【パソナキャリア経由での入社実績あり】
同社「経営戦略コンサルティング本部」の中で、戦略・財務・組織人事領域のプロフェッショナルと連動して「経営情報の蓄積とその活用を通じ、経営意思決定の合理化・高度化を支援する」ことを主眼とした新チーム（経営戦略コンサルティング本部ITコンピテンシーチーム）の立ち上げに伴う募集です。

【事業領域】
取り組んで頂く領域は「ITに強みを持つ経営戦略コンサルティング」です。
主な取り組み領域は
（１）経営戦略に基づく業務／IT構想策定支援
（２）経営意思決定の高度化に必要なIT基盤／ツール類の導入・構築支援
（３）経営管理系システムで蓄積するデータの分析／経営意思決定への活用支援
（４）経営管理業務の合理化・高度化支援
となります。経営戦略を起点に逆算的に必要な情報や活用方法の具体化、そのために必要なIT基盤の構築、更には蓄積された情報に基づく経営戦略や組織人事／財務戦略等の策定などに関わって頂くことを想定しています。

【仕事内容】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対する戦略や業務・IT構想の策定、システム導入の支援といったコンサルティングだけでなく、大手総合商社や投資ファンドが出資するベンチャー企業を含む事業会社などのCIOや情報システム部門の支援（場合によっては機能代替）などにも取り組みます。
但し、これらはあくまでも現時点での構想であり、どのようなテーマ／案件に取り組むのかといった新チームの構想・戦略策定自体にも主体的に関与頂きたいと考えております。
短期的には従来型のITコンサルサービスで収益確保と体制構築を図りつつ、中期的（チーム立ち上げ後数年以内）には新しいサービスモデル構築に取り組んで頂くことを想定しています。

【携わるコンサルティングテーマ】
■経営戦略コンサルティング領域
・経営管理／組織高度化支援
・業務変革支援
■IT コンサルティング領域
・業務／IT構想・戦略の策定、システムアーキテクトの構築支援
・ERP/CRM/PLM等の経営管理系システムの導入支援
・分析手法の確立・ツール導入支援
・CIO（情報システム部門）、CHRO（人材管理部門）、経営企画部門運営支援

【キャリアプラン】
経営戦略を起点にIT構想・戦略に落とし込むことができ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
同社「経営戦略コンサルティング本部」の中で、戦略・財務・組織人事領域のプロフェッショナルと連動して「経営情報の蓄積とその活用を通じ、経営意思決定の合理化・高度化を支援する」ことを主眼とした新チーム（経営戦略コンサルティング本部ITコンピテンシーチーム）の立ち上げに伴う募集です。

【事業領域】
取り組んで頂く領域は「ITに強みを持つ経営戦略コンサルティング」です。
主な取り組み領域は
（１）経営戦略に基づく業務／IT構想策定支援
（２）経営意思決定の高度化に必要なIT基盤／ツール類の導入・構築支援
（３）経営管理系システムで蓄積するデータの分析／経営意思決定への活用支援
（４）経営管理業務の合理化・高度化支援
となります。経営戦略を起点に逆算的に必要な情報や活用方法の具体化、そのために必要なIT基盤の構築、更には蓄積された情報に基づく経営戦略や組織人事／財務戦略等の策定などに関わって頂くことを想定しています。

【仕事内容】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対する戦略や業務・IT構想の策定、システム導入の支援といったコンサルティングだけでなく、大手総合商社や投資ファンドが出資するベンチャー企業を含む事業会社などのCIOや情報システム部門の支援（場合によっては機能代替）などにも取り組みます。
但し、これらはあくまでも現時点での構想であり、どのようなテーマ／案件に取り組むのかといった新チームの構想・戦略策定自体にも主体的に関与頂きたいと考えております。
短期的には従来型のITコンサルサービスで収益確保と体制構築を図りつつ、中期的（チーム立ち上げ後数年以内）には新しいサービスモデル構築に取り組んで頂くことを想定しています。

【携わるコンサルティングテーマ】
■経営戦略コンサルティング領域
・経営管理／組織高度化支援
・業務変革支援
■IT コンサルティング領域
・業務／IT構想・戦略の策定、システムアーキテクトの構築支援
・ERP/CRM/PLM等の経営管理系システムの導入支援
・分析手法の確立・ツール導入支援
・CIO（情報システム部門）、CHRO（人材管理部門）、経営企画部門運営支援

【キャリアプラン】
経営戦略を起点にIT構想・戦略に落とし込むことができ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【採用背景】
■昨今盛り上がりを見せているサステナビリティ領域にて、同社既に30年ビジネス展開をしています。当然同社の基幹事業であり、業界のリーディングカンパニーです。また、これまで主にメインプレーヤーは省庁や研究機関でしたが、SDGｓの流れで民間企業も対応が迫られており、そのニーズに対応すべく中途採用に注力しています。

【業務内容】
■企業の脱炭素化戦略の立案・実行の支援、並びに関連する中央官庁の施策支援業務を実施します。企業の脱炭素化に影響を及ぼす国際イニシアティブ（RE100,SBT,TCFD,TSVCM等）に係る最新動向（非公開情報含む）の迅速なキャッチアップ、関係者とのネットワークが当社の強みです。また、民間企業のサプライチェーン全体でのGHG（Scope3）排出量算定、炭素クレジット活用に関する国内のガイダンス検討に策定に長年に渡って従事しており、国内トップの実績・知名度を誇ります。

◆企業の脱炭素化に係るコンサルティング
◆炭素クレジット等に係るコンサルティング
◆グリーンファイナンスやトランジションファイナンスに係るコンサルティング
◆上記の推進に係る官公庁政策支援業務

