【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■診断
クライアントの現状や業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2～3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月～1年以上を要します。

【当社ならではの特徴】
多種多様な業界・業種・業態にわたって実績がある当社では、
各チーム毎に専門領域を持ってコンサルティングを手がけています。
希望があれば、チームの専門領域に縛られずに、成長の機会を求めて、幅広い領域の
コンサルティングを掛け持ちすることも可能。
自分が興味を持っている分野のコンサルティングを手がけ、伸ばしたいスキルを磨く
ことができます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
・事業再生支援業務
・事業計画の策定
・経営管理体制の高度化、構築、補佐
・事業の収益力強化、財務状況の適正化
・資金調達、金融取引基盤の構築
※主要顧客は従業員100～300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。
意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識や気持ちが変わり、会社の風景が変わり、業績が変わっていく様を当事者として関わることができます。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【１．Energy&Utilities】
CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、エネルギー・ユーティリティ産業は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。
エネルギー&ユーティリティチーム（E&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約30,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。

【２．担当業務】
E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。

【３．担当業界】
電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。

【４．担当領域】
担当領域
（１）事業戦略策定・実行支援 （２）業務改革（BPR）支援 （３）DX戦略策定・実行支援 等

【５．具体的なプロジェクト】
（１）事業戦略策定・実行支援
・水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援
・レベニューキャップ制度等の規制対応に向けた戦略策定・実行支援
・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援
（２）業務改革（BPR）支援
・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援
・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援
・EAM/APM,IoT…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
自動車業界のクライアントの様々な経営課題を把握し、目まぐるしく変わるクライアントの課題（特にコーポレート領域のリスク）に柔軟に対応し、クライアントの伴走者として、課題の解決を行います。

■サプライチェーン領域
・日本及びアジア（主に東南アジア）を中心に、サプライチェーンリスク対応を中心とした自動車業界向けのアドバイザリー業務の営業、提供。

■会計領域
・日本及びアジア（主に東南アジア）を中心に、会計領域、内部統制領域を中心とした自動車業界向けのアドバイザリー業務の営業、提供。

■デジタル領域
・日本及びアジア（主に東南アジア）を中心に、IT領域（デジタル対応を含む）を中心とした自動車業界向けのアドバイザリー業務の営業、提供。

■サステナビリティ領域
・業界におけるサステナビリティの方向性を理解し、同領域における戦略立案・リスク管理体制・ガバナンス構築体制の構築等のアドバイザリーを実施


～キャリアプラン～
ビジネスコンサルタントは、クライアントの経営課題を共有し、その解決によって価値を提供します。
プロジェクトスタッフのステージでは、プロジェクトチームの一員として成果物の作成し、クライアントへの説明の一部、または全部を実施します。豊富なコンサルティング経験を有するマネジャー等の指導、支援のもと経験を積むことができます。
プロジェクトマネジャーのステージでは、デロイトトーマツグループの知見も活用し、クライアントの重要かつ難易度の高い経営課題に対してプロジェクトチームを率いて課題解決にあたります。クライアントの経営レベルの課題解決を担うことで、コンサルタントとしての知見を高めることができます。

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。
また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。
■求職者から選ばれる方法を明確化
会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。
■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化
コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。
■経営課題解決に向けた実行支援
コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。
【ご支援例】
●採用コンサルティング
●採用HP制作ご支援
●採用ピッチ資料作成
●面接官トレーニング
●組織の「関係性構築」プログラム
●次世代幹部向けマネジメント研修
●バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト
●SDGsマテリアリティ策定ワークショップ
●1on1研修　など

【ココが魅力・やりがい】




・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。

・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。









【大切にしている価値観】











♯全体最適　♯中長期思考　♯地域創生　♯ワークinライフ　♯圧倒的なお客さま志向　♯当事者意識
【私たちのパーパス】

「持続可能な社会を実現すること…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【配属】
AD（アドバイザリー）統轄事業部 　ディールアドバイザリー事業部

【職務内容】
買収・売却／事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編のプランニング及び実行に係る事務局ほか各種分科会の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。

