのため、今後はDX企画やそれに伴うDXPJTに携わっていただく予定です。

■働き方特徴（出張頻度や勤務形態など）
・フレックス制度及びテレワーク制度があり、8:30～17:00までの勤務時間を基本としながらも、個人の状況に合わせ勤務スタイルの調整が一定可能です。
・自律的に仕事ができ、休暇も自由に取りやすい職場です。
・OJT制度やメンター制度、社内外のIT/業務スキル取得のためのセミナー受講など業務習熟や人脈形成、スキルアップをフォローする制度が充実しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
■事業拡大による組織強化（増員）

【携わる商品】
村田製作所の事業範囲全てが対象です。

【職務内容】
≪概要≫
全社方針の策定と遂行管理、事業部方針管理を含めた全社経営管理制度の構築・運営。ポートフォリオ経営、全社経営の多岐に及びます。

≪詳細≫
■全社長中期方針策定・遂行・管理
■全社経営管理制度の構築、推進管理
■管理会計制度の設計構築
■事業部方針管理
■全社のプロダクトポートフォリオ管理
■人的資源配分

※連携地域・・・案件次第で村田製作所の全拠点の連携の可能性があり、拠点外の地域の企業との提携が発生する場合は、その当該地域も含まれる（完全にグローバルです）

【働き方特徴（出張頻度や勤務形態など）】
多くのメンバーがフレックス制度を活用しています。案件次第では、国内、海外を問わず出張が発生します

【この仕事の面白さ・魅力】
■多種多様な電子部品を開発、販売する当社において、製品のポートフォリオ管理は非常に重要なミッションです。
■市場での競争環境が厳しくなる中、経営方針を策定し、変化に対応していく経営管理を構築、運営していく中で、経営陣に会議でプレゼンテーションする機会も多くあり、経営陣の意見を直接聞くことができる、躍動感のある重要な仕事です。