＜業務例＞
・官公庁政策支援業務（RE100/SBT普及促進、J-クレジット制度運営、温対法運営、トランジション・ファイナンスモデル事業運営、他）
・GHG排出量算定に係るコンサルティング
・脱炭素戦略の構築/実現に係るコンサルティング
・再エネ電力調達に係るコンサルティング
・ボランタリークレジットに係るコンサルティング
・グリーンボンドの発行支援コンサルティング

【プロジェクト事例】
・環境省グリーンバリューチェーン・プラットフォームの運営（http://www.env.go.jp/earth/ondanka/supply_chain/gvc/index.html）
・経産省トランジション・ファイナンスモデル事業運営（https://www.meti.go.jp/press/2021/06/20210604003/20210604003.html）
・J－クレジット制度運営（https://japancredit.go.jp/）
・環境価値活用に関するガイダンス作成（https://…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【採用背景】
・昨今盛り上がりを見せているサステナビリティ領域にて、同社既に30年ビジネス展開をしています。当然同社の基幹事業であり、業界のリーディングカンパニーです。また、これまで主にメインプレーヤーは省庁や研究機関でしたが、SDGｓの流れで民間企業も対応が迫られており、そのニーズに対応すべく中途採用に注力しています。

【業務内容】
・企業様を中心に、ライフサイクルアセスメントに係わるコンサルティングを実施します。
・同社は、製品のライフサイクルでのGHG排出量評価について、国内のガイドライン策定に長年に渡って従事しており、国内トップの実績・知名度を誇ります。各業界を代表する企業の製品・サービスのLCA評価の支援、企業や業界内のLCAガイドライン作成等の引合いも多数あります。CCU（炭素の回収・利用）のように評価手法が定まっていない新技術の評価手法確立にも挑戦しています。

例えば
・ライフサイクルアセスメント（LCA）評価のルール策定支援業務
・製品・サービスのLCA評価に係るコンサルティング
・企業のサプライチェーンに係る環境負荷評価

＜業務例＞
・官公庁政策支援業務（蓄電池CFP検討、CCUSに関するLCA評価手法の検討等）
・製品/サービスのライフサイクルCO2評価
・製品/サービスのGHG削減貢献量評価
・企業のサプライチェーンに関する環境負荷評価（GHG、資源循環、生物多様性等）

【プロジェクト事例・リリース記事等】
■コンサルティングサービス紹介
・https://www.mizuho-rt.co.jp/solution/improvement/csr/lca/index.html
■プロジェクト事例
・削減貢献量評価ガイドライン作成（https://warp.da.ndl.go.jp/info:ndljp/pid/11402477/www.meti.go.jp/press/2017/03/20180330002/20180330002-1.pdf）

【魅力・強み】
・30年以上サステナビリティ領域で事業展開をしており、リーディングカンパニーです。
・省庁など、公共機関とのリレーションシップが確立されており、政策や規制などのルールメイクから携わるこ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
建設業および製造業の営業/設計フェーズや製造プロセスで必要な製品の仕様情報を整理・分析し、システムに落とし込むコンサルティングサービスを提供しています。
【ミッション】
顧客内で顕在化している課題のみならず、業務プロセスの潜在的な課題を抽出し、顧客とともにグランドデザインを描き、具体的な進め方を提案します。

【具体的には】
図面や3Dモデル、BOMとの連携やシミュレータとの連携など、対象とする顧客業務範囲は多岐にわたります。
上記業務フローのムリ、ムダを排除し、顧客業務の付加価値向上を支援するITシステムを提案します
契約前の提案フェーズから顧客から課題をヒアリングし、提案書を作成します。
要件定義・設計・開発・運用保守に至る業務全般を担当するため、顧客とビジョンを共有し、信頼できるパートナーとしてプロジェクトを推進していく役割を期待しています。

【やりがい】
・顧客のプロジェクト立ち上げから関わることが多いため、パートナーとして信頼され継続するプロジェクトを実施することが多く、顧客と一緒に新しい業務プロセスを構築する経験を積めます。
・部門に閉じず、社内外の豊富な技術・ソリューションを組み合わせてプロジェクトを推進することもあり、新たなテーマ構築に携わることができます。

【難しさ】
製造業の業務知識はもちろんのこと、顧客の製品仕様に対する知識も求められます。
また当部門ではWEBシステムの開発が主となるため、最新の技術動向やUXを求められる開発となるため、日々技術習得が必要です。

【主要取引先】
産業設備機器メーカー、住宅設備・建築設備機器メーカー、建設機械メーカーなど

【求める人物像】
・目標に対して責任をもって取り組むことが出来る方
・顧客要件に対して、自ら何をすべきかを整理し、計画を立てて遂行できる方
・プロジェクトリーダが実施できる方
・顧客や内部に対する適切なコミュニケーション力・調整力（交渉・折衝・協調）を持った方
・多くの情報を整理しながら、仮説構築し提案ができる方

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
中央官庁や研究機関等に対して、カーボンニュートラルの実現に向けた削減目標・制度検討に係るコンサルティングを実施します。国内外の政策動向の知見、高度な定量分析スキルを活用し、政府の政策立案を支援している点が当社の大きな強みです。

【業務内容】
◆政府の脱炭素関連の政策立案支援
◆政府の温室効果ガス削減目標の検討支援
◆研究機関と共同での将来の温室効果ガス排出シナリオ分析
◆気候変動関連の国際交渉に関するリサーチ
◆上記に関連した企業の脱炭素戦略立案支援

