【パソナキャリア経由での入社実績あり】
プロジェクトマネジメント全般
・プロジェクトの管理業務全般（納期、品質、収支など）
・人材管理・育成（勤怠管理、シフト作成、採用、研修など）
・クレーム対応、メンバーからのエスカレーション対応
・各種分析、報告、レポート

プロジェクト例
１．大手スポーツ用品メーカーの消費者に対するカスタマーサポート
２．航空券購入等に関するカスタマーサポート
３．PCやスマホ用セキュリティ・ウイルス対策ソフトに関するテクニカルサポート

■配属部門
部門：大阪センター（正社員：92名　契約社員：954名）2021年7月1日現在
座席数900 席を有し、コールセンター業務やバックオフィス業務などを中心に多種多様なプロジェクトを運営する大規模センター。
デジタルコミュニケーションやIT 技術によるサービスの進化と新たな価値創出を組み込み、サービス提供型事業モデルを構築。

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
上場大手企業～中小企業のクライアントをメインに組織人事に係る経営課題に対しコンサルティングを行います。現状分析（定性・定量の両側面からの実態把握）から、方針策定/詳細設計/導入準備/実行支援を実施します。

【具体的には…】
1人あたりの担当企業は2～3社（深耕型コンサルティング）
■組織/人材戦略策定（組織機能の再定義/組織図の再設計など）
■人事制度改革・定着支援（人事制度〈等級・評価・報酬〉改革など）
■人事業務改善（業務の棚卸/業務フロー・業務体制の再設計など）
■人事制度再構築（新制度定着に向けたマネジメント強化など）
■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師など）

同社製品を国公立および主要私立病院の整形外科のドクターが使用する際に手術室に同室をして頂きます。クリニカルスペシャリストとして、営業数字を持たずに、同社製品の知識、操作方法、手技について学び、セールススペシャリストを目指せます。
■製品に関連する情報の提供
（手術手技、臨床データ、医学情報等）
■自社製品を使った手術の立会い

【営業先】：国公立および主要私立病院の整形外科のドクター
【キャリアパス】クリニカルスペシャリスト→営業→エリアマネージャー
※クリニカルスペシャリストとしてキャリアを積んだのち営業としてのキャリアステップを歩むことも出来ます。早くて半年から1年程度で営業にコンバートされた方もいらっしゃいます。
【担当製品】：患者適合型手術器械「MySpine」またはAMIS（エイミス）
Anterior Minimally Invasive Surgery（前方最小侵襲手術）
同社主力製品は整形外科領域のオペにおいて、全く新しいアプローチ方法で行う為の補助機器になります。オペの手技アプローチを変えることで、オペ時間の短縮、侵襲性の低下、合併症リスクに低減につながり、医師・コメディカル・患者様のそれぞれにメリットがあります。手技そのものを普及していくことができる製品を扱うことから、他社メーカーにはできない提案が可能です。
【営業スタイル】直行直帰/新規:既存＝7:3
【ミッション】
■ビジネス拡大のための組織作り
■マーケティングの視点を持ちKOLとの企画実行

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
営業部長候補として戸建分譲住宅に強みを持つ同社にて営業部マネジメント業務をお任せします。

【具体的には…】
■売上目標管理
■営業戦略立案
■メンバー育成
■組織マネジメント等

【営業のスタイル】お客様の真のニーズを掘り起こし、ご購入後も続く関係を築けるような「おもてなし」を大切にした営業スタイルです。それを理解した上で、そのスタイルをメンバーに接続して頂く事を期待します。

【採用背景】南大阪を基盤に事業を展開しておりましたが、北大阪にも事
業拡大していくため、営業部隊強化の採用を行っております。

同社製品の提案営業を行って頂きます。
■製品PR活動
■製品に関連する情報の提供
（手術手技、臨床データ、医学情報等）
■ドクター、ナースへの勉強会の実施
■KOLとの企画の立案と実行
■自社製品を使った手術の立会い
【営業先】：国公立および主要私立病院の整形外科のドクター
【手術手技】：AMIS（エイミス）
Anterior Minimally Invasive Surgery（前方最小侵襲手術）
メダクタの得意分野は、傷が残ることが少なく入院期間も短い、患者に負担の少ない手術です。執刀医が手術を行う部位（股関節）へ到達するための方法（アプローチ）には、従来の方法から低侵襲手術（MIS：エムアイエス）を含むさまざまなアプローチが存在しています。低侵襲手術（MIS）とは、股関節に到達するために、筋肉や腱への損傷を最小限にして、皮膚切開の長さも短いことが特徴です。AMISアプローチは更なる低侵襲アプローチです。単に皮膚の切開を短くするだけのMISアプローチでは、従来のアプローチと同様に筋肉や腱の損傷を伴う可能性があります。AMISは筋肉を切らず、神経の走行にも配慮したアプローチです。
【営業スタイル】直行直帰/新規:既存＝7:3
【ミッション】
■ビジネス拡大のための組織作り
■マーケティングの視点を持ちKOLとの企画実行

【パソナキャリア経由での入社実績あり】
上場大手企業～中小企業のクライアントをメインに組織人事に係る経営課題に対しコンサルティングを行います。現状分析（定性・定量の両側面からの実態把握）から、方針策定/詳細設計/導入準備/実行支援を実施します。

【具体的には…】
1人あたりの担当企業は2～3社（深耕型コンサルティング）
■組織/人材戦略策定（組織機能の再定義/組織図の再設計など）
■人事制度改革・定着支援（人事制度〈等級・評価・報酬〉改革など）
■人事業務改善（業務の棚卸/業務フロー・業務体制の再設計など）
■人事制度再構築（新制度定着に向けたマネジメント強化など）
■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師など）

■同社にて、関西地域の官公庁・地方自治体を中心とした営業業務に従事していただきます。