＜主な業務＞
・買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援
・DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援
・会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援
・プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務
・業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
人や組織に関わる観点から、クライアントの経営課題の解決支援を行います

業務内容（例示）
■人事制度改革・定着支援〔人事中期経営計画策定、人事制度・退職金制度設計・導入定着施策　等〕
■人事・労務管理支援　〔労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断　等〕
■ガバナンス改革支援　　　〔役員報酬・役員体制の改革、組織体制・業務分掌・権限整備　等〕
■M&A・組織再編対応支援　〔合併・分割・新会社設立等に伴う体制構築・人事PMI支援、シェアード化（業務の集約化）支援　等〕
■組織と人材の変革支援　　〔組織風土調査・従業員サーベイ等の企画・実施、人材育成の企画・実施、スマートワーク推進　等〕
■人事DX支援　　〔人事基幹システム導入、タレントマネジメントシステム導入、人事データ活用支援　等〕
※大切にしているのはクライアントとのＷＩＮ-ＷＩＮの関係です。クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事もトーマツの魅力です。

【キャリアプラン】
上場企業等多種多様な企業・法人に対して人事・組織・労務の各領域で業務を提供しています。基本的にメンバーは特定の領域に特化することなく、様々なプロジェクトに配置され、個人の成長状況にあわせて役割と責任を拡大していくことで、様々な学習と成長の場を提供しています。
（1）実務経験が少ない段階
プロジェクトマネジャーや先輩スタッフの指示・助言のもと、情報収集や論点整理・分析、討議資料の個別パートの作成などを通して、戦略・人事・労務関連や統計・システムなどの知識を身に着けると共に、人事課題の洞察やソリューション開発等に関わります。また部門責任者や経営層とのディスカッション等、事業会社ではなかなか得られない経験を得ることも可能です。
（2）十分な実務経験や高度な問題解決力・専門性を一定程度身に着けた段階
プロジェクトの中で一定の役割を担い、何をすべきか、どうすべきかを自分自身や周囲の知見を活用しながら考えアウトプットを創出していく責任を持ち、クライアントと向き合える一人前のコンサルタントやプロジェクトマネージャーとして必要な知見・経験値を更に高めていきます。
またM&A・組織再編案件やピープ…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【具体的な職務内容】
クライアントの経営課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。コンサルタントとしての価値提供は、主に〈Step1〉「事業ビジョン・経営課題の確認」、〈Step2〉「目標設定＆問題の個別課題への切り分け」、〈Step3〉「個別課題の解決策の戦略立案」、〈Step4〉「解決策の実行、経営管理、問題の解決」の4つのStepから行います。

■経営戦略立案〔事業戦略、中期経営計画の立案　等〕
■組織・人事設計〔機関、組織、人事制度（給与体系、人事評価）の設計　等〕
■業務プロセス改善〔経理業務、内部監査業務、販売・購買・在庫管理業務の改善　等〕
■会計・財務コンサルティング〔決算早期化、国際財務報告基準（IFRS）導入、管理会計制度構築　等〕
■リスクマネジメントコンサルティング〔グループガバナンス体制、リスクマネジメント体制、コンプライアンス体制、内部監査体制の構築　等〕

～魅力～
・クライアントとのWIN-WINの関係を大切にしています
・クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事もトーマツの魅力です

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
クライアントおよび地域のITに関する課題の解決に向けたデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進やITコンサルティング業務を行います。主なクライアントは、東海エリアを中心とした大手～中堅企業や、県/政令市/中核市をはじめとした地方公共団体であり、DX/ITコンサルタントとして各種コンサルティングサービスを提供して頂きます。


業務内容（例示）
■DX推進支援
■IT戦略立案支援
■システム化企画・ベンダー選定支援
■BPR・業務設計・要件定義支援
■各種システム導入支援（ERP・BI・GW等）
■プロジェクト管理・工程管理支援（PMO）
■システム統合支援（M&A、組織再編、シェアード化等）
■ITリスクマネジメント支援
■情報セキュリティ管理態勢整備
※コンサルタントとして、パートナーやマネジャーのリードのもと2～5名程度のチームの一員として業務に従事して頂きます

