【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■企業戦略事業本部　BSCユニットにて、民間企業の経営課題を解決するコンサルティング業に従事して頂きます。

【魅力】
■会社の経営戦略上、シェアテイクが期待できる民間企業向けの経営コンサルティング分野は同社の強化分野となります。ご自身の成長が組織、ひいては会社の成長に繋がります。
■事業会社の経験を活かし、未経験で経営コンサルティングにチャレンジできます。

【ミッション・特徴】
・CEO、CXOが直面する多様な経営課題に対して解決策を提示
・解決策の構想・戦略から実行、成果創出までトータルに支援
・クライアントとSide by sideでより実践的なコンサルティング
・クロスインダストリで戦略コンサルティングを実施
※小売/流通、製造小売（アパレル）、家電メーカー、製造、銀行、保険、自動車、通信、電気・ガス等

【職務内容】
■コンサルティング案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当
■市場分析、業務分析（定量分析/定性分析）、ニーズヒアリング、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議、クライアントへの説明、提案書作成、等

【組織構成】企業戦略事業本部　BSC（ビジネスストラテジーコンサルティング）ユニット

【具体的な案件事例】
■経営/事業戦略：CEO・CXOアジェンダ、経営課題への提言・対策立案
■ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデルや事業構造の転換支援
■新規新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新しいビジネスの開発支援
■カスタマーストラテジー：マーケティング戦略/顧客マネジメント戦略等の立案
■グローバルビジネス戦略：主に新興国への事業展開の構想/戦略立案、実行支援
■DX（Digital transformation）：DX戦略策定コンサルティング
■DX（Digital transformation）：デジタルマーケティング支援・顧客接点改革コンサルティング
■DX（Digital transformation）：バックオフィス改革コンサルティング
■DX（Digital transformation）：RPA導入・最適化コンサルティング

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
社会課題解決を目的とした各種PJに対して、その変革目的達成を阻害する要因の特定、課題解決に向けて必要な施策検討のアドバイスを各種ステークホルダーへ実施します。
■社会課題に関連する調査業務　
■社会課題解決に向けた課題整理・施策検討支援　
■社会課題解決プロジェクトに関連するデータ蓄積・分析支援　
■各種ステークホルダーマネジメントを含む、プロジェクト管理支援


【従事するプロジェクトの特徴】
■地方創生、災害復興、教育、医療・福祉、スポーツ振興など、国や地域の社会課題解決がプロジェクト目的となります。
■監査やアドバイザリー業務で培われた”変革”の知見（Transformation 　　Assurance）を活用し、第3者の独立的立場にてプロジェクトを支援します。
■国・地方自治体、大学、研究機関、人材エージェント、NPOをはじめとする社会的事業者、社会課題解決に参画する大企業、スタートアップ企業との連携が非常に多いプロジェクトです。

【プロジェクト事例】
・経済産業省：福島県原発事故被災事業者への人材確保支援事業
・中小企業庁：スタートアップ企業、地域中小企業への（兼業・副業スキームを活用した）人材確保支援事業
・スポーツ庁：スポーツ団体における外部経営人材活用に関するフィージビリティスタディ
・内閣府：ソーシャルベンチャー活動促進に向けた、社会性認証制度構築に関する検討支援
・柏市：社会課題解決に向けたエコシステム形成支援
※プロジェクト事例を開示できるパブリック案件のみを記載しておりますが、金融機関における地域課題解決の取り組み、スタートアップ企業と連携した課題解決プロジェクトなど、多様なステークホルダーとの案件に従事しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
事業再生・ビジネスコンサルティング（成長企業への支援）業務を行っていただきます。クライアントに対し、問題発見・提案・推進を通じて企業経営に関わる諸問題を幅広く解決いたします。各金融機関（銀行等）と連携から案件引き合いも強く、クライアントと寄り添い伴走していくスタイルでコンサルティングサービスを提供しています。
◆業務内容
・既存事業の成長加速化
・事業計画の策定
・経営管理体制の高度化、構築、補佐
・業の収益力強化、財務状況の適正化
・資金調達、金融取引基盤の構築

◆業務魅力
「数字を経営に活かす」
経営改善計画は作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントの持続的成長、環境に応じた変化を実現させるため、時に優しく、時に厳しく、数字を用いて経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。

「全体が見渡せる中堅・中小企業が顧客」
主要顧客は従業員100～300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識や気持ちが変わり、会社の風景が変わり、業績が変わっていく様を当事者として関わりできる経験は非常に貴重です。