＜業務例＞
・カーボンプライシングに関する政策立案支援
・カーボンニュートラルに向けた日本・アジアの排出量推計
・アジア主要国のNDC・長期戦略等の策定・改定支援
・アジア太平洋統合評価モデル（AIM）の開発支援
・企業のカーボンプライシング対応に係るコンサルティング（炭素コスト影響評価、ICP設定支援等）

＜コンサルティングサービス紹介＞
https://www.mizuho-rt.co.jp/solution/government/policy/environment/ondanka/index.html

＜プロジェクト事例＞
・環境省：長期戦略等を受けた中長期的な温室効果ガス排出削減達成に向けた経路等調査検討委託業務
・環境省：カーボンプライシング調査検討委託業務
・環境省：税制全体のグリーン化推進検討業務
・国立環境研究所：アジア主要国におけるGHG排出削減技術とそのポテンシャルの定量化
・国立環境研究所：日本の脱炭素社会シナリオの定量評価

＜得られる経験・市場価値＞
・国の政策立案支援の経験
・国の研究プロジェクトへの参画や支援の経験
・政府のルールメイクに関与
・海外研究者・政府関係者との協力

＜当該分野の同社の特徴・他社との違い＞
・コンサルティング手法として、定量分析を得意としている。
・官公庁、公的研究機関・大学、民間企業に幅広く対応している。
・特に公的研究機関や大学とのネットワークが強く、競争的研究資金などを活用した研究を共同で実施することもある。
・みずほグループのお客様である企業様からの引き合いもある。

日本を代表する飲料業界のリーディングカンパニーである企業グループのデジタルマーケティング部にお客様と席を並べ、先進的なデジタルマーケティング施策の企画・実行、およびそれらを支えるマーケティングテクノロジーを活用したシステムの開発・運用保守を実施する仕事です。具体的には以下の業務をチームとして対応いただきます。
（１）デジタルマーケティング部の企画担当チームの一員として、主にITの知見を活かして以下を実施する。
・デジタルマーケティング施策の企画、実行
・データ活用の企画、実行
・各種デジタル施策の企画、実行
（２）デジタルマーケティング部のITチームの一員として、主体的なサービス提供者の立場で以下を実施する。
・新規サービス導入、新規システム開発
・システム運用保守、追加開発
（３）デジタルマーケティング部のITディレクターとして、顧客社員の立場で活動する。
・顧客企業グループの事業会社のマーケティング部と共に、デジタルマーケティング施策の企画、実行
・IT戦略の立案
・新規事業におけるITの専門家としての参画

【アピールポイント（職務の魅力）】
【成長出来るスキル】
・デジタルマーケティングに関する知識、経験全般
・スピードと事業貢献にフォーカスしたシステム開発の力・システム運用保守
・各種先端技術を活用したサービスの企画、実行力

【組織について】
製造業向けのプロジェクトを主導する、製造ITイノベーション事業本部内において、キリングループクライアントとしている部門です。既存システムのプロジェクト品質向上だけでなく、AIやIoT活用をはじめとした最新のテクノロジーを用いてキリングループの事業成長をIT部分から支える役割を担います。
今後はITを活用したデジタルトランスフォーメーションの実現によるキリングループ事業への貢献も視野に入れ、ロングタームリレーションシップをベースとしたビジネス展開を図っていきます。

【採用背景】
キリングループでは、デジタルマーケティング部によるIT・データ整備が進んでおり、今後の更なるIT・データ活用による事業貢献の期待が高まっています。NTTデータは、デジタルマーケティング領域を支える基盤システムの開発・運用を担当するとともに、今後のデジタルマーケティングの基盤構想・データ活用推…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【担当業務・ミッション】
戦略・経営コンサルティングを生業とするコンサルティング事業本部にて、コンサルタントとして、以下のような案件を担当します。

【テーマ】
・経営戦略立案・実行支援
・M＆A戦略立案
・事業戦略の立案支援
・海外進出支援
・事業撤退判断

【魅力】
■顧客の声を真摯に聞き、真に貢献できるソリューションを提供することを目指す、純粋な経営・戦略コンサルティングを生業としています。
■戦略コンサルティング部内には、大企業向けコンサルティングチームと、SXDX協創チーム、官民連携イノベーションチームがあり、トレンドであるSXやDXのプロジェクトや、社会課題解決を目的とした公共性の高いプロジェクトに関わることができます。
■みずほ銀行を中心とする、みずほフィナンシャルグループのお客さまに対してコンサルティングを実施しており、自前での顧客開拓等は不要です。
■みずほフィナンシャルグループと連携し、コンサルティングサービスのみならず、ファイナンス（融資など）のソリューションも提供することで、顧客に価値提供を行うことが可能です。

【配属】コンサルティング事業本部：経営コンサルティング部、ないしは戦略コンサルティング部
経営コンサルティング部は、中小企業向けの戦略・経営コンサルティングを、
戦略コンサルティング部は、大手企業向けの戦略・経営コンサルティングを担当します。
戦略策定から実行支援まで、トップマネジメントに対して幅広い課題解決を支援します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対し、経営戦略や事業戦略の最上流領域へのコンサルティングを提供します。

【携わるコンサルティングテーマ】
経営戦略・事業戦略・M&A戦略立案/新規事業開発支援/DXに関する戦略・改革構想立案、組織人事変革など。

【プロジェクト事例】
・総合商社の事業部戦略立案および戦略実現のためのM&A戦略策定・実行支援
・IT事業会社の自動車産業向け新規事業戦略立案
・不動産会社における営業組織変革 等
※案件はグループ商社向け案件、外部向け案件半々くらいのイメージです。