民間企業向け、自治体向け共通して、大きく３つのキャリアステージがあります。

1stステージ ： プロジェクトスタッフとして、成果物の一部または全部の構想、作成を行い、部課長クラスに対して説明や助言を行っている状態
2ndステージ： プロジェクトマネージャとして、クライアントから個のプロフェッショナルとして認識され、プロジェクトをリードし、評価されている状態
3rdステージ ： CIO、CDOはじめ、CxOに対して、デジタル/ITのコンサルタントとして助言を行うと共に、クライアントの重要/高難度のデジタル/ITプロジェクトの実行責任を担っている状態

求められるのはデジタル/ITの知識だけではなく、業界/経営/業務など多岐に渡りますが、他では味わうことが難しい、やりがいのある業務であり、キャリアを積むことができる仕事です。

【所属について】
・2023/12/1～2024/5/31は、有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社への部分出向となります。
・2024/6/1以降は、デロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社に在籍となります

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
●募集背景
パナソニックグループではSCM改革の中でも、特に物流における効率化・合理化には以前にも増して注目が集まっています。特に厚木物流センターにおいては、自動化設備を稼働しており、更なる生産性拡大をテーマとしたプロジェクトを立ち上げています。この状況から機械設備取扱い担当、設備系IT技術者不足が顕著になってきました。

●担当業務と役割
・厚木物流センターの構内設備における改善提案・設備系ITを駆使した改善提案、実施、検証などを行います
・物流業務へのサポート全般
・グループの事業部・営業担当者と的確なコミュニケーションを維持し、業務円滑化のため更に向上していただきます

●具体的な仕事内容
・自動機の運用管理
・自動機を中心とした構内業務改善企画・提案・実施
・新たな構内作業効率化を目的とした機械設備の導入企画

●国内物流オペレーションズセンターのミッション
パナソニックグループの日本国内における物流現場の中核機能として、グループ内事業会社の出荷物流を担うと共に、物流全般に革新・改善提案を継続し、パナソニックグループのSCM強化・発展に貢献する部門です。（会社の特徴）（１）３PL会社として地域別各物流センターに最適な庫内・配送業者を的確に配置している　（２）パナソニックグループの物流業務のみを請け負う　　

●この仕事を通じて得られること
・これまでの知見・体験に、パナソニックグループ横断の物流SCMに効率・合理化という直接貢献する事が可能でであり、そのノウハウをスキルとして得ることができます。
・メーカー物流としての知見（PSI計画に基づくSCM体験）
・”荷主”という立場での業務経験
・合理化政策の立案・実施

●職場の雰囲気
・社内異動者も多く、様々なバックボーンを持ったメンバーが集って、フラットに業務を推進しています。
・既存の物流知識やIT改革を核に、新しい事に新しいやり方を持って挑戦していく部門です。

●キャリアパス
担当業務エキスパートとして立場を確立でき、総合的な貢献度により、責任者としてキャリアステップすることも可能です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
クライアントの組織人事面での課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。
【業務内容】
■組織人事戦略策定支援
（人事ビジョン策定、要員計画策定、組織体制整備、業務分掌・権限整備　等）
■人事制度改革・定着支援
（人事制度（等級・評価・報酬）改革、制度導入・定着のための支援　等）
■人事労務制度整備支援
（労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断　等）
■ガバナンス改革支援
（役員報酬制度改革、機関設計、執行役員制度導入　等）
■組織再編対応支援
（M&A・分社化・新会社設立の支援、シェアード化（業務の集約化）支援　等）
■組織風土改革支援
（組織風土診断、モラルサーベイの企画・実施、各種ワークショップの実施　等）
■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師　等）

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■リスクマネジメント/Risk Managementコンサルティング
・グローバル企業におけるリスクマネジメント体制構築、リスク評価、対応策の立案、実行、モニタリングの高度化
・テクノロジー、アナリティクスを活用したリスクマネジメントの高度化、効率化

■内部統制/Internal Control コンサルティング
・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化
・企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
・プライバシー、セキュリティー管理のための体制構築、方針策定、導入支援
・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化