「経営改善支援を通じて、企業経営/社外CFOを経験できる」
事業戦略×財務×会計/税務といった企業経営における領域横断の知識が求められ、経験することができます。
これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するために、非常に価値のある経験値となります。AGS内の他の事業部との協働も多く、会計/税務を軸としたコンサルタントとしての総合力が養われます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています

◇主なクライアント
医療ヘルスケア業界の中堅～大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します

【具体的には】
■ヘルスケア業界の事業戦略策定
　最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援
■異業種からヘルスケア業界の新規参入支援
　技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート
■ヘルスケア業界におけるデジタル化推進
　医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援

【プロジェクト事例】
・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援
・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援
・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援
・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　
・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部　戦略コンサルティングビジネスユニット
ヘルスケアコンサルティング室

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
＜職務内容＞
M&A、事業承継、地域創生などのクライアントの重要転換期に際し、弊社ならではの創造的思考力にも着目した社会課題や経営課題の解決・具現化に取り組んでおります。
業種は、コンシューマー、不動産、都市開発、建築、プロダクト・デザイン、地域ブランディング、教育などの幅広い業種を対象としています。

業務概要／
・持続可能な成長を目指し、戦略的価値ある資産としてのブランド構築の支援（組織づくりを含む）
・組織内外のコミュニケーションの仕組みづくりや施策の具現化の支援
・M&Aにおける、ブランディングの観点での現状分析およびPMIを見据えた施策検討の支援
・PMIにおける、社名やVisual Identityをはじめとする各種ブランディング関連施策の検討や具現化の支援を含む）
・あるべき姿の検討の支援やマーケット分析（対象とする会社・事業・製品・サービスのポジショニング、目指すべきポジショニング　など）の支援
・あるべき姿を象徴するような新商品・新サービスの企画の支援もしくは既存商品の強化の支援
・クライアントコミュニケーションを含むプロジェクト推進の支援（※クリエイティブ業務への繋ぎも醍醐味です。）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【担当業務】
X-Value & TransformationチームはStrategyコンサルティング部門のサブチームとして、主にM&Aや戦略的な提携等を中心にサービスを展開するチームです。外部環境の変化が加速し、企業を取り巻く課題の複雑性が増す中、M&Aや戦略的な提携等、自社の経営資源を外部の資源と掛け合わせる（X（クロス）させる）ことによる新たな価値（Value）の創造と、その実現に向けた事業ポートフォリオやビジネスモデルの変革（Transformation）の推進をご支援しています。M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、経営統合においてクライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的にサポートしていきます。

【担当業界】：国内外のあらゆる業界

【担当領域】
PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、M&Aを企画する前段の戦略シナリオ策定から、M&A戦略立案、DD、PMI、M&A後の価値向上までを一気通貫で支援すると共に、クライアントの新たな価値創造に向けて、戦略的な提携・グループ再編・異業種連携やそのための経営基盤構築を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・長期シナリオプランニング・事業ポートフォリオ再編支援
・新規事業領域進出を踏まえた事業戦略・ビジネスモデル策定支援
・M&A／アライアンス戦略立案支援
・Business DD ／ Operational DD ／ IT DD
・経営統合における統合事務局運営支援
・グループガバナンス再構築支援
・M&A／PMIプレイブック策定支援
・経営統合後の中期経営計画策定支援

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【具体的な業務】
■情報通信、環境・エネルギー、住環境、防災、医療、福祉、交通、
　地域産業などの諸分野における政策立案支援、実証事業に関する支援、
　および委員会・事業運営支援に関するコンサルティング業務
■上記コンサルティングプロジェクトの提案営業

【コンサルティング領域】
■政策立案支援
シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、政策調査、事例調査、制度設計、政策提言、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや、政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、お客様が求める結果（知的資産、成果他）を確実に提供いたします。
＜支援分野例＞
環境エネルギー、社会インフラ、地域創生、防災、観光（MICE含む）、ICT×まちづくり、農業×ICT、産業通商、医療・福祉、情報・通信、その他

■官民連携・プライベート・ファイナンス・イニシアティブ（PPP・PFI）
国や地方自治体における取組みを実行支援するほか、これらをビジネスに活用しようとする民間企業の事業戦略づくりを支援しています。

■政策実現支援（PMO）
NRIは“政策実現支援集団”として、そうした業務を積極的に引き受け、これまでにも、産業創出・振興、復興・地域支援、環境・エネルギー、医療・福祉といった様々な分野で各種政策の実現に貢献してきました。今後も、プロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）としての機能を果たしつつ、事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援していきます。

