【パソナキャリア経由での入社実績あり】
ブランド認知度の向上、見込み顧客の獲得、競合他社との差別化をはじめとするプロモーションや、ブランド価値を最大化するために、デザインの力を活用して“ブランドの魅力” を伝える、ツールを企画・製作するなど、その時の課題や目的に合わせて、クライアントのプロモーションにおける最適を提案します。クライアントの条件に応じて創造性が必要であり、ハイクオリティで最適な提案を通して、支援する仕事です。

具体的には、Webプロモーション、ブランド認知度向上、見込み顧客獲得プロモーション、チャネル別売上拡大プロモーション、ブランドコミュニケーション、ツール企画・製作、ブランドロゴ・コピー、コーポレートブランディング（CI / VI）、キービジュアル製作などを課題・テーマごとにチームを編成し、同時並行で連携してプロジェクトを進めます。

クライアントのブランドイメージやコンセプト、課題をヒアリングし、企画や
デザイン、形状等仕様の提案からサンプル作製、製作現場のコントロール及び
生産管理、事務局管理等アフターフォローも含めた一連の業務も行います。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
大手・中堅・中小企業のM＆Aアドバイザリー業務をお任せします。私たちが長年培ってきた全国の金融機関・団体・会計事務所とのネットワークを生かし、豊富な情報をもとに、譲渡・譲受双方のニーズを汲み取り、解決に導きます。

【具体的には…】
■M＆Aアドバイザリー
・M＆A案件ソーシング
・M＆A交渉支援（M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援）
■トランザクション支援（国内・海外）
・ビジネスDD
・財務DD・Valuation

【強み・特徴】
当社は、創業60年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。「First Call Company 100年先も一番に選ばれる会社」をクライアント企業とともに目指しております。

　M＆Aコンサルティング事業部は、戦略立案・ディールの実行支援・PMIまでを一気通貫で実行する「M＆A一貫コンサルティング」が強みです。今回の募集ではM＆Aのプロセスの中でも、特にアドバイザリー業務・仲介業務の経験・知見でクライアントのニーズを解決すること期待します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【１．Energy&Utilities】
CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、エネルギー・ユーティリティ産業は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。
エネルギー&ユーティリティチーム（E&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約30,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。

【２．担当業務】
E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。

【３．担当業界】
電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。

【４．担当領域】
担当領域
（１）事業戦略策定・実行支援 （２）業務改革（BPR）支援 （３）DX戦略策定・実行支援 等

【５．具体的なプロジェクト】
（１）事業戦略策定・実行支援
・水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援
・レベニューキャップ制度等の規制対応に向けた戦略策定・実行支援
・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援
（２）業務改革（BPR）支援
・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援
・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援
・EAM/APM,IoT…

クライアント企業のマーケティングの課題を解決するために、デジタルシフト化の計画、要件定義支援、設計支援、対応ツールの選定などトータルに推進をする部門に所属いただきます。

【詳細】
■デジタルトランスフォーメーションの実現に向けた戦略策定
■デジタル領域でのマーケティングプロセスの設計
■戦略実現の具体的な実行施策の立案
■施策実行のプロジェクトマネジメント
■戦術に落とし込んだ各施策のKPI設計
■効果を出すためのPDCAマネジメント

【予想残業時間】月間30時間