■内部監査/Internal Audit コンサルティング
・企業の内部監査部門の高度化、効率化（リスクアプローチの導入など）
・グローバル企業における海外内部監査の高度化（海外Deloitteとの連携）
・アナリティクスや最新テクノロジーを活用した内部監査の高度化、効率化

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
■グループ経営管理制度構築
・予算管理制度、業績管理・評価指標体系の構築と導入
・原価企画高度化・原価管理制度再構築

■グループ会計制度構築
・グループ会計基準・ルールの策定、連結報告制度の設計
・国際財務報告基準（IFRS）及び日本会計基準に関連する会計アドバイザリー業務
・グループ会計基準、方針書、連結報告制度の海外子会社等への導入支援


■オペレーション改善
・決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、シェアードサービスセンター導入・アウトソース化、コスト削減など

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
クライアントの組織人事面での課題を把握し、解決へと導く経営コンサルティング業務を行います。

【具体的なプロジェクト】
■組織人事戦略策定支援
〔人事ビジョン策定、要員計画策定、組織体制整備、業務分掌・権限整備　等〕
■人事制度改革・定着支援
〔人事制度（等級・評価・報酬）改革、制度導入・定着のための支援等〕
■人事労務制度整備支援　
〔労務管理制度整備、人事諸規程整備、人事労務相談、人事リスク診断等〕
■ガバナンス改革支援　　　
〔役員報酬制度改革、機関設計、執行役員制度導入　等〕
■組織再編対応支援　　　　
〔M&A・分社化・新会社設立の支援、シェアード化支援　等〕
■新たな働き方対応支援　　
〔採用・雇用在り方、育成在り方、評価処遇在り方、スマートワーク　等〕
■組織風土改革支援　
〔組織風土診断、モラルサーベイの企画・実施、ワークショップ実施等〕
■人材育成支援
〔人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師　等〕

～魅力～
クライアントとのWIN-WINの関係を大切にしています。
クライアントの業界・規模は中小企業から大企業まで多岐
に渡り、将来的に幅広い業界知識、ノウハウが身に付く事
も同社の魅力です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
名古屋オフィスを拠点（2021年4月1日設立　日立コンサルティング本社以外の初の拠点）に、中部・関西・西日本のグローバル大手企業に対して、ビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスを提供し、企業／社会の持続的成長に貢献します。

【職務内容】
■業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案
■立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進
■業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義
■国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開～効果刈取り

※日立コンサルティングは構想策定～新業務設計等の上流工程を担い、ITシステムの導入は、主に日立グループのSIerが実施
※名古屋オフィス初期メンバーとしてソリューション作り、採用・育成、その他組織運営に携われる可能性あり

＜主なクライアント業種＞
・製造、流通、サービス、社会インフラを中心としたグローバル大手企業

＜仕事の面白み＞
・グローバル大手企業に対して、全社の構造改革をリードし、顧客の競争力を向上させるコンサルティングを提供できる。
・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できる。
・日立グループ自体が様々な業務改革を行ってきているため、日立グループ内で培ったノウハウをベースとした実践的な知識を身に付けることができる。
・組織の初期メンバーとして、コンサルティング活動を通じて自身の成果が分かりやすく組織の拡大に繋がることを感じられる。
・積極的に改善提案することで、組織運営の企画や実行に携われる可能性あり。

＜案件規模＞
・主に2～5名程度の体制で、構想策定～改革施策検討～新業務設計を6ヵ月程度で実施する。
新業務定着化・効果創出支援を行う場合は、更に6ヵ月～1年程度参画する。

＜チーム構成と育成＞
・グローバル・ビジネスコンサルティング事業部　名古屋ビジネス推進室
（初年度15名程度、今後規模を拡大予定）
・会社・組織規模として大きすぎないので、部門・メンバー間の距離、マネジメント層との距離が近く、縦・横のコミュニケーションが取りやすい。
・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いてお…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【配属】アドバイザリー統轄事業部 ディールアドバイザリー事業部

Deal Advisorとして、M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般の支援に従事していただきます。

