【パソナキャリア経由での入社実績あり】
自社パッケージ製品のWeb購買システム「楽々Procurement II」に特化した部門にて、製品導入に伴う稼働環境構築及び本番稼働後の保守業務をお任せします。
導入サポート→導入コンサルと着実にキャリアUPできる環境です。

■稼働環境構築：他チームと連携しながら、アプリ側のインストール、設定など導入実行
■保守業務：稼働直後3か月は顧客から操作面の問合せ対応
　　　　　　（既存約30社/新規で毎年約10社）
■提案業務：他チームと連携しながら、運用要望に対する提案や追加機能の開発など

カスタマイズ性が高い製品のため、導入した後の追加要望も多く発生し、運用サポートする中でもコンサルティング要素のある業務を経験できます。単なる保守業務ではなく、顧客と長く寄り添うからこそ、顧客の課題や要望を捉え、部門内で連携しながらよりよいシステム作りに携われます。よりコンサルティング要素の強い要件定義チームでの導入SEポジションへのキャリアパスもあります。なお、入社直後はシステム全体の仕様を理解していただくため、開発チームにて半年～1年半ほど開発業務の経験を予定しています。

【「楽々Procurement II」について】
https://www.sei-info.co.jp/procurement/

（１）IT/デジタル・業務トレンドを踏まえたシステム化構想の策定
■企業の課題やニーズを整理し、あるべき経営管理や業務のあり方を構想
■構想の実現に向けた新システムのグランドデザインを設計
■解決すべき課題（論点）を明確にし、プロジェクト構想を策定し予算化を支援

（２）システム化構想実現に向けたアーキテクチャ選定
■システム化構想書を実現するのに最も適した技術と実現能力を持ったITベンダーを選定
■具体的には、提案依頼書（RFP）の作成支援やITベンダーの選定ルール、選定基準の作成し、選定プロセスを支援

（３）最新デジタル技術を活用した業務改革支援
■業務システムパッケージ及び、最新デジタル技術の活用を前提とした、あるべき経営管理や業務のあり方を設計
■現行業務の課題導出、業務システムの機能フロー機能内容、制約等も踏まえた業務プロセスを作成
■課題解決の手段として最適な最新デジタル技術・ツールを選定するプロセスを支援

（４）プロジェクトマネジメント（PMO）支援
■プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行う
■プロジェクトの課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等

【プロジェクト例１】（大規模）
クライアント名：非公開（製造業、売上規模1,000億円）
プロジェクト規模：　10億円/年　
プロジェクト期間：2年
要員数：30名
■詳細：事業統合に伴うIT-PMI（Post Merger Integration）、IT統合プロジェクト
会社設立後2年間のTSA（Transition Service Agreement）期間中に100以上の
業務サービスおよびITシステムを全て刷新
改革テーマを検討し、ITグランドデザインを策定（why/what）、それをどのように
実現すべきか（How）を検討し、具体的な導入（Do）をPMOとしてサポート
業務を止めないことをミニマムゴールとし、会社の競争力強化に向けて最新デジタル
ソリューションを駆使した様々な施策を実施

【プロジェクト例２】（小規模/少数精鋭）
クライアント名：非公開（製造業やサービス業等多業種にわたる、売上規模 数百～数千億円）
プロジェクト規模：　1億円超　
プロジェクト期間： 数カ年（…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。
PwCグローバルとも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。
また、コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。

[主要なプロジェクト事例]
下記は、これまで実施したプロジェクトの一例です。

・ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング）
- クライアントのセキュリティに関する現状把握（アセスメント）を行い、課題を抽出する。
- クライアントのビジネスや既存のIT環境等を加味し、実行する対策の計画（ロードマップ）を作成する。

・セキュリティアーキテクチャ策定
- アセスメント結果やロードマップの内容等を加味し、セキュリティソリューションや対策が実装された後の全体像（青写真）を描く。
- セキュリティアーキテクチャの実現に向けて、ソリューションの導入支援を行う。（PwCでは原則的に実装自体（SI業務）は担わず、要件定義やベンダー選定、ならびにプロジェクト管理等を行う）

・セキュリティガバナンス強化
- クライアントにおける自社内、グループ会社またはグローバル拠点等に対するセキュリティの統制を、以下のような観点で支援する。
1. ガバナンスモデル （組織・体制およびそれらの役割等） の構築
2. セキュリティ関連規定（社内ルール等）の整備
3. 上記1, 2に関する国内外拠点やグループ会社、業務委託先等への適用検討

・セキュリティ関連業務プロセス整備
- SOC （Security Operations Centre） やCSIRT （Computer Security Incident Response Team） 等、社内のセキュリティ専門チーム立ち上げに伴う各種業務プロセス（インシデント発生時の対応方法や対外公表基準等）を整備する。
- 整備した業務の遂行にあたって、その必要性に応じてツール（システム…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタントについては、下記8つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。ご経験に合わせて業務をお任せいたします。

【職務内容】
（１）デジタル・ITガバナンス・コンサルタント （Digital & IT Governance）企業のテクノロジー活用を担うIT組織やDX推進組織の変革、ポテンシャルの最大化を支援。テクノロジー戦略の立案支援にとどまらず、CIOやCDOなどの変革リーダーと共に、その後の組織変革の実現を目指します。

（２）IT＆データ・モダナイゼーション・コンサルタント （IT&Data Modernization）
企業のDXを阻害している大きな課題を解決するために、ITとデータの最新化（Modernization）によるトランスフォーメーションの計画立案とその実行を支援します。

（３）ニューテクノロジー・アーキテクチャ・コンサルタント （NewTechnology & Architecture）インダストリービジネスと様々な先端テクノロジーを俯瞰・網羅した「アーキテクチャ」をデザインし、クライアントビジネスの変革を支援。テクノロジードリブンで事業戦略策定から先端技術の実装までを一気通貫で支援することにより、クライアントビジネスの成長と俊敏性獲得に貢献します。

（４）ビジネス・アジリティ・コンサルタント （Business Agility）
クライアントの新規ビジネスの実現や社会課題の解決をするための戦略・計画策定を支援。デジタルやテクノロジーを活用したトップラインの成長および事業買収のテクノロジー観点でのアドバイスを担います。

（５）クラウドアーキテクト・コンサルタント （Cloud Architect）
システム基盤に関する高度な技術・知識をベースに、クライアントのシステム基盤全体のアーキテクチャ、パブリッククラウドが提供する各種サービスに関するアドバイスの実施、導入に関する計画から実行までを支援します。
（６）アプリケーション・モダナイゼーション・コンサルタント（Front DX & Applica…