【具体的な業務内容】
・経営戦略・事業戦略・機能戦略・M＆A戦略立案
・DXに関する戦略・改革構想立案、ロードマップ策定支援
・新規事業のビジネスモデル構想策定支援

【キャリアプラン】
お客様のDXを活用した事業戦略策定からグロースハックを通した事業成功まで寄り添うコンサルティングサービスを提供して頂きます。
商社のビジネス領域を中心に幅広い経験を通してコンサルタントとして成長して頂けます。
当社はスタートアップのコンサルティングファームですので新組織のリーダーとしてマネジメントに携わって頂ける可能性が高く経営者目線をいち早く獲得頂ける機会を持っていただけます。

【魅力ポイント】
・コンサルタント、シニアコンサルタントとしても、他ファームではマネージャーが担当するレベルの大規模案件に携わることができ、成長を実感できます。また、丸紅グループ内の大規模プロジェクトにハンズオンで現場に近いところまで携わることができるため、プロジェクトの面白さを実感できます。
・大手コンサルティングファーム出身者も多く、未経験で入社した方教育も充実している環境です。
・設立2年目のフェーズのため企業の立ち上げ期に携わっていただけます。メインのコンサルタント業務以外にも研修や全社での取り組みの企画等幅人い業務に携わることができます。

【組織構成】戦略コンサルタント15名程度

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対し、経営戦略や事業戦略の最上流領域へのコンサルティングを提供します。

【携わるコンサルティングテーマ】
経営戦略・事業戦略・M&A戦略立案/新規事業開発支援/DXに関する戦略・改革構想立案、組織人事変革など。

【プロジェクト事例】
・総合商社の事業部戦略立案および戦略実現のためのM&A戦略策定・実行支援
・IT事業会社の自動車産業向け新規事業戦略立案
・不動産会社における営業組織変革 等
※案件はグループ商社向け案件、外部向け案件半々くらいのイメージです。

【具体的な業務内容】
・経営戦略・事業戦略・機能戦略・M＆A戦略立案
・DXに関する戦略・改革構想立案、ロードマップ策定支援
・新規事業のビジネスモデル構想策定支援

【キャリアプラン】
お客様のDXを活用した事業戦略策定からグロースハックを通した事業成功まで寄り添うコンサルティングサービスを提供して頂きます。
商社のビジネス領域を中心に幅広い経験を通してコンサルタントとして成長して頂けます。
当社はスタートアップのコンサルティングファームですので新組織のリーダーとしてマネジメントに携わって頂ける可能性が高く経営者目線をいち早く獲得頂ける機会を持っていただけます。

【魅力ポイント】
・コンサルタント、シニアコンサルタントとしても、他ファームではマネージャーが担当するレベルの大規模案件に携わることができ、成長を実感できます。また、丸紅グループ内の大規模プロジェクトにハンズオンで現場に近いところまで携わることができるため、プロジェクトの面白さを実感できます。
・大手コンサルティングファーム出身者も多く、未経験で入社した方教育も充実している環境です。
・設立2年目のフェーズのため企業の立ち上げ期に携わっていただけます。メインのコンサルタント業務以外にも研修や全社での取り組みの企画等幅人い業務に携わることができます。

【組織構成】戦略コンサルタント15名程度

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対し、経営戦略や事業戦略の最上流領域へのコンサルティングを提供します。

【携わるコンサルティングテーマ】
経営戦略・事業戦略・M&A戦略立案/新規事業開発支援/DXに関する戦略・改革構想立案、組織人事変革など。

【プロジェクト事例】
・総合商社の事業部戦略立案および戦略実現のためのM&A戦略策定・実行支援
・IT事業会社の自動車産業向け新規事業戦略立案
・不動産会社における営業組織変革 等
※案件はグループ商社向け案件、外部向け案件半々くらいのイメージです。

【具体的な業務内容】
・経営戦略・事業戦略・機能戦略・M＆A戦略立案
・DXに関する戦略・改革構想立案、ロードマップ策定支援
・新規事業のビジネスモデル構想策定支援

【キャリアプラン】
お客様のDXを活用した事業戦略策定からグロースハックを通した事業成功まで寄り添うコンサルティングサービスを提供して頂きます。
商社のビジネス領域を中心に幅広い経験を通してコンサルタントとして成長して頂けます。
当社はスタートアップのコンサルティングファームですので新組織のリーダーとしてマネジメントに携わって頂ける可能性が高く経営者目線をいち早く獲得頂ける機会を持っていただけます。

【魅力ポイント】
・コンサルタント、シニアコンサルタントとしても、他ファームではマネージャーが担当するレベルの大規模案件に携わることができ、成長を実感できます。また、丸紅グループ内の大規模プロジェクトにハンズオンで現場に近いところまで携わることができるため、プロジェクトの面白さを実感できます。
・大手コンサルティングファーム出身者も多く、未経験で入社した方教育も充実している環境です。
・設立2年目のフェーズのため企業の立ち上げ期に携わっていただけます。メインのコンサルタント業務以外にも研修や全社での取り組みの企画等幅人い業務に携わることができます。

【組織構成】戦略コンサルタント15名程度

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
大手総合商社グループをはじめとした大手企業に対し、経営戦略や事業戦略の最上流領域へのコンサルティングを提供します。