トランザクションサービス
・財務・ITその他デューデリジェンス
・売り手側に対する各種支援

リストラクチャリングサービス
・事業再生支援・リストラクチャリング支援
・業務改善計画立案・実行支援

■Transaction and Restructuringの案内
監査法人内でのアドバイザリーに特化した、アドバイザリー統轄事業部での採用です。トランザクション＆リストラクチャリングを専門に行うグループに所属となり、デューデリジェンスを中心としたM&A支援、事業計画作成等事業再生支援の両方に関与する機会があるほか、PMI業務に参画する機会もあります。

同グループは監査を経験した会計士が主体となって構成されています。監査クライアントへの業務提供も多く、監査チームとのコラボレーションのほか、同じアドバイザリー事業部でアカウンティングや、財務経理業務のアドバイザリーを行うメンバーとのコラボレーションの機会があります。

監査法人ならではの長期的視点からのキャリア形成、クロスボーダー人材の育成を考えています。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
東京本社・大阪本社に所属するコンサルタントと連携したチームコンサルティングにより、所属エリアにおける大企業から中堅・中小企業まで、クライアントの「マーケティング活動全般」について、デジタルの活用を中心に、リアルの営業活動も含めた両側面でマーケティング戦略の策定から実行推進までを複数メンバーで支援する「チームコンサルティングの提供」と仮説に基づいた「コンサルティング提案活動」を行います。

【具体的な業務内容】
クライアントのプロジェクトリーダーを中心に、プロジェクトメンバーと一体となってデジタルマーケティング戦略を推進します。環境分析から実行推進支援まで一貫したコンサルティングを実施します。
◆マーケット調査・競合調査＜外部環境分析＞
◆収益構造・営業活動・チャネル・販促活動・組織等の分析＜内部環境分析＞
◆マーケティング戦略の体系化と実施計画＜行動計画＞への落とし込み
◆活動計画の実行推進支援

◆コンサルティング業務の流れ
＜STEP１＞マーケット調査・競合調査＜外部環境分析＞
クライアントが属する業界調査やPEST分析を通じて、
クライアントが置かれている現状を客観的に
外部の視点からマクロ・ミクロで調査・分析を行います。

＜STEP２＞収益構造・営業活動・チャネル・販促活動・組織等の分析＜内部環境分析＞
売上商品構成や営業担当者のパフォーマンス、
取引先別の販売動向や実施している販促活動の効果検証など、
クライアント社内の現状を分析します。

＜STEP３＞マーケティング戦略の体系化と実施計画＜行動計画＞への落とし込み
上記１、２の外部／内部環境分析、また、クライアントの経営理念や
経営方針に沿って、取り組むべきテーマ、取るべき戦略、
実行すべき活動内容を具体化します。

＜STEP４＞活動計画の実行推進支援
上記３により策定された戦略が効果的に
実行されるようにクライアントを支援します。
　　
◆コンサルティング提案活動
新規・既存のクライアントの皆様に対して、
課題解決のためのコンサルティングのご提案を行います。
具体的には、当社内のCRMチームや提携する
金融機関等から紹介された提案候補顧客に対して、
訪問やオンライン面談の中で「課題を明確…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
名古屋支社は、名古屋常駐の公認会計士、税理士、専門コンサルタントの約30名で構成される管理系コンサルティングファームです。法人税務はもちろん、IPO支援、システムコンサルティング、人事コンサルティングなど経営管理上のあらゆる課題に対して、世間一般のコンサルタントのイメージではない、クライアントの実務層との一体感を重視した、1歩も2歩も踏み込んだ支援スタイルを心掛けています。

・IPO支援業務/事業計画策定、JSOX対応、申請書類、資本政策作成支援/助言など
・M&A業務全般（DD、VAL、FA業務）
・事業再生業務
・税務顧問業務（法人税）
・事業承継支援業務
※様々なクライアント、様々なプロジェクトにアサイン予定です。

【組織構成】：20名　配属部署：名古屋事務所
【キャリアパス】：将来的に名古屋支社中心メンバーとしてご活躍いただきます。
【チーム特徴】：U/Iターンでのご入社も多い/社内での連携も非常に多く、会計税務双方経験を積んでいける/現場から立ち上がった新規事業もあり、非常にフラットでご活躍頂きやすい環境です。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
M&Aの戦略策定から統合後のサポートまで担うM&Aアドバイザリーサービス、様々な価値算定を実施するバリュエーションサービス、バイサイドセルサイド両方を支援するデューデリジェンスサービス等、ファイナンシャルアドバイザリーを通じて、お客様の企業価値向上へ貢献しております。

