具体的な業務内容

【期待する役割】
トライアルカンパニーへ出向し、コーポレートファイナンス課のFP&Aアナリストとして、全社の予実・見込管理、投資評価、コスト分析・改善提案を担っていただきます。
管理本部の人件費・販管費や、店舗・製造・本部における不動産関連収入・コスト等を横断的に管理し、会社全体の収益構造を可視化。数値の集計・報告にとどまらず、課題を特定し、関係部門と連携しながら利益改善につながる施策を提案・推進することが期待されます。
また、新店・改装・閉鎖等の投資案件について、IRR・NPV・投資回収計算による事前評価から、実行後の効果検証まで一貫して担当。将来的には経営の投資判断をファイナンス面から支える役割を担っていただきます。

【募集背景】
2025年の西友とトライアルグループの経営統合を背景に、管理会計・予算管理・投資評価等の経営管理基盤の統一・高度化を進めています。
現在、コーポレートファイナンス課では、グループ間の管理会計基準・予算プロセスの統一に加え、BI・AIを活用したレポーティング効率化、投資案件の効果検証プロセス構築、赤字店舗・コスト構造分析による利益改善力の強化が重要テーマとなっています。
「数字を集計・報告する組織」から「経営へ提案し、意思決定を支援するFP&A組織」への進化を目指し、組織強化を図るための募集です。

【職務内容】
■予算・予実・見込管理
・年度予算策定
・月次予実報告・差異分析
・着地見込の作成
・管理本部の人件費・販管費管理
・店舗・製造・本部の不動産関連収入・販管費管理

■投資評価・効果検証
・新店・改装・閉鎖等の投資採算性評価
・IRR・NPV・投資回収期間等の算定
・投資実行後の実績確認・効果検証
・CAPEX／OPEX管理
・投資稟議の審査、財務観点からの意見・提言
※年間約60件の投資案件があり、入社後は既存案件の実績確認・効果検証からスタート。改装案件、新店・閉鎖等の大型投資案件へ段階的に担当範囲を広げます。

■業績分析・利益改善
・プロジェクトP/Lレポートの作成
・赤字店舗・コスト構造の分析
・コスト適正化・収益改善施策の立案
・関係部門と連携した改善施策の実行支援
・経営層・関係部門へのレポーティング

■管理体制・業務プロセスの高度化
・トライアルグループとの管理会計基準・予算プロセス統一
・管理指標・レポ…

募集条件

人材紹介会社情報

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