【携わるコンサルティングテーマ】
経営戦略・事業戦略・M&A戦略立案/新規事業開発支援/DXに関する戦略・改革構想立案、組織人事変革など。

【プロジェクト事例】
・総合商社の事業部戦略立案および戦略実現のためのM&A戦略策定・実行支援
・IT事業会社の自動車産業向け新規事業戦略立案
・不動産会社における営業組織変革 等
※案件はグループ商社向け案件、外部向け案件半々くらいのイメージです。

【具体的な業務内容】
・経営戦略・事業戦略・機能戦略・M＆A戦略立案
・DXに関する戦略・改革構想立案、ロードマップ策定支援
・新規事業のビジネスモデル構想策定支援

【キャリアプラン】
お客様のDXを活用した事業戦略策定からグロースハックを通した事業成功まで寄り添うコンサルティングサービスを提供して頂きます。
商社のビジネス領域を中心に幅広い経験を通してコンサルタントとして成長して頂けます。
当社はスタートアップのコンサルティングファームですので新組織のリーダーとしてマネジメントに携わって頂ける可能性が高く経営者目線をいち早く獲得頂ける機会を持っていただけます。

【魅力ポイント】
・コンサルタント、シニアコンサルタントとしても、他ファームではマネージャーが担当するレベルの大規模案件に携わることができ、成長を実感できます。また、丸紅グループ内の大規模プロジェクトにハンズオンで現場に近いところまで携わることができるため、プロジェクトの面白さを実感できます。
・大手コンサルティングファーム出身者も多く、未経験で入社した方教育も充実している環境です。
・設立2年目のフェーズのため企業の立ち上げ期に携わっていただけます。メインのコンサルタント業務以外にも研修や全社での取り組みの企画等幅人い業務に携わることができます。

【組織構成】戦略コンサルタント15名程度

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
クライアント企業のCxOレイヤーの戦略パートナーとして、EYの有する多様なコンピテンシーをオーケストレートし、全社的かつ大規模なトランスフォーメーション・プログラムを提供します。クライアント企業の企業理念（Purpose）に立ち返り、事業環境及び競争環境の変化予測を踏まえた、5~10年後にありたい／あるべき姿／提供価値を再定義し、それらを実現するために必要なビジネスモデルとバリューチェーン、エコシステム、オペレーティングモデルを設計し、クライアントに提供します。

【重点支援領域】
クライアント企業に対し、トランスフォーメーション／イノベーションに資する主に以下の検討項目についてコンサルティングを提供します
■トランスフォーメーション・コンサルティング（企業変革支援）
　・未来共創型長期ビジョン／戦略策定
　・トランスフォーメーションロードマップ策定
　・事業ポートフォリオ策定
　・バリューチェーン／エコシステム構築
　・デジタル・トランスフォーメーション戦略策定
　・中・長期経営計画立案
　・海外市場参入戦略
　・事業収益性改善施策立案
　・組織再編設計
　・投資管理体制構築・高度化設計
■イノベーション・コンサルティング（イノベーション創出支援、カルチャー変革）
・ビジネスモデル・イノベーション戦略策定
　・Emerging Technologyを活用した新規事業立案・新規事業開発
　・オープンイノベーション戦略策定
　・イノベーションプロセスの設計/導入
　・イノベーション組織設計/人材育成

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
Financeユニットでは、「世界水準のFinance Practiceを日本企業に導入し、競争力強化」というミッションを掲げ、大手企業を中心に経営課題に直結したCFO（組織）向けコンサルティングサービスを提供しています。
財務・経理コンサルタントとして、経理・財務・経営企画部門等に関して、主に会計領域のコンサルティングに従事頂きます。
EYが提供している会計コンサルティング領域は下記の通りです。

◆Finance Strategy
ファイナンス業務の現状アセスメント
ファイナンストランスフォーメーションの戦略および ロードマップの策定
ファイナンス組織の設計および構築
ファイナンストランスフォーメーション全般

◆Agile Finance
主要な経理業務プロセスの改善
決算早期化、財務報告プロセスの改善
会計基準の変更（IFRS導入、収益認識・リース会計基準の適用）に伴う改善
リモート決算、AI-OCRなどデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革

◆FP&A　※別途個別募集要項参照
◆GBS　※別途個別募集要項参照

◆Treasury
グローバル・キャッシュ・マネジメントによる資金効率の向上
トレジャリーオペレーションの効率化・高度化
流動性リスク、為替リスクの低減
グループ財務ポリシーの策定と浸透
戦略的資本政策・資産管理

◆Finance DX
ERPを活用した経営管理、オペレーション高度化
ファインナンステクノロジーポイントソリューション
DX構想の策定支援、DX推進組織構築支援
デジタリゼーション、データ基盤構想支援

◆Finance Talent Management
ファイナンス人材育成にかかる制度設計および構築
ファイナンス組織人材のスキル定義、現状・ギャップ分析および対応策検討
ファイナンス組織の人材戦略策定

※参照リンク
下記リンクよりFinanceチームのメディア掲載記事がご覧頂けます

・東洋経済
https://toyokeizai.net/articles/-/185270

・Diamond Quarterly 「CFO進化論」
http://diamond.jp/articles/…

【採用背景】
・昨今盛り上がりを見せているサステナビリティ領域にて、同社既に30年ビジネス展開をしています。当然同社の基幹事業であり、業界のリーディングカンパニーです。また、これまで主にメインプレーヤーは省庁や研究機関でしたが、SDGｓの流れで民間企業も対応が迫られており、そのニーズに対応すべく中途採用に注力しています。