DTFA名古屋事務所ではこれらのサービス全般のアドバイザーとして活躍頂ける方を募集しております。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【概要】
トヨタの国内販売店は、地場資本による経営で、250社、5,000店舗に10万人もの方々が働いています。
一方で、1社毎では中企業～大企業まで、企業規模は様々であり、各社が独自に管理部門を強化するにも限度がある場合がございますので、当部が施策・制度・法令等の情報提供やアドバイスを行っています。また、昨今増加している販売店統合・再編のサポートも実施しています。

【詳細】
管理部門の中でも、特に強化したいサービスは下記
１．人事労務政策
２．内部統制、ガバナンス
３．販売店の統合・再編

＜職場イメージ＞
・名古屋駅前の高層ビルにオフィスがあります。所属される組織は数十名で、男女比も半数ずつ、20代の若手や、キャリア採用者もおり、オープンで活発な雰囲気の部署です。
・トヨタ自動車でマーケティングをしてきたメンバーの他、海外・国内事業体幹部やデジタル推進部署の経験者、更に金融機関からのキャリア採用者も複数交え、お互いの経験や知見を持ち寄って、販売店のために何が出来るかを真剣に考え合う、意欲あふれる職場です。

＜職場ミッション＞
国内販売店における、正しい仕事をするための経営基盤の確立。
・このミッションを実現することで、国内販売店は、未来に向けた投資として新たなチャレンジを加速したり、既存ビジネスを強化することができます。
・そうして、お客様や地域との“絆”を育むことが、より良いサービスを提供し続ける“町いちばん”のお店作りだと考えています。
・広く求める姿勢は以下の通りです。
　１． 先人から受け付いだ地盤・既存の仕組みに縛られず、時代の新しい波を恐れず、 明るく元気に積極的に、チャレンジ。
　２．「現場目線」で「お客様の声」を聴いて、お客様・地域に新たな価値を提供する。
　３．変わらなければ生き残れない。そのために「決断」し、想いを「行動」で示す。

〈やりがい〉
・国内販売店の経営に直に接する部署であり、責任もありますが、促したことがその販売店の大きな改善につながることがあります。
・経営者の多くは地場のオーナーで、販売店を動かすには、促すことの内容の正しさに加えて、
メーカー担当者が信用に足るか、心を動かすかがキーになることも多く、人間力を発揮いただく機会と…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【概要】
新型車開発・生産準備の最前線である車両カンパニー統括部にて、プロジェクト立上げ迄の進行と技術情報の管理を行います。
安全/品質、且つ効率的（サイクリック/短リードタイム／高積載/柔軟性）な物流でグローバルトヨタの生産を下支えすべく、オペレーション/システムのデザインを部品メーカー、物流拠点、工場といったサプライチェーンスルーで企画推進。
知能化/自動化技術活用も視野に入れつつ、常に「あるべき姿」を考えながらCN/労働力不足/競争力強化といった課題に取組んでいます。

【業務の詳細】
・国内外の生産物流システム企画/改善/維持
　（対象機能：生産指示/部品調達/物流計画・管理/梱包出荷）
・上記システムユーザーの育成促進

【職場イメージ】
・20代-50代まで年齢層は広いですが、30-40代が中心の比較的若いメンバーで構成された組織です
　（国内受入出向/海外研修/時短勤務等、様々な方が活躍しています）
・正解のない仕事に対して自ら考え、行動する事が大切な為、「協力し合う」「教え・教えられ」の風土が根付いている活気のある職場です

【職場ミッション】
・TPSに基づく改善により、持続可能なサプライチェーンを構築し、グローバルに良品廉価なモノづくりを支える
・サプライチェーン全体のCN/労働者不足対応/競争力強化に対して、TPSに則ったオペレーションに基づくデジタル化を『あるべき姿を追求』しながら、グローバルにリードし続ける