■新興国の産業振興と市場開拓
外務省、国際協力機構（JICA）、国際協力銀行（JBIC）などのお客様に対して、新興国における経済・産業戦略の立案や、PPP、金融・財政制度の構築、電力・鉄道・各種インフラ部門他の開発事業のマスタープラン策定や事業のフィージビリティ・スタディを支援しています。また、中小企業の海外展開支援といった我が国企業の海外ビジネス展開も支援しており、官・民双方の視点から、新興国のプロジェクト実現に効果的な成果を上げています。

【会社の魅力】
■日系最大手シンクタンクであり、強力な顧客基盤やリソ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
●価値評価、モデリング、及びエコノミクスサービス
企業価値や事業価値評価をはじめ、合併比率算定や知的財産権の評価、さらには事業用資産の減損テストなど様々な価値算定を行います。
・ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
・無形資産（知的財産等）の価値評価
・金融商品や債権の価値評価
・有形資産の価値評価
・モデリング業務（構築・検証）
・評価アドバイザリー
・エコノミクス（経済分析）

■ビジネスバリュエーション（企業価値評価）
M&A対象企業（上場、未上場）の企業価値、事業価値、株式価値をはじめ、さまざまな業種・局面にての価値評価を実施します。 取引価格の妥当性に言及するフェアネス・オピニオンも提供します。

■無形資産（知的財産等）の価値評価
顧客リスト、ブランド、特許権などの無形資産／知的財産の価値評価。日本会計基準、米国会計基準、及び国際会計基準に基づく価値配分（パーチェスプライスアロケーション）や減損に関する価値評価を実施します。

■金融商品や債権の価値評価
デリバティブ、種類株式（優先株式、新株予約権、転換社債など）、債権・集合債権等の価値評価を実施します。

■有形資産の価値評価
機械設備・棚卸資産について、再調達価格や物理的・機能的・経済的な劣化要因を検討した価値評価を実施します。

■モデリング業務（構築・検証）
M&Aやその他の重要な意思決定を支援するエクセル・モデルの構築ないしは検証を実施します。特に資源やインフラの対外投資案件におけるモデリング・ニーズが旺盛です。

■評価アドバイザリー
M&Aやその他の重要な意思決定の際の評価方法、理論、前提条件、評価結果の意味づけなどについてアドバイス／サポートを実施します。

■エコノミクス（経済分析）
官庁、地方自治体、民間企業等が抱えている社会的及びビジネス上の課題に対して、経済学・ファイナンス・統計学等を用いてソリューション提案及びサポートを実施します。特に現在の社会的課題の1つである気候変動や、企業のサステナビリティとして注目されているESGを重点的テーマに掲げ、これらの社会的解決・貢献の一助となるよう日々邁進しています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
アクセンチュアのビジネスコンサルティング本部は、経営戦略、各業界のエキスパート、BI（ビジネスインテリジェンス）のエキスパート、データサイエンティスト、その他様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道筋を共に推進しています。
各チームで経験者採用として入社する社員の多くは、コンサルティング未経験。

これまで培ったスキルや知見と、アクセンチュアが強みとするデジタルやグローバルの最新事例といった付加価値を掛け合わせて、日々イノベーションを創出しています。働き方はプロジェクト制のため、部門横断でプロジェクトチームを組成し、One Accentureとして価値を創出していますので、入社後はご志向に応じた多様なキャリアパスを実現することが可能です。

【具体的な業務】
■Function Consulting Careers
事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。

■Industry Consulting Careers
業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。世界各国において、お客様が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。

■Technology Strategy&Advisory careers
「テクノロジーを起点としたお客様の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■担当業務
国内医師31万人のうち30万人を会員とする巨大プラットフォーム「m3.com 」を持つ当社にて、社長直下の新規事業である健康経営投資関連サービスのマーケット開発をお任せします。新規事業の提案営業を通し、健康経営における新たな価値を創造するとともに、法人ごとの課題を解決するための企画・提案など事業拡大を推進いただきます。
事業紹介サイト　https://corporate.m3.com/m3psp/

■所属
Patient Support 事業本部
創業社長直下での新規事業立ち上げのために2017年11月に組織化されたばかりの、少数精鋭のチームです。
仮説思考・データドリブン・スピーディーな意思決定を、社歴の長短・職位の上下は一切関係なく行う一方、「自らが健康で楽しく働くことこそ、良いサービス作りの原点である」というクレド（信条）を大切にし、チームメンバー相互を尊重しケアしあう、Cool Head, But Warm Heart な雰囲気です。

■魅力
・上場企業のCEOなどの経営トップに対し、健康経営投資について企画・提案が可能
・時価総額5兆円企業を創った創業者が事業担当役員です。新規事業を成功に導くリアルなフィードバックを受けられます。