【魅力・強み】
・30年以上サステナビリティ領域で事業展開をしており、リーディングカンパニーです。
・省庁など、公共機関とのリレーションシップが確立されており、政策や規制などのルールメイクから携わることが可能です。
・海外事例などは民間よりも省庁の方が、情報が早く、未来を先読みした提言が可能です。
・サステナビリティに興味関心のある企業は、環境関心度の高い大企業であり、大手企業の変革支援に貢献し、ひいては市場変革を行うことができます。

【業務内容】
■エネルギー情勢・政策の調査・分析
■関連技術動向・企業動向の調査・評価
■関連ビジネスに関するコンサルティング

＜業務例＞
・各種発電事業に関するコンサルティング
・電力自由化に関連した新規事業・サービスに関するコンサルティング
・脱炭素社会に向けた水素・アンモニア・合成燃料・CCUS等に関するコンサルティング
・エネルギー関連機器の市場調査・企業調査、事業戦略コンサルティング

【コンサルティングサービス紹介】
・https://www.mizuho-rt.co.jp/solution/improvement/csr/energy/index.html

【プロジェクト事例】
・福島沖での浮体式洋上風力発電システムの実証研究事業（経済産業省）
・太陽光発電開発戦略に関する動向調査（NEDO）
・環境配慮型CCS実証事業（環境省）
・洋上風力発電事業に関する公募入札支援（民間企業）
・再生可能エネルギー発電の出力抑制に関する分析（民間企業）
・分散型電源ビジネスにおける経済性分析（民間企業）
・水電解装置の市場動向調査（民間企業）

【競合他社との違い】
■国の実証事業に参画することを通じて得られたエネルギー分野の脱炭素技術に関する先端知見
■みずほ銀行、みずほ証券等と連携し、ファイナンス、M&Aまでサポートするコンサル実績
…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
業務改革、IT導入を通じた事業成長を目的としたコンサルティングサービスをワンストップでご提供します。シニアコンサルントとして、クライアントの業務/ITに関するソリューション提供と実行支援をしていただきます。

■新規ならびに既存クライアントに関する案件受注に向けた営業支援
■コンサルティング案件（業務、IT）のプロジェクトリード

※案件としては、業務プロセス、IT（システム）、人・組織など幅広くご経験することが可能です。

【具体的な業務】
■IT戦略・構想策定
■要求整理
■ベンダー選定
■プロジェクトマネジメント支援
■要件定義支援
■業務/運用設計
■教育/定着化支援
■稼働後サポート

【ポジションの魅力】
・インダストリーカットをしていないため、幅広い業界の案件に携わることが可能です。
・全社平均残業時間20時間/月、全社離職率6％（昨年度）と長く働くことのできる環境が整っています。
・日系コンサルティングファームでカルチャーとしても柔らかく優しい風土が特徴です。

【案件事例】
■専門商社
世界情勢の変化を背景とした「安全保障貿易管理の強化」を実現するための「目指すべき状態」「「ビジネス・アーキテクチャ」「ITシステムへの要求定義」「ロードマップ」の開発。

■大手SI
生産性向上のため、各部門や支社に散在していた間接業務機能をひとつに集約し、生産性向上推進のコントロールタワー機能の実装を支援（弊社の支援内容：機能集約ロードマップの作成、散在する業務間の比較分析、Tobe業務の策定、生産性向上のための各種活動の構造化等）。

■大手小売
バックオフィス系業務の業務効率化のためRPAをはじめとしたテクノロジー活用によるDX推進を実施。ツールありきの取り組みとならないよう、業務ヒアリングからの業務可視化に重点を置き最適な施策提言。数万時間の工数削減を実現し、テクノロジー活用の幅もチャットボットやWFシステムなど広がりを見せている。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
・FSO（Financial Services Office）では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。
・共にハイパーグロースを目指し、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング人材を募集しています。

【業務内容】
金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。
　　-　金融商品トップライン向上戦略立案
　　-　DXソリューション策定・人材育成　
　　-　デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc）
　　-　コスト削減・効率化
　　-　脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など
・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う
・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。
・EYの組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く

【プロジェクト事例】
・銀信証連携構想策定
・決済プラットフォーム構想策定
・店舗展開戦略立案
・事務オペレーションSTP化
・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想

【部門の年齢構成や雰囲気等】
・ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

【採用背景】
・昨今盛り上がりを見せているサステナビリティ領域にて、同社既に30年ビジネス展開をしています。当然同社の基幹事業であり、業界のリーディングカンパニーです。また、これまで主にメインプレーヤーは省庁や研究機関でしたが、SDGｓの流れで民間企業も対応が迫られており、そのニーズに対応すべく中途採用に注力しています。

【魅力・強み】
・30年以上サステナビリティ領域で事業展開をしており、リーディングカンパニーです。
・循環型社会、サーキュラーエコノミーは、脱炭素の次のトレンドになると思われており、市場を作っていく面白みがあります。
・省庁など、公共機関とのリレーションシップが確立されており、政策や規制などのルールメイクから携わることが可能です。
・海外事例などは民間よりも省庁の方が、情報が早く、未来を先読みした提言が可能です。
・サステナビリティに興味関心のある企業は、環境関心度の高い大企業であり、大手企業の変革支援に貢献し、ひいては市場変革を行うことができます。

【業務内容】
■環境政策のうち、循環型社会やサーキュラ―・エコノミーに関わる分野における政策支援業務および民間企業コンサルティング

＜業務例＞
・国内外の動向調査業務
・政策支援業務（検討会支援、政策動向調査、技術動向調査、ガイドライン策定、シンポジウム運営）
・定量評価分析（マテリアルフロー分析、LCA評価、モデル構築、将来シナリオ分析等）
・民間企業コンサルティング（国内外動向調査、市場調査、技術動向調査、技術評価、社会実証支援）