【やりがい】
１．業務範囲の広さ/ダイナミズム
　→ 部品メーカー～工場までサプライチェーンスルーで全体最適な物流を考え、具現化した時の達成感は大きなものとなります
２．グローバルトヨタの生産を支えているという自負
　→ 生産指示/部品調達/物流計画/梱包出荷といった車両生産に不可欠な工場機能に対して各基幹システムを国内38工場/海外42工場（車両/ユニット）に導入しています
３． 現場運用に対する抜本的な改善アプローチ
　→ 現場を理解した上で、あるべき姿に向けてシステム（情報系）から作業指示等、大きく運用を変えられます
４．トヨタ生産方式の源流である物流（ロジスティクス）ノウハウ習得
　→ ビジネスパーソンとして汎用スキルとして大きな…

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
【職務内容】
「エンゲージメント経営の支援を通じて、企業の成長を牽引する」という事業方針のもと、TUNAGのノウハウと自らのアイデアを提案し、お客様が描く「理想の人と組織」の実現に向けて課題解決を行います。

＜職務詳細＞
・お客様の組織課題を明確にし、それに対する打ち手を「社内制度」という形で具体化
・制度利用を起点として、組織の活性化、エンゲージメントの向上を促進
・制度活用状況からさまざまな数値データを抽出、定点観測し、改善提案
・利用企業様同士の交流会の実施
・お客様の経営陣や従業員の声を基に、エンジニアチームとのサービス改善に向けた協議

【キャリアプラン】
（１）専門性を高める/広める（セールス/カスタマーサクセス/マーケティング）
（２）管理職・マネジメントライン

【配属部署】TUNAG事業部　営業部

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

◇具体的には
下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
　（1） M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般
　（2） グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援
　（3） 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
　（4） M&A戦略立案、事業計画策定、ビジネスDD、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般


【プロジェクト事例】
・中堅中小企業　M&Aアドバイザリー
・中堅製造業　持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業　持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・大手物流業　M&A戦略立案
・中堅建設業　統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【募集部室】
コンサルティング事業本部　経営コンサルティングビジネスユニット
コーポレートアドバイザリー部

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
「エンゲージメント経営の支援を通じて、企業の成長を牽引する」という事業方針のもと、「人と組織」の重要性を世の中に広めていただくとともに、お客様が描く「理想の人と組織」の実現に向けて課題解決のための提案を行います。
【詳細】
・インサイドセールスやマーケティングからつながれたお客様に対する商談※ご提案の対象は、社長や経営陣の方々、人事部や経営企画部となります。
・1日平均3件程度の商談を行います。
・初訪～成約までは平均1～2ヶ月程度。（顧客規模や業界も多岐に渡るため、企業毎で異なります）
・離職や社内コミュニケーションの希薄化などの組織課題をヒアリングし、課題解決への提案を行いながら、お客様に具体的な導入イメージを持っていただき、ご契約まで繋げていきます。

【魅力】
「本格的な成長期「HR Techクラウド」の市場でマーケティング戦略を考え、実践できる！」
「世の中を変えていけるサービスに携われる」
・エンゲージメントサービスは様々なメディアからも注目いただいている新しいサービスです。
・ 世の中の働き方を変えたり、会社でのコミュニケーションや組織を変えていくお手伝いができます。
・経営者や人事担当者がターゲットなので、サービスに触れる中で、「経営視点」が身につきます。
【募集背景】
今期及び中長期の成長戦略を踏まえて、その実現していくうえでの増員
【組織構成】
TUNAG事業部の営業は10名、カスタマーサクセス12名、その他事業推進（マーケ等）10名がビジネス職の構成となります。こちらに20名のエンジニア部隊が加わります。

【将来的なキャリアプラン】
（１）専門性を高める/広める（セールス/カスタマーサクセス/マーケティング）
（２）管理職・マネジメントライン

▼ TUNAGの事業成長スピードについて
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
創業以来、売上高は高成長をし続けており、直近3年間の売上成長率において、2020年度のデロイトテクノロジー500 ITセクターで日本1位、アジア6位に選出。アジア地区では日本企業4年ぶりのトップ10入りしました。

「エンゲージメント経営支援」という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることに加え…