◆プロジェクト事例・リリース記事等
・環境省／第四次循環基本計画策定に向けたモデル・指標・政策検討・白書作成支援業務
・経済産業省／循環経済ビジョンの具体化に向けたサーキュラーエコノミーをめぐるファイナンスのあり方に関する検討事業
・東京都／太陽光パネルの高度循環に向けた実証調査
・環境省／産業廃棄物処理の高度化に係る調査検討業務
・民間企業／廃プラスチック処理状況に関する調査

【強み】
■国の計画策定、指標分析に強い。
■コンサルティング手法として、定量分析を得意としている。
■官公庁、公的研究機関・大学、民間企業に幅広く対応している。
■当該分野における長年にわたる政策支援コンサルの実績豊富
…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
◆みずほFGのシンクタンク部門での組織・人事コンサルタントとして、幅広い業種、大手から中小企業までのコンサルティング支援に携わります。

【具体的な業務内容】
■経営戦略・事業戦略・組織・人事戦略の立案支援・実行支援
■グループ企業の統合・合併・分割時の人事戦略立案・運営・実行支援
■人事制度の設計（等級制度・評価制度・報酬制度など）
■人事制度の運用・実行支援、
■キャリア開発・研修プログラムの設計及び実行支援
■各種研修の設計および実施

＜プロジェクト事例＞
・M&Aに係る人事制度統合
・人事制度再構築支援
・働き方改革に対応した人事制度見直し
・評価者育成コンサルティング
・組織人事診断コンサルティング

【競合他社との違い】
■みずほBKを中心とする、みずほフィナンシャルグループのお客さまに対してコンサルティングを実施しており、自前での顧客開拓等は不要。
■顧客層も中小企業から大企業に至るまでの幅広く、様々なコンサルティングを体験可能
■企業年金コンサルティングを担当する部署（コンサルティング第３部）を有しており、人事コンサルティングとの連携実績も多数あり

【配属】コンサルティング事業本部：コンサルティング第1部、第2部
第1部は、中小企業向けの戦略・経営コンサルティングを、
第2部は、大手企業向けの戦略・経営コンサルティングを担当します。
戦略策定から実行支援まで、トップマネジメントに対して幅広い
課題解決を支援します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【業務内容】
■企業年金・公的年金等機関投資家に対する資産運用コンサルティング
■運用機関が提供する運用商品に関する調査・分析

＜プロジェクト事例＞
・公的機関運用機関に対するアドバイス
・大手企業／企業年金に対するアドバイス

【PJ構成】
■2～3名でチームを組み、半年～1年ほどの期間で案件を進めていきます。お客様は人事担当者をはじめ財務担当者、経営者の方などが中心になります。

【退職給付制度コンサルティングとは】
■退職給付会計・年金財政両面からアプローチし、現行制度の定性・定量分析、制度全般の改革案の検討と新制度の設計、新制度導入後の会計・年金財政上の影響シミュレーションを行います。

【競合他社との違い】
■みずほフィナンシャルグループではあるものの、他メガや生損保に運用委託されている顧客に対しても、中立的な運用コンサルティングを実施
■みずほ信託銀行社が運用先に対する無償コンサルを実施しているのに対し、みずほリサーチ＆テクノロジーズ社ではそれに拘わらない有償コンサルを実施。

【配属】コンサルティング事業本部：コンサルティング第3部

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
消費財または小売業界のコンサルタントとして、テクノロジー・会計・人事といった社内の特定領域のエキスパートを巻き込みながら、幅広い業務（仕入~製造~配送~販売など）、幅広いレイヤー（経営~業務~システムなど） のプロジェクトの受注および推進に従事いただきます。

【消費財業界/ホットトピック】
■サプライチェーン高度化：物流の整備、輸配送業務、倉庫管理業務の高度化
■ファイナンス機能の強化：グローバルで多くの子会社を抱える本社における正確な売り上げの把握、および将来予測に基づく経営判断の実施
■D2C：消費者の購買行動の変革に伴うD2Cの仕組みや戦略の立案
■ESG経営：ステークホルダーの拡大や、持続的な成長に対する意識の高まりに基づくESG投資の検討
【小売業界/ホットトピック】
■DX/CX：顧客の購買行動が変化していく中でのデジタルテクノロジーを活用した顧客体験価値の提供
■流通戦略：より良い商品を、より安く、より早く、より便利に顧客に届けるための流通戦略の立案
■業界再編：従来までの枠組みを超えた業界カテゴリー同士の提携やM&Aの推進
■アナリティクス：テクノロジーの深化に伴う1to1マーケティングの実現に向けたアナリティクスの導入

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【募集背景】
・FSO（Financial Services Office）では、金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。
・共にハイパーグロースを目指し、共に実現する、幅広い分野のコンサルティング人材を募集しています。

【業務内容】
金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。
　　-　金融商品トップライン向上戦略立案
　　-　DXソリューション策定・人材育成　
　　-　デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc）
　　-　コスト削減・効率化
　　-　脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など
・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う
・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。
・EYの組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く

【プロジェクト事例】
・銀信証連携構想策定
・決済プラットフォーム構想策定
・店舗展開戦略立案
・事務オペレーションSTP化
・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想

【部門の年齢構成や雰囲気等】
・ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
EYライフサイエンスチームは、戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。
「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。

グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：　
　・グローバル戦略に基づいたローカル事業戦略・製品戦略立案
　・グローバル企業の日本市場参入戦略立案
　・グローバル本社と連携した日本国内市場・顧客調査、分析　
　・営業・マーケティング計画策定・実行支援
　・事業収益改善
　・組織再編
　・ビジネスモデル・トランスフォーメーション
　・経営ビジョンの策定／導入／浸透支援
　・経営／事業構造の評価および改革支援
　・意思決定スキームの設計／導入／運用／定着支援
　・戦略実行を可能にする組織の設計／導入
　・グローバルプロジェクトのマネジメント／実行支援（特に、Executive層対象案件、Global In-Bound／Out-Bound案件）
　・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
　・改革実現スキルの設計／向上支援

■業務の概要
・AIソリューションを用いて顧客企業を高めるプロジェクトのマネジメント
各業界トッププレイヤーにおけるAIで解決可能な事業課題の特定
データサイエンティスト、エンジニアと協業しながら、事業課題解決のためのAIソリューション開発
AIソリューションを顧客現場に落とし込むための組織/オペレーション変革
新規事業開発/新規顧客開拓
■業務の魅力
・従来型のコンサルファームでは「課題解決提案」に終始してしまうが、当業務では付加価値を出すまで業務遂行することができる
・AIなどの先端技術を使ったソリューション提供が可能。また一つの企業の課題解決に留まらず、業界そのものを変革するプロジェクトに取り組むことができる
・起業経験豊富なコンサルタント、トップデータサイエンティスト/エンジニアと協業することができる

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
マネージャーとして下記業務をご担当頂きます。
■顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言とその実行支援を行います。
・業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など）
・IT戦略想策定 　
・システム企画/構想　
・プロジェクトマネジメント支援 　
・システム導入に関わる支援（要件定義、業務/運用設計など）
■プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。
・プロジェクトのゴールの定義
・ゴール達成に必要な成果物と計画の定義
・プロジェクトにおけるリスク・資源・コミュニケーション等の要素のマネジメント
・シニアコンサルタントの業務のレビューや育成　
・新規・既存クライアントの案件受注に向けた営業および提案活動

【案件事例】
＜専門商社＞
世界情勢の変化を背景とした「安全保障貿易管理の強化」を実現するための「目指すべき状態」「「ビジネス・アーキテクチャ」「ITシステムへの要求定義」「ロードマップ」の開発。

＜大手SI＞
生産性向上のため、各部門や支社に散在していた間接業務機能をひとつに集約し、生産性向上推進のコントロールタワー機能の実装を支援（弊社の支援内容：機能集約ロードマップの作成、散在する業務間の比較分析、Tobe業務の策定、生産性向上のための各種活動の構造化等）。

＜大手小売＞
バックオフィス系業務の業務効率化のためRPAをはじめとしたテクノロジー活用によるDX推進を実施。ツールありきの取り組みとならないよう、業務ヒアリングからの業務可視化に重点を置き最適な施策提言。数万時間の工数削減を実現し、テクノロジー活用の幅もチャットボットやWFシステムなど広がりを見せている。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
日本を拠点に、日本企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームです。主にクライアントの日本本社でグローバル事業展開の戦略やその実行支援、グローバルの大型のトランスフォーメーションプロジェクトなどを支援していきます。
海外の専門性をベースに、クライアントの海外事業における信頼される相談相手としての地位を確立し、また国内外のEYグループの様々な部門と連携しプロジェクトを実行し、成功に導いていける方を募集しています。
また日本で確りとグローバルプロジェクト経験を積んだ方は、将来の海外駐在員となる可能性もあります。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
FP&A（Financail Planning & Analysis）コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援
企業のLTV（Long term value）を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援
Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
FP&A（Financail Planning & Analysis）コンサルタントとして下記のプロジェクトに従事頂きます。

EY Zero Based Budgeting（ゼロベース予算）をベースとした予算編成業務の高度化支援
企業のLTV（Long term value）を実現する中長期的視点での業績管理の導入支援
ROIC経営等の事業ポートフォリオ・KPIマネジメント等の導入支援
サプライチェーンコンサルタント・人事コンサルタントと連携して実施する統合型経営管理の導入支援
Future of Finance - FP&A（将来のCFO組織を見据えたFP&A）の在り方と必要人材の定義支援
Anaplan・Tagetik等のSaaS系予算管理システム等の導入支援

◆シニアマネージャー/マネージャー
上記のテーマにおけるプロジェクトマネージメント・プロジェクトリード業務

◆シニアコンサルタント/コンサルタント
上記の内容においてプロジェクトメンバーとして求められる役割を完遂
プロジェクトの状況において、必要に応じて1-2名の成果物のレビューなどを担当

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
感染症対策、少子高齢化、産業振興、地方創生、デジタル田園都市など、パブリックセクターにはその時代を反映した様々な取り組むべき社会課題が存在します。一方で、デジタル・トランスフォーメーションが加速する社会において、これらの課題はますます複雑化するとともに、日本国内のみならず、グローバルでの取り組みが必要となっています。
このような状況において、もはや官公庁だけでは課題解決は難しく、官民連携のもと、民間企業のノウハウを活用することが重要となります。その先導役を担い、ソリューションを提供するコンサルティング会社へのニーズは高まる一方であり、私共のミッションであるBuilding a better working world（より良い社会のために）の視点を持ち、一緒に社会課題の解決に立ち向かう方を募集します。

▼主な業務内容は次のとおりです。
1.社会課題を対象とした官公庁、民間企業向けコンサルティング
2.ITおよびNon-IT関連コンサルティング

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&A に関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

■財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
■ディールストラクチャー構築支援
■売買契約書作成及び契約交渉サポート